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如何抓好機(jī)組調(diào)試期的班組安全工作

作者:梁建 吳建國  
評(píng)論: 更新日期:2011年01月05日

2 調(diào)試期班組安全工作的要點(diǎn)

??? 根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況和安全狀況,班組安全工作的重點(diǎn)也應(yīng)當(dāng)作相應(yīng)的調(diào)整,不能局限于原來班組的常規(guī)安全工作。

??? (1) 實(shí)施安全生產(chǎn)全員責(zé)任制,充分發(fā)揮群眾的力量,安全重?fù)?dān)眾人挑。發(fā)動(dòng)大家找出調(diào)試生產(chǎn)中可能存在的安全漏洞和設(shè)備隱患,及早采取預(yù)防措施。

??? (2) 實(shí)施安全責(zé)任層層負(fù)責(zé)制,進(jìn)一步健全安全網(wǎng)絡(luò)體系。在原有的公司、發(fā)電部、班組三級(jí)安全網(wǎng)的基礎(chǔ)上延伸到單元長、備員、主值、副值、巡操、外圍的安全網(wǎng)絡(luò)體系,一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),明確安全責(zé)任人,切實(shí)建立起安全檢查和監(jiān)督制度。

??? (3) 加強(qiáng)對(duì)試運(yùn)指揮部文件及各種調(diào)試措施的學(xué)習(xí),協(xié)調(diào)好建設(shè)、監(jiān)理、調(diào)試、生產(chǎn)各方的關(guān)系,做到大事講原則、小事講奉獻(xiàn),對(duì)于影響人身安全、電網(wǎng)安全、設(shè)備安全的問題要及時(shí)提出,當(dāng)仁不讓,不能做安全生產(chǎn)的老好人。

??? (4) 加強(qiáng)并改進(jìn)班組培訓(xùn)工作,針對(duì)調(diào)試過程中出現(xiàn)的異?,F(xiàn)象要找準(zhǔn)問題的根本所在,舉一反三,做好各種事故預(yù)想,不發(fā)生類似問題。改變運(yùn)行班組重系統(tǒng),輕設(shè)備結(jié)構(gòu)的誤區(qū),把班組培訓(xùn)工作向檢修和維護(hù)延伸,利用設(shè)備安裝調(diào)試的有利時(shí)機(jī),發(fā)動(dòng)大家研究設(shè)備原理、構(gòu)造和特性;積極向安裝調(diào)試人員請(qǐng)教,明白自己每一項(xiàng)操作可能產(chǎn)生的后果,以便進(jìn)一步了解設(shè)備缺陷狀況,防止誤操作,使培訓(xùn)工作真正成為安全生產(chǎn)的防護(hù)傘。

??? (5) 加強(qiáng)跨專業(yè)學(xué)習(xí),使值班負(fù)責(zé)人做到一專多能,了解各專業(yè)之間的相互聯(lián)系和配合,建立起集控值班的概念。集控運(yùn)行各專業(yè)之間相互影響相互依存,任何一個(gè)專業(yè)的不當(dāng)操作都會(huì)產(chǎn)生連鎖反應(yīng),擴(kuò)大事故。值班員知識(shí)面的擴(kuò)大有助于對(duì)機(jī)組的全面掌握,提高機(jī)組運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性和安全穩(wěn)定性。

??? (6) 針對(duì)實(shí)際情況,落實(shí)"兩票三制"。建議調(diào)試、建設(shè)、生產(chǎn)三方安全監(jiān)察部門協(xié)調(diào)在"兩票三制"執(zhí)行過程中的管理,統(tǒng)一原則和細(xì)節(jié),強(qiáng)調(diào)安全措施完善到位,弱化格式審查,搶修工作特事特辦,對(duì)于《安規(guī)》中沒有明確規(guī)定的項(xiàng)目,要根據(jù)安全原則,靈活掌握處理方法。有必要對(duì)試運(yùn)三方涉及"兩票三制"的人員進(jìn)行一次統(tǒng)一的培訓(xùn),以消除執(zhí)行過程中相互不買帳的問題。最好三方安全監(jiān)督人員進(jìn)行現(xiàn)場辦公,統(tǒng)一解決雙方分歧,隨時(shí)對(duì)安全措施的執(zhí)行和監(jiān)護(hù)進(jìn)行抽查,確保人身和設(shè)備的安全。

??? (7) 針對(duì)調(diào)試期間工作無定量的特點(diǎn),做好人員調(diào)配工作,做到忙而不亂,緊張有序。特別注意交接班期間的工作。往往臨近交接班,注意力分散,極易造成異常及事故的發(fā)生。只有不斷強(qiáng)化在崗一分鐘,盡職六十秒的意識(shí),并在平時(shí)加強(qiáng)對(duì)值班員操作程序和安全程序的培訓(xùn),才能適應(yīng)緊張的調(diào)試工作,防止忙中出錯(cuò)。

??? (8) 強(qiáng)化班組安全工器具管理,工器具的正確使用是確保安全生產(chǎn)的一道有力保障。調(diào)試期安全隱患較多,意料之外的不安全現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,更應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)工器具的維護(hù)使用工作。一方面加強(qiáng)工器具的定期檢驗(yàn)工作,另一方面,加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行人員正確使用工器具的培訓(xùn)工作。同時(shí),針對(duì)現(xiàn)場照明不足,還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)照明工具的配備,以防跌傷、扭傷、碰傷等意外發(fā)生。

??? (9) 指定其他相關(guān)的措施。調(diào)試初期現(xiàn)場較亂,即使很小心,也難免有意外發(fā)生,班組規(guī)定調(diào)試初期不允許單人行動(dòng),以便相互提醒,有事及時(shí)聯(lián)系,以防不測(cè)。

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