安全文化是企業(yè)為了安全生產(chǎn)所創(chuàng)造的文化，是保護(hù)職工身心健康、尊重職工生命、實現(xiàn)職工價值的文化，企業(yè)安全文化體現(xiàn)為每一個人、每一個單位、每一個群體對安全的態(tài)度、思維及采取的行為方式，是企業(yè)職工安全價值觀和安全行為準(zhǔn)則的總和，是得到企業(yè)每個職工自覺接受、認(rèn)同并自覺遵守的共同安全價值行為。加強(qiáng)安全文化建設(shè)，是提高企業(yè)干部職工“我要安全”思想意識的重要舉措，也是企業(yè)文化的重要組成部分。切實加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，促使安全文化在安全工作中更好地發(fā)揮導(dǎo)向作用、教育作用、凝聚作用、規(guī)范作用，需要注重五個方面的強(qiáng)化。

　　一要強(qiáng)化自覺性。加強(qiáng)安全文化建設(shè)，符合現(xiàn)代企業(yè)管理的要求，有利于干部職工從思想深處提高對安全工作重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)自覺做好安全工作的責(zé)任意識和主動意識，促進(jìn)人人重視安全工作良好局面的形成。因此，企業(yè)必須從以人為本，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任與承擔(dān)政治責(zé)任、社會責(zé)任相統(tǒng)一的高度，增強(qiáng)建設(shè)安全文化的自覺性。

　　為此，要堅決克服安全文化無用論的觀念。要通過廣泛的宣傳教育，引導(dǎo)干部職工充分認(rèn)識到安全文化建設(shè)是從靈魂深處筑牢安全防線的治本之策，對正確的安全行為養(yǎng)成能夠起到其它手段和載體無法替代的積極作用；要博采眾家之長，通過廣泛宣傳安全文化建設(shè)先進(jìn)單位的典型做法和取得的明顯成效，讓大家看到安全文化在企業(yè)安全工作中所發(fā)揮的實實在在作用，增強(qiáng)做安全文化建設(shè)工作的信心，自覺用安全文化來支撐企業(yè)的安全管理工作。要克服與己無關(guān)的觀念。安全工作涉及到每一個人的切身利益，每一個人都可能是安全生產(chǎn)事故的受害者，也可能是安全生產(chǎn)事故的行為人，安全工作既是企業(yè)管理者的事，更是全體職工的事，由此，安全文化建設(shè)也是每一名干部職工共同的事情。要通過發(fā)動職工群眾共同提煉安全文化，共同宣傳安全文化，共同用安全文化來規(guī)范自己的行為，以此激發(fā)大家主動參與到企業(yè)安全文化建設(shè)中來。要克服形式主義的觀念。努力克服安全文化建設(shè)只是制作宣傳櫥窗、印發(fā)宣傳材料、張貼宣傳標(biāo)語等局限性的做法，堅決避免簡單化、圖形式、走過場、做表面文章等不良現(xiàn)，把安全文化建設(shè)融入企業(yè)管理的全過程，把追求效果放在第一位，堅持形式為內(nèi)容服務(wù)，形式服從效果，通過形式多樣的學(xué)習(xí)宣傳，促使安全文化深入人心。

　　二要強(qiáng)化引導(dǎo)性。安全文化的影響力不像制度建設(shè)那樣具有強(qiáng)制性和剛性約束力，安全文化在安全工作中發(fā)揮作用是通過對干部職工行為觀念潛移默化的引導(dǎo)而顯現(xiàn)出來的。企業(yè)安全生產(chǎn)的長期性、持續(xù)性、艱巨性，決定了加強(qiáng)安全文化建設(shè)，發(fā)揮安全文化的導(dǎo)向作用，不是一朝一夕之事，不可能有固定的模式可以借鑒，也不可能一蹴而就，一勞永逸，必須伴隨企業(yè)安全生產(chǎn)工作的全過程，結(jié)合企業(yè)的實際，針對企業(yè)的特點(diǎn)，根據(jù)實用、實際、實效的原則，持續(xù)改進(jìn)，逐步深入，不斷提高。

