??????? 一、2010年工作總結(jié)
??????? （一）主要安全指標(biāo)完成情況
??????? 2010年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司各級(jí)認(rèn)真貫徹2010年職代會(huì)、工代會(huì)和工作會(huì)議精神，在進(jìn)一步抓好基礎(chǔ)管理工作的同時(shí)，加大安全監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)工作力度，完善風(fēng)險(xiǎn)管理、應(yīng)急管理工作，形成安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了重傷及以上人身安全、重大機(jī)械設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、重大交通事故、坍塌、大面積疾病和食物中毒“八個(gè)為零”的工作目標(biāo)，為公司全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的順行完成提供了保障。
??????? （二）重點(diǎn)工作完成情況
??????? 1、策劃先行，有序開(kāi)展安全管理工作
??????? 一是年初編制、下發(fā)了公司《2010年安全、環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)及安全工作計(jì)劃》，制定了施工危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及控制措施和《安全工作策劃方案》。明確了全年的安全、環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)。按照責(zé)任分工和具體工作內(nèi)容，明確了責(zé)任單位和配合部門(mén)，有效地指導(dǎo)了公司全年生產(chǎn)工作的有序開(kāi)展。二是按照省公司關(guān)于開(kāi)展“三個(gè)不發(fā)生”、“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險(xiǎn)、防事故”等活動(dòng)要求，編制下發(fā)了《“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)方案》《“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險(xiǎn)、防事故”基建安全主題活動(dòng)實(shí)施方案》《全面開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)的通知》等，在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展了各項(xiàng)安全活動(dòng)。今年，共下發(fā)安全文件30個(gè)，轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)文件58個(gè)，下發(fā)安全簡(jiǎn)報(bào)12期，有效指導(dǎo)和推動(dòng)了公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。
??????? 2、注重現(xiàn)場(chǎng)安全教育，完善安全制度宣貫
??????? 為確保春節(jié)復(fù)工前的安全教育取得實(shí)效，下發(fā)了《開(kāi)展節(jié)后復(fù)工安全教育工作的通知》，收集印發(fā)安全教育資料。組織機(jī)關(guān)、專業(yè)分公司管理人員186人進(jìn)行安全考試，對(duì)信達(dá)、物業(yè)管理人員進(jìn)行安全管理知識(shí)講座，參加了教培中心組織的對(duì)王坪、臨汾、克旗、榆次項(xiàng)目部管理制度的宣貫工作。在公司開(kāi)展的職業(yè)健康管理工作中，職業(yè)健康監(jiān)管機(jī)構(gòu)成員分三期參加了大同市安監(jiān)局組織的職業(yè)健康安全資格認(rèn)證培訓(xùn)。
??????? 3、職業(yè)健康工作有序開(kāi)展
??????? 為認(rèn)真貫徹落實(shí)《職業(yè)病防治法》和國(guó)家安監(jiān)總局23、27號(hào)令等法律法規(guī)，切實(shí)保障公司從業(yè)人員健康權(quán)益，公司下發(fā)了《關(guān)于成立××公司 職業(yè)衛(wèi)生健康監(jiān)管機(jī)構(gòu)的通知》，成立了由經(jīng)理任組長(zhǎng)的職業(yè)健康監(jiān)管機(jī)構(gòu)。組織制定了《職業(yè)健康管理制度（征求意見(jiàn)稿）》，下發(fā)至各單位及公布在公司局域網(wǎng),廣泛征求了意見(jiàn)和建議后，編制了14項(xiàng)職業(yè)健康管理制度。于今年七月份接受了大同市安監(jiān)局粉塵與高毒物品危害治理專項(xiàng)檢查。
??????? 4、認(rèn)真開(kāi)展安全檢查
??????? （1）開(kāi)展了春節(jié)前的安全檢查，對(duì)各在建項(xiàng)目進(jìn)行了安全性評(píng)價(jià)檢查和落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司部署安全大檢查。
??????? （2）對(duì)公司承建的大同國(guó)投、王坪、瑞光、臨汾項(xiàng)目部進(jìn)行了春季安全文明施工大檢查和分包安全檢查。
??????? （3）按照國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于開(kāi)展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)、“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險(xiǎn)、防事故”基建安全主題活動(dòng)的具體部署，在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展了以上活動(dòng)。對(duì)照“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險(xiǎn)、防事故”基建安全主題活動(dòng)重點(diǎn)措施50條具體要求，積極開(kāi)展創(chuàng)建“無(wú)違章車(chē)間、無(wú)違章班組、無(wú)違章個(gè)人”活動(dòng)，充分發(fā)揮每個(gè)崗位、每位員工的主動(dòng)性、積極性，強(qiáng)化全員參與意識(shí)，提高了活動(dòng)效果。
??????? （4）按照國(guó)網(wǎng)“4、7”會(huì)議精神，圍繞“四查”（查制度、查培訓(xùn)、查執(zhí)行、查預(yù)案）對(duì)大同國(guó)投工程、王坪電廠工程、臨汾熱電工程、榆次瑞光項(xiàng)目工程、內(nèi)蒙克旗電廠工程、佳木斯建三江工程、山東得江工程、河津220KV變電站工程開(kāi)展了領(lǐng)導(dǎo)分組帶隊(duì)、部門(mén)分頭對(duì)口把關(guān)的安全大檢查。
