??????? 五是當員工的思想、情緒、身體出現(xiàn)波動時，隊長、書記必須即時加強勾通，與其談心，尋找其問題發(fā)生的原因，并給予幫助和解決。同時，各隊繼續(xù)推行“一幫一、師代徒活動，抓好思想變化員工的現(xiàn)場表現(xiàn)，防止發(fā)生事故。在日常的宣傳教育上，以宣傳正能量為主，宏揚正氣，對于職工優(yōu)點和積極向上的表現(xiàn)，及時給與鼓勵和表揚，充分調(diào)動職工積極性，為企業(yè)發(fā)展做出有益的貢獻。
??????? 七、突出一通三防、地測防治水、頂板、運輸?shù)戎聻碾[患的超前防控能力。
??????? 一通三防方面：
??????? 一是加強主扇及其配套設備設施的完好和管理，主扇要做到定期切換，要保證控制系統(tǒng)和各類保護的安全可靠。
??????? 二是通風系統(tǒng)必須完善合理、通風構筑物必須齊全、可靠、標準。
??????? 三是局扇要切實做到“雙風機、雙電源”和“三專兩閉鎖”，保證切換及時可靠。
??????? 四是完善灌漿系統(tǒng)、注氮系統(tǒng)，做到常態(tài)化監(jiān)測，設備設施要齊全完好，能力匹配。
??????? 地質(zhì)防治水方面：
??????? 一要規(guī)范防治水設計，每個開拓、掘進、回采工作面開工前必須編制與作業(yè)規(guī)程相對應的防治水設計，明確老空水、小窯水、采空水區(qū)域，探放水孔位置、角度、個數(shù)等參數(shù)及相關圖紙。
??????? 二要采取先進的探測手段，摸清積水范圍和水量，重新評價水文類型，準確劃定積水線、探水線和警戒線；建立水文動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)，實現(xiàn)全天候監(jiān)測預警。
??????? 三要加強全員防治水安全意識提升，所有入井人員必須進行防治水知識培訓，掌握水害預兆，提高緊急情況下的應急處置能力，實現(xiàn)防治水工作的群防群治。
??????? 四要在礦界、導水構造等受水害危脅區(qū)域，按規(guī)定留設防隔水煤（巖）柱，并編制專門設計，保證安全距離，嚴禁開采防隔水煤柱。
??????? 五要加強探放水隊伍的管理，加強隊伍培訓，提高探放水隊伍素質(zhì)，嚴格實施“探掘分離”。實行探放水延米工資，把鉆探納入生產(chǎn)考核，每月下計劃、定進度，與掘進進尺同步考核。
??????? 六要進一步規(guī)范井下物探和鉆探，在物探的基礎上，配備適合現(xiàn)場鉆探條件的專用鉆具。鉆具數(shù)量要與探測面數(shù)量相匹配，真正做到物探先行，鉆探驗證，確保真探、探準。
??????? 七要高度重視隱蔽致災因素調(diào)查和雨季三防隱患排查，加強地表裂縫、廢棄小窯井口井筒、河道等隱患排查治理力度，著力發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。
??????? 頂板管理：
??????? 一是針對頂?shù)装鍘r性、層間距、地質(zhì)構造、上下層位關系等參數(shù)，對現(xiàn)有的頂板支護設計進行技術論證，科學設計支護方案，修改支護設計，修訂作業(yè)規(guī)程。
??????? 二是大力開展課題攻關，針對煤層厚度、頂板性質(zhì)，分類形成系列化、科學化的支護設計標準。
??????? 三是重點研究深距離煤層巷道、多層采空區(qū)下巷道、散體圍巖巷道、三軟巷道及沖擊地壓巷道的合理支護技術，積極推廣恒阻大變形錨桿、M型鋼帶、快速安裝扭矩螺母等支護新材料、新技術。
??????? 四是進一步研究煤柱、停采線留設問題對雙系煤層的動壓開采關系，科學指導采掘設計。
??????? 五是所有機掘巷道必須使用機載前探裝置，普掘巷道使用絲杠式前探支護，錨桿錨索全部使用風動液壓緊固，確保支護質(zhì)量。
??????? 運輸管理：
??????? 一要重新對各斜坡自動跑車防護裝置進行校檢，更換或改造井下禁止使用的電機車。
??????? 二要完善運輸系統(tǒng)的各類安全防護設施，確保安全規(guī)范、靈敏可靠。
