?? 9、反“三違”教育：
?? “三違”即違章指揮、違章操作和違反勞動紀律?！叭`”也是最大的人為事故隱患，我國每年由于“三違”造成的各種事故占總發(fā)生事故的95%以上，我公司歷史上發(fā)生的各種事故絕大部分也是人為責任事故，今年一季度公司有關單位所發(fā)生的幾個事故均是人為造成的，包括4月18日7點45分左右（星期六），公司大巴車送員工上班至揚新公路某刀具廠門口時撞傷了一個騎摩托車下班的外地青年男子，就是違章超速行駛避讓不及造成的，教訓十分深刻。
?? 所以，從一定程度上講，違章指揮就是殺人，違章操作就是自殺，違反勞動紀律就是找死，不制止違章就是見死不救，不懲處違章指揮就是嚴重瀆職。
?? 反“三違”教育抓好全體干部員工的學習培訓是關鍵，使每個干部員工都按照崗位責任制要求掌握好應知應會內容，做到正確指揮、遵章守紀、安全操作、規(guī)范操作。還要做到“三不傷害”，不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。各單位還必須建立監(jiān)督檢查機制以及獎勵與懲處相結合的激勵機制。
?? 10、安全的“0”管理理念：
?? ①、安全生產各類事故為0：安全生產的重要性在于通過查找隱患和整改問題，將各種事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，使企業(yè)經濟效益不受損害，是安全管理的首要目標。避免和降低事故發(fā)生的可能性或減弱其危害程度，安全工作才真正發(fā)揮作用。
?? ②、安全工作0起點：安全工作沒有大小、輕重之分，良好的安全生產局面是長期堅持規(guī)范管理、監(jiān)督管理、整改隱患的結果，任何的馬虎、敷衍都會導致嚴重的后果。所以，在安全工作中只有時時保持清醒的頭腦，兢兢業(yè)業(yè)做好各項安全管理工作，在安全工作中，始終站在0的起跑線上。
?? ③、執(zhí)行制度0距離：安全生產各項規(guī)章制度，如果不能迅速有效地傳達到基層并不折不扣地貫徹執(zhí)行，就不能發(fā)揮應有的作用，危害生產的行為、思想和危險源得不到及時的控制，落實制度就是一句空話。
?? ④、其他工作再好，出了事故一切等于0 。如果因為安全工作不深入，浮于表面現象或是各項安全措施的不落實而導致事故的發(fā)生，那么就否定了前期所做的一切工作，付出但沒有收獲，也就是通常所說的“安全工作具有一票否決權”。
?? 11、安全是相對的，事故是絕對的：
?? 據統計，我國二00八年各類事故死亡人數278人/天，12人/小時，1人/5分鐘；直接經濟損失約3000億人民幣。今年一季度各類事故和死亡人數同比有所下降。這是一組觸目驚心的數據。
?? 安全與事故之間有概率和規(guī)律。如飛機失事概率是三百萬分之一，煤礦事故和交通事故概率要大得多，石化行業(yè)相對要小些。有概率，說明事故是絕對的。但是通過科學手段的監(jiān)控和人為的防范，也是可以減少這種概率的。 我們抓安全工作，要學會了解和分析事故概率和事故嚴重程度，控制兩個之中的一個。如核電站出事故后果非常嚴重，但概率很小，我們應控制其概率；反之，如煤礦出事故的概率很大，我們應控制其嚴重程度，控制其事故等級，盡量減少損失。
?? 石油行業(yè)出事故的后果也是比較嚴重的，相對概率也比較大。因此，我們也應控制其概率，千方百計控制其少出事故和不出事故。安全也有規(guī)律，即無事故時間越長，離出事故的時間越短。如今年山西一國有煤礦，設備國際一流，從二00四年以來一直安全無事故，但就是對瓦斯監(jiān)控不力造成了爆炸事故，死了那多多人，經濟損失十分慘重，原因就是長期不出事故又加上設備先進，放松了管理和警惕，說明硬件再好還是會出問題，人的管理還是第一位的。上面講到我公司大巴車撞傷外地青年的交通事故，這位司機駕駛技能很好，工作負責，多年從未出過事故，但就是因為違章超速行駛而釀成這起交通事故。
?? 這概率也好，規(guī)律也好，對我們抓安全管安全的人來講，是很有警示和啟發(fā)作用的。一方面應承認事故是絕對的，另一方面通過人為努力，齊抓共管，抓好對危險源的控制及其人員的培訓，避免和減少事故是可能的。公司很多單位好多年不出事故，事故多發(fā)單位也逐步在大幅度減少事故和降低事故等級，都是明證。
?? 12、安全的三條標準：
?? ①、多年來一直沒有發(fā)生事故；②、不可接受風險得到有效控制；③、基本達到法律法規(guī)要求。
?? 13、“安全生產”概念：使生產過程在符合物質條件和工作秩序下進行，防止發(fā)生人身傷亡和財產損失等生產事故，消除或控制危險危害因素，保障人身安全與健康、設備和設施免受破壞、環(huán)境免受破壞。

?? 說明：本“安全理念和基本概念”是國家安監(jiān)總局在杭州舉辦的安全管理知識培訓班上講授的部分內容，為了便于大家理解，我們根據公司的實際安全工作需要，增加了部分解讀內容。我們認為這些先進的安全管理理念和知識對指導集團公司各單位的安全工作很有幫助，對各級各單位負責人和專兼職安全員弄清概念、更新理念、澄清認識、掌握規(guī)律、明確重點、指導工作等有很多借鑒意義。因此，建議各單位要組織全體干部員工認真學習，各級各單位領導學習后要進行檢查對照，對以前的安全工作進行反思，對今后的安全要改進方法，提高我們抓安全管安全水平，實現全年的安全工作目標。

安全管理委員會