??????? （5）按照國(guó)家電網(wǎng)公司《國(guó)家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》（國(guó)家電網(wǎng)安監(jiān)〔2009〕575號(hào)）繼續(xù)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作，建立了隱患排查治理檔案。按月將發(fā)現(xiàn)的事故隱患報(bào)省公司、太原電監(jiān)辦，按季報(bào)送工作總結(jié)。
??????? （6）接受省電建總公司王寶經(jīng)理帶隊(duì)一行4人對(duì)公司本部進(jìn)行的2010年基建安全抽查檢查。
??????? （7）接受省公司安全交叉互查組對(duì)公司承建的王坪、臨汾項(xiàng)目部進(jìn)行的安全檢查。
??????? （8）接受太原電監(jiān)辦安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作檢查。
??????? 截至目前，按照公司2010年工作計(jì)劃和上級(jí)文件要求對(duì)在建工程現(xiàn)場(chǎng)累計(jì)檢查25次，陪同國(guó)家電網(wǎng)公司、省公司安全督查、交叉互查和大同市職業(yè)安全檢查10余次，共發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題和隱患355條，下發(fā)“問(wèn)題通知書(shū)”20份。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，以現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)會(huì)的形式通報(bào)檢查結(jié)果，提出整改建議，已全部落實(shí)整改。
??????? 5、應(yīng)急管理工作穩(wěn)步推進(jìn)
??????? 一是按照省公司要求，結(jié)合公司實(shí)際制定了《××公司 生產(chǎn)事故(障礙)現(xiàn)場(chǎng)到位工作規(guī)定》，規(guī)范了公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)和所屬單位的生產(chǎn)事故現(xiàn)場(chǎng)到位行為，做到各司其責(zé)，密切配合，并在全公司范圍內(nèi)大力宣貫。二是為完善預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防等應(yīng)急管理工作，增強(qiáng)各單位、部門(mén)間協(xié)同配合能力，提高應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害、突發(fā)事故的應(yīng)急響應(yīng)和處置能力以及職工自我保護(hù)意識(shí)，將6月份的第三個(gè)星期（即6月14日至20日）定為應(yīng)急預(yù)案演練周，各項(xiàng)目部按照公司制定的演練科目開(kāi)展不同內(nèi)容的應(yīng)急演練。進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)及職能定位，做到應(yīng)急管理的監(jiān)督、指揮體系專業(yè)化、預(yù)案管理動(dòng)態(tài)化、聯(lián)動(dòng)體系規(guī)范化。
??????? （三）工作的突破與創(chuàng)新
??????? 1、為進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，及時(shí)協(xié)調(diào)和解決作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，健全現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位工作標(biāo)準(zhǔn)，建立了領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位工作制度，實(shí)現(xiàn)了針對(duì)不同的重大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)內(nèi)容實(shí)施與之相對(duì)應(yīng)的人員到位標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)執(zhí)行情況良好，填補(bǔ)了公司領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員現(xiàn)場(chǎng)集中監(jiān)管的空白。
??????? 2、為加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息統(tǒng)計(jì)、分析工作，及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)，制定預(yù)防措施，提高安全生產(chǎn)管理水平，制定了《××公司 安全生產(chǎn)信息報(bào)送暫行規(guī)定》，建立了安全生產(chǎn)信息報(bào)送長(zhǎng)效機(jī)制。
??????? 3、為進(jìn)一步貫徹和落實(shí)《國(guó)家電網(wǎng)公司建設(shè)工程施工分包安全管理規(guī)定》，強(qiáng)化公司工程項(xiàng)目分包安全管理，建立分包安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，有效防范工程安全、質(zhì)量事故，在對(duì)公司各部室、項(xiàng)目部、專業(yè)分公司廣泛征求意見(jiàn)后，制定了《××公司 施工分包安全管理制度》，為公司分包管理走上規(guī)范化、制度化打下了良好的基礎(chǔ)。
??????? 二、存在的主要問(wèn)題和困難
??????? （一）主要問(wèn)題
??????? 1、一些基層單位貫徹落實(shí)文件不到位。對(duì)公司下發(fā)的文件收集、批閱、傳遞不及時(shí)，沒(méi)有完全按公司文件要求開(kāi)展工作。
??????? 2、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工責(zé)任區(qū)域沒(méi)有按專業(yè)、單位工程和施工范圍劃分，區(qū)域安全文明施工責(zé)任不明確，區(qū)域內(nèi)安全設(shè)施維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)不明確。
??????? 3、基層單位安全信息上報(bào)不及時(shí)，基層單位信息上報(bào)人員對(duì)信息上報(bào)的要素解析力不夠，使得上報(bào)內(nèi)容與要求有差距。
??????? 4、由于專業(yè)分公司本部與項(xiàng)目作業(yè)人員信息上報(bào)渠道不暢，使得專業(yè)分公司本部對(duì)公司報(bào)送的有關(guān)安全信息與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際明顯脫節(jié)。