　　為此，要注重加強(qiáng)企業(yè)安全文化的引導(dǎo)性，堅持抓領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)抓的原則，把企業(yè)管理者作為安全文化教育的重點(diǎn)，注重發(fā)揮管理者在安全文化建設(shè)中的示范帶動作用，認(rèn)真落實企業(yè)各級管理者既是安全文化建設(shè)的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者，又是各項活動的積極參與者、帶頭人的責(zé)任。要堅持開展安全文化進(jìn)基層、進(jìn)班組、進(jìn)崗位、進(jìn)家庭活動。采取“走出去”的辦法，組織管理者和企業(yè)生產(chǎn)骨干到安全文化建設(shè)搞得比較好的企業(yè)觀摩學(xué)習(xí)；采取“請進(jìn)來”的辦法，邀請學(xué)者、專家進(jìn)行輔導(dǎo)講座，邀請安全文化先進(jìn)單位來企業(yè)傳授經(jīng)驗；采取“共進(jìn)式”的辦法，在企業(yè)車間之間、班組之間、崗位之間開展學(xué)習(xí)、宣傳、遵循安全文化情況交流活動，相互取長補(bǔ)短，促進(jìn)共同提高；采取“互動式”的辦法，組織企業(yè)管理者與職工群眾進(jìn)行對話交流、研討溝通、質(zhì)詢釋疑，以此形成共識；通過“送文化進(jìn)家庭”活動，發(fā)動職工家屬共同關(guān)注企業(yè)的安全生產(chǎn)，關(guān)注職工的安全行為，做好職工的情緒疏導(dǎo)和后勤保障工作，使每一位職工能夠心情愉快地投入崗位工作。要注重加強(qiáng)典型引路，大力選樹安全工作先進(jìn)典型，嚴(yán)厲處罰安全生產(chǎn)事故責(zé)任人，形成做好安全工作光榮的文化氛圍。要定期開展安全文化建設(shè)情況調(diào)研，分析安全文化建設(shè)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，及時修正安全文化中不適應(yīng)企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展的內(nèi)容，確保安全文化常建常新。

　　三要強(qiáng)化多樣性。安全文化建設(shè)的重點(diǎn)在宣傳教育，宣傳教育的關(guān)鍵是要通過職工群眾喜聞樂見的多樣化形式，讓大家接受并遵循。如果宣傳教育不到位，不能被廣大職工群眾充分認(rèn)識、理解與接受，再優(yōu)秀的安全文化也沒有多少實在意義。

　　為此，企業(yè)在日常的安全宣傳教育工作過程中，要充分利用各種媒體，采取各種有效手段和形式，對國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及安全生產(chǎn)與事故預(yù)防的知識、安全操作規(guī)程等進(jìn)行有效的宣傳教育，開展群眾性的安全工作研討、領(lǐng)導(dǎo)干部話安全、“安全為了誰”大討論、安全“回頭看”、安全事故案例分析、“我要安全”主題演講、安全論文發(fā)布、安全工作例會等，努力營造濃厚的“熱愛生命，關(guān)注安全”的安全文化氛圍，不斷增強(qiáng)干部職工的安全意識。同時，要不斷拓展宣傳教育形式，創(chuàng)新宣傳教育載體，讓安全文化貼近實際、貼近基層、貼近生活、貼近職工群眾，不斷增強(qiáng)吸引力、滲透力和影響力。既可以通過文化活動來吸引，針對不同崗位和隊伍特點(diǎn)，開展豐富多彩的安全文藝活動，如征文、歌詠、戲曲、燈謎、知識競賽等，不斷提高干部職工參與安全工作的熱情；也可以通過文藝創(chuàng)作來滲透，充分發(fā)揮企業(yè)文藝積極分子的作用，收集安全格言、警句、俚語，制作安全公益廣告、燈箱、標(biāo)牌，創(chuàng)作安全歌曲、書畫、對聯(lián)、相聲、小品等，讓職工群眾在濃濃的安全文化氛圍中受到教育，受到啟發(fā)，增長知識；還可以通過拓展宣傳陣地來影響，在充分利用板報、櫥窗、廣播、電視、廠報、廠刊等傳統(tǒng)陣地的同時，通過手機(jī)發(fā)送安全提示信息，發(fā)送安全電子郵件，在局域網(wǎng)開設(shè)安全論壇等，打造數(shù)字化安全文化平臺，形成全方位、立體式、全覆蓋的安全文化建設(shè)格局。

　　在加強(qiáng)宣傳教育的同時，還要把提高職工的安全技能作為安全文化建設(shè)的重要一環(huán)來抓。要根據(jù)企業(yè)職工隊伍和生產(chǎn)經(jīng)營工作的特點(diǎn)，采取以會代訓(xùn)，崗位培訓(xùn)與脫產(chǎn)學(xué)習(xí)相結(jié)合，送出去和請進(jìn)來相結(jié)合，技術(shù)比賽與技能鑒定相結(jié)合等簡單實用、靈活方便的培訓(xùn)形式進(jìn)行安全培訓(xùn)。在培訓(xùn)內(nèi)容上，本著干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么的原則，分層次、分類型、分工種落實具體的培訓(xùn)計劃，不斷提高職工的安全素質(zhì)，為每一名職工“我會安全、我能安全”提供技能保證，從而達(dá)到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

