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以安全文化促安全生產(chǎn)

  
評論: 更新日期:2012年12月17日

?二、加強安全文化建設(shè),促進安全生產(chǎn)
?? 正因為安全文化對安全生產(chǎn)具有上述五方面的推動作用,所以,安全文化很重要,要把安全文化建設(shè)提高到貫徹“三個代表”重要思想,樹立和落實科學發(fā)展觀,構(gòu)建社會主義和諧社會,保證職工生命財產(chǎn)安全的高度來認識,切實加強安全文化建設(shè)。根據(jù)安全文化內(nèi)容的構(gòu)成和煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,我們應(yīng)從以下五方面狠抓安全文化建設(shè):
?? 1、明確安全文化建設(shè)的目標
?? 建設(shè)煤礦安全文化的最終目的,是有效控制和最大化降低安全事故,確保煤礦安全生產(chǎn),所以,建設(shè)企業(yè)安全文化的目標應(yīng)定位于“使人們牢固樹立安全觀”。
?? 2、明確安全文化建設(shè)的原則
?? 根據(jù)國外進行安全文化建設(shè)的實踐和經(jīng)驗,我們認為應(yīng)把加強企業(yè)安全文化的原則確定為:“將安全文化這一看似抽象的概念轉(zhuǎn)化為有實用價值的指標”。
?? 3、明確企業(yè)安全文化建設(shè)的重點
?? 煤礦安全文化建設(shè)應(yīng)明確兩個重點:
?? 一是構(gòu)建安全文化的運行機制。
?? 二是構(gòu)建在此機制下的響應(yīng)和落實措施。
?? 4、明確構(gòu)建安全文化建設(shè)的方針
?? 安全文化建設(shè)的方針應(yīng)定位在:安全文化是保證煤礦安全生產(chǎn)最持久的決定因素。
?? 5、明確建設(shè)安全文化建設(shè)的方法和措施
?? 其一,要采取多種形式加大安全文化建設(shè)的宣傳力度,使人們對安全文化的內(nèi)容、目標、重點、原則、方針及其推進安全文化建設(shè)的作用和意義有系統(tǒng)的了解。這是加強安全文化建設(shè)的先行工作和基礎(chǔ)工作。因為就人們的心理習慣而言,了解是理解的前提,理解是作為的前提,作為是效果的前提。不了解就不理解,不理解就不作為,不作為就無效果,就不可能形成煤礦安全文化。
?? 其二,制定安全文化建設(shè)規(guī)劃。一種文化的積淀和形成是一個長期的過程,也是一個比較緩慢的過程,尤其是安全文化建設(shè)這種新的文化的形成更需要一個較長的過程。推進安全文化建設(shè)并使人們逐步形成安全文化的價值觀念不可能立竿見影。所以,建設(shè)安全文化要作長期安排,制定長期規(guī)劃,不斷總結(jié),逐步形成有煤礦特色的安全準則、安全理念和安全管理模式。
?? 其三,把安全文化建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)有機結(jié)合起來。為什么要抓安全文化與企業(yè)文化建設(shè)的有機結(jié)合?因為企業(yè)文化中的管理性企業(yè)文化是協(xié)調(diào)管理過程中各種矛盾和關(guān)系時必須遵循的價值準則和價值理念;企業(yè)文化中的體制性企業(yè)文化是維系企業(yè)體制存在并保證企業(yè)體制良好運轉(zhuǎn)的價值觀念。這兩種企業(yè)文化都包含著安全文化的內(nèi)容,其中讓人們牢固確立“安全觀”既是安全文化的核心內(nèi)容,也是管理性企業(yè)文化和體制性企業(yè)文化的主要內(nèi)容。從這種意義上講,安全文化與企業(yè)文化互相包容、互相滲透、互相促進,殊途同歸,目標是一致的。所以,把安全文化建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)有機結(jié)合起來,在形成企業(yè)精神的同時,真正形成“安全事關(guān)發(fā)展,發(fā)展事關(guān)和諧,和諧事關(guān)幸福”的企業(yè)安全精神和安全價值理念,并通過對人的觀念、意識、態(tài)度、行為等有形與無形的影響,進而達到對人的不安全行為的有效控制,具有“一石雙鳥”的作用。
?? 其四,積極探索構(gòu)建安全文化的運行機制。
?? 安全文化作為一種文化,它既是企業(yè)文化的一部分,也是企業(yè)現(xiàn)代化管理的一個部分。前面我們已提到,安全文化主要由兩大部分構(gòu)成,一是機制,二是在此機制下的響應(yīng)。根據(jù)安全文化的這種構(gòu)成,我們認為構(gòu)建安全文化機制,應(yīng)抓好“五硬五做到”:
?? 一是思想認識上要硬,充分認識到,抓好經(jīng)濟建設(shè)是政績,抓好安全生產(chǎn)也是政績,做到兩種建設(shè)一起抓,即對抓安全文化建設(shè)的思想認識不但要高而且要硬,做到一手抓安全文化建設(shè),一手抓生產(chǎn)建設(shè)。
?? 二是領(lǐng)導體制上要硬,做到兩副擔子一起挑,即要建立抓安全文化建設(shè)的領(lǐng)導體制,尤其要按照《安全生產(chǎn)法》的要求,明確各級黨政一把手是安全文化建設(shè)的第一責任人,做到安全文化建設(shè)和生產(chǎn)建設(shè)兩副擔子一起挑,黨總支牽頭抓,行政突出抓,工會支持抓,團委配合抓,形成縱向到底,橫向到邊的安全文化建設(shè)的工作網(wǎng)絡(luò)。
?? 三是目標上要硬,做到兩個指標一起下,即根據(jù)年、季、月生產(chǎn)計劃,同時下達安全文化建設(shè)指標,使安全文化建設(shè)與生產(chǎn)建設(shè)形影不離,相得益彰。
?? 四是具體活動上要硬,做到兩種建設(shè)一起搞,即在安排生產(chǎn)會戰(zhàn)、勞動競賽等活動時,要同時安排安全文化建設(shè)的內(nèi)容和形式,使安全文化建設(shè)緊貼生產(chǎn),并以安全文化建設(shè)促進生產(chǎn)建設(shè),以生產(chǎn)建設(shè)帶動安全文化建設(shè)。
?? 五是檢查考核上要硬,要把安全指標作為考核領(lǐng)導干部政績的一項重要內(nèi)容,嚴格考核,促使其做到兩個成果一起要,即要像抓生產(chǎn)建設(shè)一樣,制定安全文化建設(shè)的量化指標、檢查標準、考核辦法和評價體系,并把安全文化建設(shè)與人們的工資收入直接掛鉤,同步嚴格檢查,同步嚴格考核,同步嚴格獎罰,做到安全文化建設(shè)和生產(chǎn)建設(shè)兩個成果一起要。
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