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以人為本構(gòu)建企業(yè)安全文化

作者:任文杰  
評論: 更新日期:2014年09月21日

??????? 二.充分利用培訓(xùn)資源大力開展培訓(xùn)創(chuàng)新。
??????? 1.為確保培訓(xùn)質(zhì)量,應(yīng)對特殊工種實行“級、星”制管理,該機制通過實施培訓(xùn)-考核-使用-待遇“一體化”管理模式和相應(yīng)的激勵約束機制,把“級、星”評價結(jié)果與獎金、績效工資、升遷、評聘等結(jié)合起來,即“一星獎勵、三星補貼、星聘結(jié)合”,并把特殊工種培訓(xùn)過程中的“學(xué)好”與生產(chǎn)現(xiàn)場中的“干好”結(jié)合起來,以此來激勵特殊工種人員的學(xué)習(xí)能動性和現(xiàn)場遵章守紀(jì)作業(yè)的自覺性,約束“三違”行為,實現(xiàn)“自愿學(xué)習(xí)”和“自主安全管理”,同時通過“業(yè)余培訓(xùn)”和“梯進(jìn)升級考試”等方式,為那些學(xué)習(xí)能力差的職工提供學(xué)習(xí)安全知識和技能的動力和途徑,使特殊工種作業(yè)人員的整體安全技術(shù)素質(zhì)得以不斷提高,也推進(jìn)了安全培訓(xùn)質(zhì)量效果的鞏固和提高,促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)。
??????? 2.針對“弱勢群體”和重點崗位人員實施延伸培訓(xùn)。為了使每一個培訓(xùn)對象都能掌握應(yīng)知應(yīng)會安全知識,達(dá)到應(yīng)有的培訓(xùn)效果,培訓(xùn)管理層應(yīng)在普通職工中實行例如“操作提示卡”,其內(nèi)容言簡意賅,可以隨學(xué)隨用隨考;在班長中實行“隨身學(xué)習(xí)讀本”,便于攜帶、便于學(xué)習(xí);對所有參培人員實行“動態(tài)抽考機制”與“自然待崗培訓(xùn)”相結(jié)合的模式,對動態(tài)抽考不及格的作業(yè)人員一律“自費待崗培訓(xùn)”,每月一期自費待崗培訓(xùn)班,自費培訓(xùn)合格后方可上崗。
??????? 3.在培訓(xùn)過程中力求達(dá)到“五化”要求:即“至上而下全民化”,堅持對全員安全培訓(xùn);“全面提升系統(tǒng)化”,培訓(xùn)內(nèi)容突出重點,注重系統(tǒng)性;“分層分類個性化”,不同層次的課程深度選擇不同;“形式靈活多樣化”,在職、脫產(chǎn)、集中、分散、分區(qū)自主化培訓(xùn)等多種形式靈活安排;“適時跟進(jìn)全程化”,結(jié)合煤礦發(fā)展需要和新的管理需要,適時跟進(jìn)和創(chuàng)新培訓(xùn)機制和方法等。
??????? 4.嚴(yán)把培訓(xùn)“入口、出口”關(guān)。加強學(xué)員管理是保證培訓(xùn)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),對開辦的每一個培訓(xùn)班,培訓(xùn)管理人員都要嚴(yán)把“入口”關(guān),在學(xué)員報道時,及時做好入學(xué)教育,明確學(xué)員考勤、考核和獎罰制度,明確培訓(xùn)基地的有關(guān)規(guī)章制度,使學(xué)員盡快完成角色轉(zhuǎn)換,安下心來,投入學(xué)習(xí)。嚴(yán)把“出口”關(guān),主要是對學(xué)員的結(jié)業(yè)考核進(jìn)行嚴(yán)格管理,出勤不符規(guī)定的,不許參加考試,成績不合格的一律不予轉(zhuǎn)勤,不發(fā)結(jié)業(yè)證,不報銷學(xué)費。通過這些措施來約束學(xué)員認(rèn)真完成培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù),確保了良好的教學(xué)秩序和培訓(xùn)質(zhì)量。
??????? 5.實行“培訓(xùn)項目責(zé)任人制度”,把每個培訓(xùn)班實行安全項目管理,把各種培訓(xùn)制度落實到具體人、具體班,指定有安全培訓(xùn)資格的專職管理人員擔(dān)任,培訓(xùn)項目責(zé)任涵蓋培訓(xùn)全過程,包括培訓(xùn)班考勤管理、試卷管理、培訓(xùn)過程中的評估、辦證復(fù)核、考試成績反饋、培訓(xùn)檔案制作、培訓(xùn)違紀(jì)人員的初步處理、現(xiàn)場技能培訓(xùn)的組織、結(jié)業(yè)考試以及教室環(huán)境衛(wèi)生和相關(guān)培訓(xùn)記錄等,通過落實責(zé)任,以保證教學(xué)目標(biāo)的實現(xiàn)和教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。
??????? 黨的十七大報告指出:科學(xué)發(fā)展觀,第一要義是發(fā)展,核心是以人為本,基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù),根本方法是統(tǒng)籌兼顧。就煤炭企業(yè)而言,實現(xiàn)以人為本的可持續(xù)發(fā)展,就是要實現(xiàn)以人的本質(zhì)安全化,必須加強企業(yè)全體職工的安全技能培訓(xùn),強化煤炭企業(yè)的安全文化建設(shè),使職工牢固確立科學(xué)的安全理念,強化自覺的安全意識,實現(xiàn)規(guī)范的安全行為,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供強大的規(guī)范力和持久的推動力。
??????? 樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,加強企業(yè)全體職工的安全技能培訓(xùn),強化煤礦的安全文化建設(shè)是基礎(chǔ)和關(guān)鍵。搞好企業(yè)安全文化建設(shè),必須牢牢把握科學(xué)發(fā)展的時代要求,遵循安全文化的建設(shè)規(guī)律,將企業(yè)安全文化建設(shè)納入企業(yè)管理文化體系中?!耙匀藶楸尽笔敲旱V安全文化的核心理念,一切為了人的人本觀念是安全文化建設(shè)的基本準(zhǔn)則。因此,突出“以人為本”思想,啟發(fā)、引導(dǎo)、強化企業(yè)職工的安全意識,教育職工“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”,做到自主保安、遵章守紀(jì),實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想飛躍和行動自覺,既是構(gòu)建企業(yè)安全文化的核心和根本,也是發(fā)展先進(jìn)文化的應(yīng)有之意。
??????? 參考文獻(xiàn)
??????? [1]董毓智? 淺談煤炭企業(yè)安全管理中存在的某些缺陷及解決對策[C] 煤礦安全,2008,7
??????????? 作者簡介:任文杰? 2005年畢業(yè)于山西煤炭職業(yè)技術(shù)學(xué)院采礦專業(yè),現(xiàn)為陽泉市保安煤礦籌建處生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)員。
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