??????? 三要嚴格執(zhí)行斜井、盤區(qū)等輔助運輸“行人不行車，行車不行人”制度，實行斜井、盤區(qū)分時段、分階段全封閉運輸管理和小絞車全封閉授權管理。
??????? 四要加強提升運輸設備的“四檢制”，確保檢修時間，提高檢修質(zhì)量；高度重視日常管理，確保安全運行。
??????? 八、加強應急救援管理，提高突發(fā)事件應對能力
??????? 一是明確公司調(diào)度室是突發(fā)事故應急管理工作的領導機構。嚴格落實“煤礦調(diào)度員十項授權和三分鐘通知到井下所有人員”的規(guī)定，否則追究調(diào)度員責任，切實提高防災抗災的應變能力和快速響應處置能力。
??????? 二是建立健全“分級管理，分線負責”為主的應急管理體制 <http://baike.baidu.com/view/3060038.htm>；公司相關部門依據(jù)相關程序文件、管理制度 <http://baike.baidu.com/view/673434.htm>和各自的職責權限，進一步完善應急預案的編制，提高預案的針對性和科學性，負責相關類別突發(fā)事故的應急管理工作。
??????? 三是加強現(xiàn)場應急基礎工作，做好常態(tài)下的風險評估、物資儲備、隊伍建設、完善裝備、預案演練等工作。
??????? 四是公司每年至少進行一次綜合應急預案或?qū)ｍ棏鳖A案演練，每半年至少進行一次現(xiàn)場處置方案演練。通過演練提高各級人員災害判斷、緊急避險和自救互救能力。
??????? 五是由培訓科牽頭，安監(jiān)站協(xié)助組織有關部門，進行應急法律法規(guī)和預防、避險、自救、互救、減災等常識的培訓，每個員工必須在崗位上能熟練使用兩種以上預警電話或其他報警方式。
??????? 六是加強井下安全避險等“六大系統(tǒng)”的維護和管理，保證系統(tǒng)齊全，功能健全。
??????? 九、抵制“三違”的行為，確保全年安全目標的順利實現(xiàn)
??????? 針對員工隨意性比較嚴重，“三違”的現(xiàn)象屢禁不止的現(xiàn)象，公司決定在2014年繼續(xù)加大對“三違”人員的處罰力度，強化行為治理；落實“三違”人員舉報獎勵制度及連帶責任，認真執(zhí)行公司“安全紅線”、“定價考核”等管理規(guī)定。安監(jiān)站要制定各級管理人員抓“三違”的指標和獎罰辦法，凡是“三違”的人員都要連帶所在單位的負責人，一并進行處罰。對“三違”人員培訓教育要創(chuàng)新，把“內(nèi)心交流”作為培訓的第一步，從心理、情緒、生理等各方面交流，讓每一名“三違”人員認識其危害性，再組織各類“三違”人員到各區(qū)隊班前以身說教，警示教育全體員工。并邀請家屬配合教育，常吹“枕邊風”，形成安全共識。對于“三違”后果嚴重者，在電視臺曝光批評，并做出深刻檢討，充分認識錯誤后，才允許重新上崗。讓公司所有員工明白隨意性不除，安全難保，形成對“三違”人員人人喊打的局面，通過狠反“三違”，確保全年安全目標的順利實現(xiàn)。
??????? 十、以人為本抓培訓，提高素質(zhì)保安全
??????? 在2014年，必須緊緊圍繞“科技支撐、科技強企”戰(zhàn)略要求，全面提升各級管理人員綜合素質(zhì)和管理能力，提高操作人員安全意識和技術技能。加大培訓力度，增強從業(yè)人員的安全素質(zhì)和自我保護意識，使安全培訓工作步入持續(xù)健康的軌道。
??????? 一是強化基層區(qū)隊員工的安全意識培訓，充分利用班前和周五安全活動時間，堅持每日一題、每旬一案、每月一考。常講案例，常思危害、常敲警鐘。
??????? 二是在自主保安能力上做文章，提高培訓的針對性和實用性，開展省廳“五項標準”、安全質(zhì)量標準化基礎知識、“手指口述、崗位描述”、班組長技能的培訓，做到學以致用，全面提高各級管理人員和崗位作業(yè)人員標準意識、達標意識，努力提升全員的安全素質(zhì)和技能水平。
??????? 三要加快從業(yè)人員學歷提升步伐，充分利用集團工大等教育資源，讓他們走出去、靜下心來真正地學習安全文化知識，不斷提升公司從業(yè)人員的整體素質(zhì)。
