???? 摘要：筆者根據(jù)自己的工作經(jīng)歷，從生產(chǎn)一線職工的視角來觀察發(fā)電企業(yè)的安全文化建設(shè)，歸納了發(fā)電企業(yè)安全文化建設(shè)中出現(xiàn)的幾種曲解現(xiàn)象，并給出了建設(shè)意見。
???? 關(guān)鍵詞：安全文化，安全管理，執(zhí)行文化，零事故

???? 近幾年，央視《百家講壇》熱播，全國各大衛(wèi)視文化節(jié)目盛行，各地也憑借文人先賢故里大造文化之風(fēng)，可以毫不夸張的說各種文化之風(fēng)正在風(fēng)靡神州大地。今天我也趕趕時髦，附庸風(fēng)雅來談?wù)勎幕?，不過我這個文化更具有嚴肅性，是指關(guān)系千萬人身家性命及家庭幸福的電力工業(yè)生產(chǎn)中的“安全文化”。???

???? 1986年4月26日，世界上最嚴重的核事故在切爾諾貝利核電站發(fā)生，之后國際原子能機構(gòu)召開切爾諾貝利核電站事故的評審會，在這個會上，不僅是在談保障安全的技術(shù)性措施，而且提到了一個新的概念，也是企業(yè)的安全管理中帶有革命性的詞匯——“安全文化”。兩年以后，國際原子能機構(gòu)把安全文化作為一個重要的管理原則，要求所有的核電廠、所有與核電有關(guān)的領(lǐng)域都要進行貫徹。隨后，美國宇航局在安全管理中讓“安全文化”飛上了太空，也促使“安全文化”成為國際安全管理的潮流。下面結(jié)合我的工作經(jīng)歷來談?wù)勎覍鹆Πl(fā)電企業(yè)安全文化的一點認識。

???? 現(xiàn)實中，在我們的企業(yè)安全管理里面對安全文化有著很多曲解，有時甚至打著安全文化的旗號，做些不安全的事。比如說“以人為本”，這個口號國家天天在倡導(dǎo)，企業(yè)也一直在宣傳，可是工作中很多時候“以人為本”慢慢就演變成了“以和為貴”，遇事總是懷著“大事化小，小事化了”的心態(tài)，整天和和氣氣的，怕得罪人。等到處理事故責(zé)任人時，也不敢按章循律，結(jié)果不了了之，事故處理“四不放過”成為一句空頭口號，安全教育的效果也從此大打折扣。另外還有一種片面的理解安全管理，那就是只知道嚴厲，沒有人情味，缺少人文關(guān)懷。比如一個人出了事故整個班組受株連，這樣缺少變通的嚴厲往往會適得其反，大家整天不是想著如何安全生產(chǎn)，而是想著如何對付安監(jiān)等相關(guān)部門的檢查；一旦發(fā)生事故遭到處罰后，班組成員間也容易相互埋怨，造成班組的不和諧不穩(wěn)定，這說明一味的嚴厲管理并不能真正消除安全隱患，并不是本質(zhì)的安全。

???? 什么樣的安全管理是安全文化？安全文化，相關(guān)文獻是這樣定義的，安全文化是一種企業(yè)組織和人群對安全的追求、理念、道德準則和行為規(guī)范，是被大多數(shù)人接受，形成組織氛圍的東西。我是這么理解的，安全文化的內(nèi)容既有物質(zhì)層面和精神層面的，也有制度范疇和行為范疇的。比如生產(chǎn)現(xiàn)場張貼的安全標志、口號，企業(yè)發(fā)布的各種安全規(guī)章制度、安全規(guī)程、操作規(guī)程、檢修規(guī)程等文件化材料以及每個職工所表現(xiàn)出來的工作觀念、工作方式及職工群體的特色行為方式，這些都是企業(yè)安全文化的內(nèi)容。在我們發(fā)電企業(yè)里安全管理的手段不可謂不多，規(guī)章制度也很完善，每年都有多次《安全規(guī)程》考試，平時也經(jīng)常舉辦各種形式的安全競賽，安全考核制度也很強硬，甚至規(guī)定為一票否決。應(yīng)該說通過這些密集的舉措職工們的安全意識得到了提高，企業(yè)生產(chǎn)也更安全了，可是每次的《安全通報》上各地發(fā)電企業(yè)的安全事故還是時有發(fā)生，近年更有上升的趨勢。這是為什么？大量事故案例告訴我們，造成事故的主要原因是安全意識淡薄，違規(guī)操作違規(guī)生產(chǎn)，缺乏安全知識，思想麻痹大意?？梢哉f人的不安全行為，是引發(fā)各類事故的重要原因。抓安全生產(chǎn)不能簡單的就安全抓安全，必須通過提高人的素質(zhì)、人的安全行為來促進安全發(fā)展。生產(chǎn)中經(jīng)常會有“習(xí)慣性違章”的現(xiàn)象，很多人認為規(guī)程太呆板，太繁瑣，偶爾的走走捷徑也沒事，殊不知規(guī)程是由無數(shù)的血與淚的教訓(xùn)編制而成，千里之堤，潰于蟻穴，小環(huán)節(jié)的不規(guī)范、不認真，釀成的后果往往是巨大而慘痛的。