?。ㄒ唬┌踩u價過程控制的目的及概念
安全評價過程控制的目的:安全評價是安全生產(chǎn)管理的一個重要組成部分,是預(yù)測、預(yù)防事故的重要手段。但要使安全評價工作真正發(fā)揮作用,必須要有質(zhì)量保證,安全評價過程控制就是要使安全評價的質(zhì)量管理工作規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化。
安全評價過程控制的基本概念:安全評價過程控制是保證安全評價工作質(zhì)量的一系列文件。安全評價作為一項有目的的行為,必須具備一定的質(zhì)量的水平,才能滿足企業(yè)安全生產(chǎn)的需要。所謂安全評價的質(zhì)量是指安全評價工作的優(yōu)劣程度,也就是安全評價工作體現(xiàn)客觀公正性、合法性、科學(xué)性和針對性的程度。安全評價質(zhì)量有廣義和狹義之分。狹義的安全評價質(zhì)量僅指安全評價項目的操作過程和評價結(jié)果對安全生產(chǎn)發(fā)揮作用的優(yōu)劣程度;廣義的安全評價質(zhì)量則以安全評價機構(gòu)為考察單位,是指安全評價機構(gòu)全部工作的優(yōu)劣程度,包括安全評價操作和評價的作用、評價機構(gòu)內(nèi)部組織機構(gòu)、安全評價管理工作對評價過程及評價結(jié)果的保障程度以及安全評價的社會效益等。前者主要體現(xiàn)安全評價項目執(zhí)行過程中技術(shù)性、規(guī)范性的要求,如對法律法規(guī)是否清楚;獲取的資料是否確鑿;評價是否公正;評價方法使用的是否準(zhǔn)確;評價單元劃分是否合理;措施建議是否可行等。后者體現(xiàn)評價機構(gòu)在運行中所要達到一定目標(biāo)的要求,包括評價工作的深度;安全評價機構(gòu)內(nèi)部職能部門分工協(xié)作;安全評價人員及專家的資格要求和配備;安全評價的信息反饋和綜合效益等。
?。ǘ┌踩u價過程控制的內(nèi)容
安全評價過程控制的內(nèi)容是:
(1)安全評價過程控制方針與目標(biāo)
(2)機構(gòu)與職責(zé)
(3)人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)交流
(4)合同評審
(5)安全評價計劃編制
(6)安全評價報告編制
(7)安全評價報告內(nèi)部評審
(8)跟蹤服務(wù)
(9)檔案管理
(10)糾正預(yù)防措施