1 目的

保證項目在綜合方面發(fā)生緊急情況時，進行有效、及時、協(xié)調(diào)處理，預(yù)防和減少因綜治情況可能造成的損失。

2 應(yīng)急機構(gòu)

2.1 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員：（本預(yù)案與其它預(yù)案內(nèi)容差別較大，因此增加了應(yīng)急機構(gòu)的內(nèi)容）

組? 長：湯友強

副組長：歐良、梁國強、袁昌容

成? 員：曠文芳、陳小慶、丁友亮、謝建偉、趙曉嵐

應(yīng)急隊伍：主要由保安人員組成。

2.2 應(yīng)急職責(zé)：

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

1）負責(zé)項目部管轄范圍內(nèi)的應(yīng)急組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查和考核工作。

2）組織編制項目應(yīng)急預(yù)案。

3）組建培訓(xùn)應(yīng)急隊伍。

4）按應(yīng)急預(yù)案要求完成各項應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

5）編制應(yīng)急檢查和消缺實施細則，檢查應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

6）組織實施應(yīng)急救援工作。

7）上報緊急情況的搶險救援工作及損失情況。

8）總結(jié)評價應(yīng)急響應(yīng)狀況。

安監(jiān)部門

1）組織對事件的應(yīng)急準(zhǔn)備工作和檢查。

2）匯總上報緊急救援情況及損失情況。

3）組織對應(yīng)急響應(yīng)的總結(jié)。

財務(wù)部

負責(zé)應(yīng)急資金的快速撥付。

各作業(yè)分部

組建應(yīng)急響應(yīng)隊伍。

3 人身傷害類應(yīng)急措施及要求

3.1 可能發(fā)生人身傷害類事故（針對打架、斗毆事件）

3.2 應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)及聯(lián)系方法

見附錄一

3.3 應(yīng)急指揮中心及聯(lián)系方法

綜合部：聯(lián)系電話：13507349508

3.4 可提供援助的機構(gòu)

3.5 斗毆、鬧事應(yīng)急措施

（1）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組人員趕到事發(fā)現(xiàn)場，并通知應(yīng)急響應(yīng)人員（保安隊）；

（2）人員疏散措施：

——將人員疏散，勸離事發(fā)現(xiàn)場，避免事態(tài)的擴大；

（3）避免事故擴大措施；

——設(shè)備隔離措施，避免沖擊和損壞公共財物等；

——事態(tài)嚴(yán)重時，撥打110報警；

（4）現(xiàn)場急救措施：

——對傷者進行止血、包扎傷口等處理；

——叫120救護車；

——將傷者送醫(yī)院進行治療、搶救；

（5）現(xiàn)場保護措施：

——采取隔離措施，保護好事故現(xiàn)場；

——等待公安（派出所）人員到事故現(xiàn)場進行處理。

4 偷盜應(yīng)急措施

（1）值班領(lǐng)導(dǎo)趕至現(xiàn)場，并通知應(yīng)急響應(yīng)人員（保安隊）；

（2）將被偷盜的財物追回；

（3）對偷盜者進行處理。

5 應(yīng)急工作原則

5.1 快速反應(yīng)：一旦發(fā)生緊急情況，事故班組必須第一時間上報項目部領(lǐng)導(dǎo)或應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，不得隱瞞、拖延，做到迅速、快捷、準(zhǔn)確；值班領(lǐng)導(dǎo)必須在第一時間內(nèi)趕到事發(fā)現(xiàn)場。

5.2 服從命令，統(tǒng)一指揮：項目部各職能部門和專業(yè)人員必須絕對服從命令、聽從指揮，按要求完成各自應(yīng)急救援和處理任務(wù)。

5.3 救人優(yōu)先：緊急情況發(fā)生后，應(yīng)以人為本，以搶救傷員為首要任務(wù)，在最短時間內(nèi)將傷員送到醫(yī)院搶救和治療，盡可能減少人員傷亡。

5.4 現(xiàn)場保護：緊急情況發(fā)生后，及時對現(xiàn)場進行在隔離、封閉，防止遭受人為破壞。

5.5 通訊暢通：采取電話、對講機等方式；應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組人員應(yīng)確保24小時通訊暢通（包括公休日）。

5.6 應(yīng)急準(zhǔn)備及保障：保證車輛24小時待命，應(yīng)急物資及有關(guān)防護用具、藥品配備充足，后勤工作到位。