??????? 四要以安全文化建設為載體、安全親情教育為輔助，營造濃厚安全文化氛圍，扎實開展“一季一活動、一月一專題”專項整治等活動，使員工的安全意識得到升華。
??????? 十一、嚴格七項考核
??????? 七項考核分別是：領導干部下井帶班考核、月度百分之四十的安全績效工資考核、“四零”為目標的班組考核、事故問責考核、個人安全風險抵押考核、手指口述、崗位描述型的標準崗考核、安全“零目標”季度獎勵考核。各類考核的具體內(nèi)容將于《2014安全管理若干規(guī)定》中做出明確的規(guī)定?？荚u必須本著簡單、直觀、便于理解和操作的原則進行。各部門相互協(xié)作、上下溝通、全員參與、全員負責、公開公正。明確規(guī)定的考評標準，客觀評價。每一級考評者及時將考評結果反饋給被考評者，肯定成績和進步，指出不足之處，明確改進方向，幫助被考評者尋找有效的改進業(yè)績的方法。重獎那些實現(xiàn)“零事故”的隊組。
??????? 十二、加強地面非煤產(chǎn)業(yè)和特種設備的安全管理
??????? 地面非煤產(chǎn)業(yè)安全管理上重點要加強民爆物品運輸、儲存、領用等主要環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查和安全管理。制定落實異常氣候條件可能造成的煤礦停電、停風、淹井、井筒結冰事故的防范措施。落實地面建筑取暖防火、防煤氣中毒的安全措施，做好“雨季三防”和“冬季三防”工作。嚴格通勤車輛安全管理，對車輛技術性能和安全狀況進行全面檢查，防止帶病運營；要加強駕駛人員安全教育，嚴禁“三超一疲勞”違規(guī)駕駛。特種設備安全委員會要做好鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械等特種設備要明確責任人，建立運行日志、維護保養(yǎng)和檢查制度，并認真做好記錄。搞好計劃檢修，確保安全保護裝置等重要部件完好。加強特種設備日常運行檢查，確保特種設備在使用時能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，消除安全隱患，促進特種設備長效安全運行。特種設備的安裝、改造、重大維修過程，必須經(jīng)檢驗檢測機構按照安全技術規(guī)范的要求進行監(jiān)督檢驗。
??????? 各非專業(yè)委員會要有一個清醒的認識，認識到地面非煤安全與井下安全同等重要，根據(jù)自已分管的內(nèi)容，每旬開展一次安全隱患排查，督促隱患單位進行落實整改消號，完善重點監(jiān)控隱患跟蹤落實臺賬，嚴格落實隱患閉環(huán)并同等管理，行使自已的安全責任，規(guī)范地面非煤安全管理工作。
??????? 十三、繼續(xù)開展“一季一重點，一月一整治”活動，治理隱患，消除短板，防范事故
??????? 一季度： “水害防治攻堅季”
??????? 一月份：“積水隱患摸清月”；
??????? 二月份：“探放水設計完善月”；
??????? 三月份：“有掘必探整治月”。
??????? 二季度：“瓦斯治理攻堅季”
??????? 四月份：“通風系統(tǒng)優(yōu)化月”；
??????? 五月份：“通風設施整治月”；
??????? 六月份：“監(jiān)測監(jiān)管完善月”。
??????? 三季度：“行為規(guī)范提升季”
??????? 七月份：“班組安全建設月”；
??????? 八月份：“崗位達標強化月”；
??????? 九月份：“安全培訓加強月”。
??????? 四季度：“隱患整治加強季”
??????? 十月份：“輔助運輸加強月”；
??????? 十一月份：“機電管理加強月”；
??????? 十二月份：“頂板管理加強月”。
??????? 同志們，2014年公司的安全目標已經(jīng)確立，讓我們在公司黨政和安委會的正確領導下，心往一處想，勁往一處使，團結一致，奮力拼搏，為全面實現(xiàn)公司2014年安全生產(chǎn)的各項工作任務目標，開創(chuàng)安全工作的嶄新局面而努力奮斗！
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