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車間班組長安全生產(chǎn)培訓(xùn)

  
評論: 更新日期:2014年05月11日

??????? 5. 關(guān)心群眾生活,維護(hù)員工利益。作為班組的領(lǐng)導(dǎo)者,要關(guān)心群眾的疾苦,要敢于代表職工說話,維護(hù)職工的勞動(dòng)安全衛(wèi)生權(quán)益。
??????? 三.班組長應(yīng)具備的工作方法。
??????? 1. 依靠骨干。班組遇到生產(chǎn)和安全問題時(shí),班組長首先應(yīng)同班組骨干商量,這些同志是班組的中堅(jiān)力量,是班組行使指令的好助手。如果班組長不善于同大家商量辦事,而是搞“一言堂”、“個(gè)人主義”長期以往就會(huì)失去民心,得不到員工的支持。
??????? 2.搞好班組的團(tuán)結(jié)。班組成員齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,工作效率就有保證,班組長要善于理解班組的每一個(gè)人,要善于團(tuán)結(jié)全班組的職工一道搞好班組工作。
??????? 3. 用先進(jìn)典型推動(dòng)班組工作。抓先進(jìn)典型是做好班組安全生產(chǎn)工作的基本方法,通過先進(jìn)典型示范表演,以身說法來推動(dòng)班組安全生產(chǎn)工作的開展。
??????? 4. 講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),抓重點(diǎn),有主有次。
??????? 四.認(rèn)真履行在安全生產(chǎn)中的責(zé)任。作為一名班組長,如果對安全工作不負(fù)責(zé)任,其結(jié)果往往會(huì)給企業(yè)造成不應(yīng)有的損失。如果因?yàn)槭氃斐墒鹿?,還要追究其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。因此,班組長必須履行好在安全生產(chǎn)方面的職責(zé),當(dāng)好安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。
??????? 1,樹立對企業(yè)和職工安全健康高度負(fù)責(zé)的精神。
??????? 2,加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,不斷提高安全管理水平。
??????? 3,不怕吃苦,多做耐心細(xì)致的工作。
??????? 五.認(rèn)真開好班前會(huì)與班后會(huì)。
??????? 1,班前會(huì)?? 班前會(huì)是班組長根據(jù)當(dāng)天的工作任務(wù),聯(lián)系本班組人員,物力和現(xiàn)場條件,工作環(huán)境等在工作前召開的班組會(huì)。
??????? 為組織好班前會(huì),班組長每天要提前到崗,查看上一班的工作記錄,聽取上一班班組長的交接情況,了解設(shè)備運(yùn)行情況,有無異?,F(xiàn)象和缺陷存在,是否進(jìn)行檢修等,然后進(jìn)行現(xiàn)場巡回檢查。班組長要對當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)、相應(yīng)的安全措施、需使用的工具等心中有數(shù),對承擔(dān)工作任務(wù)的班組成員的技術(shù)能力責(zé)任心要有足夠的了解,在班前會(huì)上要突出“三交”(即交任務(wù)、交安全、交措施)和“三查”(查工作著裝、精神狀態(tài)、個(gè)人安全用具)并根據(jù)當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)的特點(diǎn),設(shè)備運(yùn)行狀況工作環(huán)境等有針對性的提出安全注意事項(xiàng)。對新來的員工要強(qiáng)調(diào)工作、安全等方面。
??????? 2,班后會(huì)?? 班后會(huì)是一天工作結(jié)束在下班前由班組長主持召開的一次班組會(huì)。班后會(huì)上班組長要簡明扼要的小結(jié)完成當(dāng)天任務(wù)和執(zhí)行安全規(guī)程的情況,既要肯定好的方面又要找出存在的問題和不足。對工作表現(xiàn)好的進(jìn)行表揚(yáng),對工作表現(xiàn)差的進(jìn)行批評,對操作中發(fā)生的不安全因素、職業(yè)危害提出防范措施,并向上級報(bào)告。
??????? 六. 班組長要理解掌握勞動(dòng)法 安全生產(chǎn)法,消防法等
??????? 七. 班組長的安全職責(zé)
??????? 1, 織員工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,教育員工遵章守法,制止違章行為。
??????? 2, 組織參加安全活動(dòng),堅(jiān)持班前講安全 班中檢查安全,班后總結(jié)安全。
??????? 3, 協(xié)助組織安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量加以清除并報(bào)告上級。
??????? 4, 發(fā)生事故立即報(bào)告并組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場,做好詳細(xì)記錄。
??????? 5, 發(fā)動(dòng)員工搞好文明生產(chǎn),保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊清潔。
??????? 6, 做好設(shè)備的檢查維護(hù)工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行。
??????? 八.班組長還要了解有關(guān)事故案例及事故搶救與應(yīng)急措施。
???????

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