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企業(yè)安全工作中的問題與對策

  
評論: 更新日期:2008年05月21日


1、 開展安全評價

安全評價是綜合運(yùn)用安全系統(tǒng)工程理論和方法對系統(tǒng)的安全生進(jìn)行預(yù)測和度量。進(jìn)行安全評價,可促進(jìn)安全管理模式的改革,實現(xiàn)事故的超前預(yù)測、預(yù)防,改善安全生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)水平,保證職工及企業(yè)財產(chǎn)的安全。

2、 推行職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證

職業(yè)安全健康管理體系是一套系統(tǒng)化、程序化,同時具有高度自我約束、自我完善機(jī)制的現(xiàn)代安全管理方法。建立職業(yè)安全健康管理體系是改變安全生產(chǎn)“經(jīng)驗型”和“事后型”管理模式的有效措施,建立職業(yè)安全健康管理體系,能推動企業(yè)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī);使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理由被動行為變?yōu)橹鲃有袨?,促進(jìn)企業(yè)職業(yè)安全健康管理與國際接軌,增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力,改善作業(yè)條件,保障勞動者身心健康,提高勞動效率,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,減少傷亡事故,從而直接和間接地產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

總之,搞好企業(yè)安全生產(chǎn)工作的對策很多,但最關(guān)鍵的在人,重點(diǎn)在落實。

(高仁斗)

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