3? 完善安全設(shè)施
安全設(shè)施是保證安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是提高生產(chǎn)效率的重要措施，因此，要加大安全投入，創(chuàng)造安全的良好的生產(chǎn)環(huán)境。
①消防設(shè)施、器械的設(shè)罝配備：要合理設(shè)置和安放，要保證規(guī)定數(shù)量，保證藥效和器械的完好。
②勞動(dòng)保護(hù)用品的配備：要按規(guī)定配足配齊勞動(dòng)保護(hù)用品并監(jiān)督員工使用，還有購買傷亡保險(xiǎn)。
③作業(yè)環(huán)境的改善：要保證廠房的安全、盡量完善廠房、倉庫的功能；完善易燃易爆、危險(xiǎn)化學(xué)品等重要物品的管理設(shè)施和設(shè)備，完善防凍、防署降溫以及防污染的設(shè)備和設(shè)施；配齊配好輔助作業(yè)工具等。
④先進(jìn)工藝、先進(jìn)設(shè)備的使用：使用先進(jìn)工藝、先進(jìn)設(shè)備既可以降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量，又可以消除安全隱患、提高安全系數(shù)，這就是我倡導(dǎo)的科技創(chuàng)安。
⑤安裝攝像頭等監(jiān)控裝置、防盜報(bào)警裝置等。
另外強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，新建、擴(kuò)建項(xiàng)目要做到安全設(shè)施與項(xiàng)目建設(shè)主體同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用(三同時(shí))。這樣比以后增添更省力、、更省錢。
4? 突出安全生產(chǎn)監(jiān)管的重點(diǎn)
不同行業(yè)、不同企業(yè)和單位都有不同的監(jiān)管重點(diǎn)，同一企業(yè)的不同部位和環(huán)節(jié)也有不同的監(jiān)管重點(diǎn)。例如：? 。主要負(fù)責(zé)人、分管責(zé)任人、中層、基層管理人員都要明確各自的監(jiān)管重點(diǎn)和簿弱環(huán)節(jié)，做到心中有數(shù)，既突出重點(diǎn)，又兼顧全面，只有這樣才能收到事半功倍的效果，遏制重大安全事故的發(fā)生。例如：
四 樹立正確的安全生產(chǎn)觀
安全生產(chǎn)觀是對(duì)安全生產(chǎn)總的看法和認(rèn)識(shí)。只有牢固樹立了正確的安全生產(chǎn)觀，才能消除思想認(rèn)識(shí)的誤區(qū)，釆取積極的預(yù)防措施。這里選擇五種觀點(diǎn)簡單說明。
1? 一切事故皆可防：一切事故的發(fā)生都是客觀存在的安全隱患造成的，這是事故發(fā)生的必然性，雖然發(fā)生的具體時(shí)間、對(duì)象、地點(diǎn)具有偶然性，但只要我們認(rèn)識(shí)到了存在的隱患，及時(shí)整改到位，就可以避免事故的發(fā)生；有些隱患一時(shí)難以排除，只要控制好了人的行為，也可以避免事故的發(fā)生。例如：
2? 細(xì)節(jié)決定安全：安全生產(chǎn)無小事，安全事故的發(fā)生往往是忽略了某些細(xì)節(jié)，一些小事沒有做到位，認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，才能注重細(xì)節(jié)，做好小事，避免一些事故的發(fā)生。例如：
3? 監(jiān)督管理只要百分之百：這是評(píng)判安全生產(chǎn)監(jiān)管好壞標(biāo)準(zhǔn)的觀念。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理要求做到百分之百，不能有遺漏，不能存僥幸，因?yàn)槭鹿释忸欉z漏，使你的付出和努力附諸東流。
4? 安全第一，預(yù)防為主：這是安全生產(chǎn)的方針。安全第一就是要把安全放在首位，當(dāng)經(jīng)濟(jì)利益和安全發(fā)生沖突的時(shí)候，利益要讓位于安全，這也是我們做人、辦企業(yè)的準(zhǔn)則。頇防為主重點(diǎn)是預(yù)防，亡羊補(bǔ)牢，追究責(zé)任雖然必要，但終究是下策，只有未雨綢繆，防微杜漸，預(yù)防事故的發(fā)生才是上策。
5? 知道+做到=安全：要做到安全，首先必須熟悉和掌握安全生產(chǎn)法律法規(guī)、各項(xiàng)管理制、操作規(guī)程、以及相關(guān)的安全知識(shí)，這還不夠，還必須嚴(yán)格遵守、認(rèn)真落實(shí)、規(guī)范操作、、切實(shí)做到。雖然心知肚明而因懈怠僥幸沒做到導(dǎo)致悲劇發(fā)生的事例不勝枚舉。例如：
五 科學(xué)應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)事故
盡管我們誰都不愿意發(fā)生安全生產(chǎn)事故，但安全事故總是不以人的意志為轉(zhuǎn)移，在我們不經(jīng)意間突然發(fā)生，因此，我們必須學(xué)會(huì)科學(xué)地應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)事故。
1? 編制應(yīng)急預(yù)案?！ ?/p>
應(yīng)急預(yù)案就是提前制定應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的方案，面對(duì)突發(fā)事件是手忙腳亂、無所適從，還是有條不紊、從容應(yīng)對(duì)取決于有沒有應(yīng)急預(yù)案。編制應(yīng)急預(yù)案要結(jié)合本地本單位的實(shí)際，要注重預(yù)案的科學(xué)性、規(guī)范性和可操作性，達(dá)到一定的要求和水平。有能力的單位可以自已編制，沒有能力的單位可委托專業(yè)機(jī)構(gòu)編制。
2? 適時(shí)組織演練，確保預(yù)案順利實(shí)施?！ ?/p>
預(yù)案編制后，要根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際選擇恰當(dāng)時(shí)機(jī)進(jìn)行演練，通過演練發(fā)現(xiàn)問題，完善預(yù)案；通過演練提高預(yù)案的實(shí)施能力。
3? 及時(shí)施救和報(bào)吿
安全生事故發(fā)后要迅速啟應(yīng)急預(yù)案，在第一時(shí)間開展施救，施救要堅(jiān)持以人為本的原則，先救人后救物。事故報(bào)告是安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求，及時(shí)報(bào)告有利于主管領(lǐng)導(dǎo)、主管單位、主管部門了解情況，及時(shí)介入，幫助處理；有利于主管部門總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，指導(dǎo)面上的工作，特別是重大安全生產(chǎn)事故，政府和社會(huì)救援力量可以盡快介入，減輕事故造成的損失。
4?? 認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
事故發(fā)生后要認(rèn)真分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，要舉一反三，切實(shí)加強(qiáng)整改，進(jìn)一步完善安全設(shè)施，強(qiáng)化安全措施，進(jìn)一步完善和落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度，避免事故特別是同類事故的再次發(fā)生。其它企業(yè)和單位也要引以為戒，開展對(duì)照檢查整改，如果充耳不聞，反應(yīng)遲鈍，就可能重蹈覆轍，重演悲劇。
