項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
評(píng)論： 更新日期：2015年04月30日
2、水文氣象條件。主要表現(xiàn)在異常天氣的出現(xiàn)，如臺(tái)風(fēng)、暴風(fēng)雨、雪、洪水、泥石流、坍方等不可抗力的自然現(xiàn)象和其它影響施工的自然條件，都會(huì)造成工期的拖延和財(cái)產(chǎn)的損失。
3、施工準(zhǔn)備。由于業(yè)主提供的施工現(xiàn)場(chǎng)存在周邊環(huán)境等方面自然與人為的障礙或“三通——平等”準(zhǔn)備工作不足，導(dǎo)致建筑企業(yè)不能做好施工前期的準(zhǔn)備工作，給工程施工正常運(yùn)行帶來困難。
4、設(shè)計(jì)變更或圖紙供應(yīng)不及時(shí)。設(shè)計(jì)變更會(huì)影響施工安排，從而帶來一系列問題；設(shè)計(jì)圖紙供應(yīng)不及時(shí)，會(huì)導(dǎo)致施工進(jìn)度延誤，造成承包人工期推延和經(jīng)濟(jì)損失。
5、技術(shù)規(guī)范。尤其是技術(shù)規(guī)范以外的特殊工藝，由于發(fā)包人沒有明確采用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，在工序過程中又沒有較好地進(jìn)行協(xié)調(diào)和統(tǒng)一，影響以后工程的驗(yàn)收和結(jié)算。
6、施工技術(shù)協(xié)調(diào)。工程施工過程出現(xiàn)與自身技術(shù)專業(yè)能力不相適應(yīng)的工程技術(shù)問題，各專業(yè)間又存在不能及時(shí)協(xié)調(diào)的困難等；由于發(fā)包人管理工程的技術(shù)水平差，對(duì)承包人提出需要發(fā)包人解決的技術(shù)問題，而又沒有作出及時(shí)答復(fù)。
（二）經(jīng)濟(jì)方面的風(fēng)險(xiǎn)
1、招標(biāo)文件。這是招標(biāo)的主要依據(jù)，特別是投標(biāo)者須知，設(shè)計(jì)圖紙、工程質(zhì)量要求、合同條款以及工程量清單等都存在著潛在的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，必須仔細(xì)分析研究。
2、要素市場(chǎng)價(jià)格。要素市場(chǎng)包括勞動(dòng)力市場(chǎng)、材料市場(chǎng)、設(shè)備市場(chǎng)等，這些市場(chǎng)價(jià)格的變化，特別是價(jià)格的上漲，直接影響著工程承包價(jià)格。
3、金融市場(chǎng)因素。金融市場(chǎng)因素包括存貸款利率變動(dòng)、貨幣貶值等，也影響著工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。
4、資金、材料、設(shè)備供應(yīng)。主要表現(xiàn)為發(fā)包人供應(yīng)的資金、材料或設(shè)備質(zhì)量不合格或供應(yīng)不及時(shí)。
5、國(guó)家政策調(diào)整。國(guó)家對(duì)工資、稅種和稅率等進(jìn)行宏觀調(diào)控，都會(huì)給建筑企業(yè)帶來一定風(fēng)險(xiǎn)?！?/span>（三）合同簽訂和履行方面的風(fēng)險(xiǎn)
1、存在缺陷、顯失公平的合同。合同條款不全面、不完善，文字不細(xì)致、不嚴(yán)密，致使合同存在漏洞。如在合同條款上，存在不完善或沒有轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān)保、索賠、保險(xiǎn)等相應(yīng)條款，缺少因第三方影響造成工期延誤或經(jīng)濟(jì)損失的條款，存在單方面的約束性、過于苛刻的權(quán)利等不平衡條款。
2、發(fā)包人資信因素。發(fā)包人經(jīng)濟(jì)狀況惡化，導(dǎo)致履約能力差，無力支付工程款；發(fā)包人信譽(yù)差，不誠(chéng)信，不按合同約定進(jìn)行工程結(jié)算，有意拖欠工程款。
3、分包方面。選擇分包商不當(dāng)，遇到分包商違約，不能按質(zhì)按量按期完成分包工程，從而影響整個(gè)工程的進(jìn)度或發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失。
4、履約方面。合同履行過程中，由于發(fā)包人派駐工地代表或監(jiān)理工程師的工作效率低，不能及時(shí)解決遇到的問題，甚至發(fā)出錯(cuò)誤指令等。
四、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)處置后分析
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編號(hào) | 風(fēng)險(xiǎn)因素 | 可能性 | 影響程度 | 處理方法建議 | 處理后的影響程度分析 |
1 | 信息失誤風(fēng)險(xiǎn) | 0.06 | 0.24 | 制定與業(yè)主的專門接洽人 | 減少與業(yè)主的信息失誤，保證溝通效率 |
2 | 物資管理風(fēng)險(xiǎn) | 0.09 | 0.2 | 建立專門的物資管理機(jī)構(gòu) | 準(zhǔn)確得知物資缺失或剩余，及時(shí)補(bǔ)充所需物資 |
3 | 成本管理風(fēng)險(xiǎn) | 0.12 | 0.1 | 建立會(huì)計(jì)核算以及監(jiān)管部門 | 精確的會(huì)計(jì)核算能夠有效控制成本，減少支出 |
4 | 施工人員安全風(fēng)險(xiǎn) | 0.2 | 0.15 | 加強(qiáng)安全教育以及購(gòu)買保險(xiǎn) | 有效減少施工人員安全事故發(fā)生的幾率以相應(yīng)的防范措施 |
5 | 分包資信風(fēng)險(xiǎn) | 0.03 | 0.25 | 選擇信用高的分包商 | 保證分包商能夠按時(shí)完成工程，減少誤工損失 |
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五、風(fēng)險(xiǎn)處置
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風(fēng)險(xiǎn)編號(hào) | 處置責(zé)任人 | 處置方式 | 支持條件 | 監(jiān)控方式 |
1 | ? | 指定??? 為接洽人 | 項(xiàng)目經(jīng)理 | 全程核對(duì) |
2 | ? | 細(xì)化物資管理 | 項(xiàng)目總監(jiān) | 抽檢監(jiān)督 |
3 | ? | 定期進(jìn)行會(huì)計(jì)核算 | 會(huì)計(jì)主管 | 抽檢監(jiān)督 |
4 | ? | 安全教育課程 | 施工主管 | 抽檢監(jiān)督 |
5 | ? | 篩選分包商 | 采購(gòu)主管 | 抽檢監(jiān)督 |