　　四要強(qiáng)化針對性。安全文化是用來為企業(yè)的安全生產(chǎn)服務(wù)的，不是用來裝點(diǎn)門面的，必須切合企業(yè)的特點(diǎn)，為企業(yè)安全工作之所需，為廣大職工群眾所認(rèn)同，否則就會成為無用的擺設(shè)。企業(yè)隸屬的行業(yè)不同，生產(chǎn)條件、生產(chǎn)環(huán)境和工藝技術(shù)水平不同，職工隊伍的來源、文化程度、專業(yè)技術(shù)水平和年齡結(jié)構(gòu)層次不同，對安全管理的要求也不盡相同，企業(yè)的安全文化必須具有自身的特點(diǎn)，增強(qiáng)針對性，符合企業(yè)安全生產(chǎn)的客觀實際與需要，有利于規(guī)范職工群眾的安全行為，為廣大職工群眾所認(rèn)知，才能在安全工作中發(fā)揮其應(yīng)有的積極作用。既要堅決克服拿來主義的思想，不能把其它企業(yè)的安全文化全盤照搬，這樣做既缺乏自身特色，缺乏個性，又不具有指導(dǎo)性和實用性；也要堅決克服簡單化的傾向，不能用簡單的幾條標(biāo)語和幾句冠冕堂皇的口號來代替安全文化，否則就會使安全文化變成懸在空中的高調(diào)，唱得雖響，而于實際工作無補(bǔ)。

　　為此，在企業(yè)安全文化建設(shè)中，要注重加強(qiáng)企業(yè)自身特點(diǎn)的研究，在建設(shè)企業(yè)干部職工共同遵循的安全主流文化，形成共同的行為理念和安全價值觀的同時，還要根據(jù)各車間和班組的實際，建設(shè)針對不同崗位人群的安全子文化和亞文化，從而實現(xiàn)每一個崗位都有自己一套符合企業(yè)安全生產(chǎn)要求的行為規(guī)范。同時，要注重發(fā)揚(yáng)民主，堅持從群眾中來到群眾中去的指導(dǎo)思想，集中大家的智慧來共同創(chuàng)建具有鮮明個性特色的安全文化，發(fā)動職工群眾對安全文化建設(shè)工作提合理化建議，把安全文化建設(shè)與企業(yè)的達(dá)標(biāo)升級、勞動競賽、文明創(chuàng)建、思想政治工作研究等結(jié)合起來，充分發(fā)揮安全文化在企業(yè)管理工作中的凝聚作用和助推作用。

　　五要強(qiáng)化保障性。安全文化建設(shè)水平反映了一個企業(yè)的安全管理狀況與水平，體現(xiàn)著一個企業(yè)干部職工對安全工作的重視程度，反映著企業(yè)職工隊伍的精神狀態(tài)，最終必定影響到這個企業(yè)安全生產(chǎn)的管理力度和效果。為防止安全文化建設(shè)流于形式，就必須有一定的強(qiáng)制力作保障。

　　為此，企業(yè)必須建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，要落實專人和專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)安全文化建設(shè)工作，建立健全安全文化建設(shè)管理網(wǎng)絡(luò)，把安全文化建設(shè)納入企業(yè)文化建設(shè)的范疇，建立黨政牽頭，紀(jì)檢、組織、宣傳、工會、共青團(tuán)、女工委員會以及安全管理等部門和組織共同參與的安全文化建設(shè)聯(lián)席會議制度，明確各部門和組織的工作職責(zé)，提高安全文化建設(shè)的組織化程度。要健全工作機(jī)制，將安全文化建設(shè)納入安全工作責(zé)任承包之中，分解落實到各部門、各崗位，列入對基層單位和責(zé)任人的目標(biāo)考核范圍，通過定期檢查等形式進(jìn)行督查，確保安全文化建設(shè)健康開展。要健全保障機(jī)制，加大對安全文化建設(shè)的投入力度，在人力、物力、財力上提供保障，把安全文化建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、職工隊伍建設(shè)、思想政治工作等同步規(guī)劃，同步部署，同步考核，同步獎懲，努力形成安全文化建設(shè)的良性運(yùn)行機(jī)制，推進(jìn)安全文化建設(shè)與各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　強(qiáng)化制度的執(zhí)行力，是企業(yè)安全文化的重要組成部分?，F(xiàn)在，一些企業(yè)之所以經(jīng)常發(fā)生這樣那樣的安全生產(chǎn)事故，其原因不是沒有規(guī)章制度，而是少數(shù)干部職工藐視制度，不把制度當(dāng)回事，造成制度虛設(shè)，執(zhí)行力不夠，使得制度成了貼在墻上的標(biāo)簽。加強(qiáng)安全文化建設(shè)，就必須十分注重加強(qiáng)制度的執(zhí)行力建設(shè)，要堅持在制度面前人人平等，對一切“三違”現(xiàn)象，都要按制度予以處罰，對各類安全生產(chǎn)事故，都要按照“四不放過”的原則進(jìn)行嚴(yán)肅處理，對各類事故責(zé)任人都要追究其應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，做到執(zhí)行制度不走形、不變樣、不手軟，寧聽罵聲，不聽哭聲，以此達(dá)到人人敬畏制度，事事遵守制度，處處執(zhí)行制度，以制度促進(jìn)和諧穩(wěn)定安全生產(chǎn)環(huán)境的形成。