安全是社會文明和進步的重要標志,是堅持以人為本安全理念的必然要求,是堅持人與自然和諧發(fā)展的前提條件,特別是電力企業(yè)生存和發(fā)展的基本要求,實踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。在新的歷史時期,企業(yè)的安全管理工作如何走出單一、刻板的傳統(tǒng)工作模式,如何實現(xiàn)企業(yè)安全管理工作的機制、制度、作風、形式、方法的創(chuàng)新,使它與時代的節(jié)奏合拍,是當前企業(yè)領(lǐng)導面臨的一個重要課題。到任以后,本著邊學習、邊工作、邊總結(jié)的方式,在實踐中學習、和職工一起交流,形成了一些安全工作和安全文化的膚淺認識。
??? 安與全的理念
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??? 普天下,莫貴于人。安全的最大隱患源在人,安全的最終目的是為了人。講“以人為本”、“和諧社會”,它是一個完全圍繞“人”、一個關(guān)于如何認識人、管理人、尊重人的大課題。
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??? “安”字從象形文字廠講,“宀”是洞穴,即古人居住的房屋,“女”是婦女?!鞍病眮碓从诙囱ㄖ杏屑徔椀膵D女象形,即是家庭的含義。這個字的產(chǎn)生一方面體現(xiàn)了古人男耕女織的社會分工,另一方面警醒做工的人要隨時注意安危——想到家?!叭睆淖至x上講,上面一個“人”,下面一個“王”,一方面表達了人乃萬事、萬物之王,另一方面提出管理者以民為先,即人民群眾利益高于一切。這兩個字體現(xiàn)出的是一個中心思想,那就是關(guān)愛人、尊重人,人是一切工作的出發(fā)點和落腳點。而尊重人、關(guān)愛人最起碼的就是保障生命安全。
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??? 從我們抓安全生產(chǎn)來講,職工要有“安”字的理念,你的安危關(guān)系一個家庭的幸福與平安;你的行為關(guān)系他人一個家庭的幸福與完整,關(guān)系企業(yè)與社會的和諧。沒有安全意識的職工,就是一個對家庭不負責、對社會不負責的人。領(lǐng)導干部要有“全”的理念,要樹立職工群眾利益高于一切的觀念,而最根本的利益就是生命安全。時刻關(guān)注安全、關(guān)愛生命,以人民群眾利益為根本。不注重安全生產(chǎn),就是對職工不負責、對組織不負責、對社會不負責任,不注重安全生產(chǎn)的干部,肯定不是一個值得組織囑托、職工信賴的干部。
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??? 按照這一理念,我們就很有必要把安全意識教育、知識教育引人到職下的家庭、職工的生活中去,把安全生產(chǎn)活動開展到職工生活區(qū),強化職工安全責任意識,建設職工家庭安全文化、社區(qū)安全文化。也很有必要把安全責任引進到各級領(lǐng)導干部的政治學習、政治生活中去,以講政治的高度來認識安全生產(chǎn)責任,維護好職工安全這一最根本的利益。
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??? 可控與在控的理念
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??? 無危而安、無缺則全,指事物沒有危險或不受威脅的狀態(tài),就是沒有不可接受的風險。危險和風險處于可控、能控狀態(tài)。
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??? 安全生產(chǎn)要實現(xiàn)可控、在控、能控,首要的是職工的思想、行為要實現(xiàn)可控、能控。電網(wǎng)、設備只要投入足夠的資金,通過網(wǎng)架完善、技術(shù)改造,提高自動化水平達到可控、能控。而人是活的因素,達到意識、行為的他控難得多,可變性、差異性太強。我們通過很多安全事故分析,結(jié)果是安全事故有技術(shù)水平問題,但并不都是技術(shù)技能問題,職工的安全意識、領(lǐng)導的責任意識問題占了很大比例。一些事故的發(fā)生,并不是職工不知道《安規(guī)》,也并不是技術(shù)能力和水平做不好,而是在那一關(guān)鍵的時刻,他失去了事故發(fā)生的可能預見與后果意識,失去了對自己生命、他人生命保護與責任意識,自我失去了在控。就象開車的駕駛員,他明知撞“紅燈”是違規(guī),在失去嚴格監(jiān)督時就自覺或不自覺的撞過去,失去了自我控制,忘記責任與義務,一種對安全的僥幸心理。這是一種綜合素質(zhì)和安全文化理念高不高、強不強的檢驗。抓安全生產(chǎn),一手抓電網(wǎng)、設備的改善,而另一手必須抓人的安全文化素質(zhì)、安全思想行為的教育和提高。
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??? 按照這一理念,提高職工文化技能水平,開展反事故演習,組織事故典型分析、建立警示學習室和組織職工圍繞安全生產(chǎn)出“金點子”,發(fā)動群眾、群策群力醞造安全生產(chǎn)文化體系是安全生產(chǎn)和安全文化建設的重要手段?!坝拚哂悯r血換取教訓,智者用教訓避免事故”,抓住每一起安全事故包括未遂的教訓,通過活生生的事故教育廣大干部、職工,讓他們切實感受到一不小心就可能給自己造成災難、給他人帶來生命的危險。把“一人違章、眾人遭殃”、“安全來自長期警惕、事故源于瞬間麻痹”、“落實一次措施,勝過十句口號”、“忽視安全抓生產(chǎn)是火中取粟、脫離安全求效益如水中撈月”等等警句格言,掛在墻上、記在心上,防患于未然,防微什漸、警鐘長鳴。我們可以設一個安全事故的教育學習室,把我們身邊發(fā)生的安全責任事故用圖片和文字記錄下來,組織大家去感受一回,在靈魂深處多來幾次觸動,對提高大家遵章守紀的原則性定有幫助。
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??? 生命權(quán)力理念
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??? 生命只有一次,生命的賽場,只有決賽,沒有初賽和復賽、我們不敢說我們擁有自己的生命,因為你來到這個世界的時候沒有人和你商量,你離開這個世界的時候也沒有人提前告知。對生命我們沒有所有權(quán),只有使用權(quán)。因為你的生命不僅僅只是你的,你的生命中有你的父母。子女、親戚朋友和社會。因此,我們沒有權(quán)力小視自己的生命、賤踏自己的生命和他人的生命。通過走訪回了致殘的職工家庭,傷殘給他們個人、家庭帶來的不便和傷害是難以用語言表達的。安全中的“安”是家庭的含義?!叭笔侨嗣袢罕姼哂谝磺械暮x,我們每一名職司二各級干部都要時刻有這個觀念和意識。有了這種意識就能更好的更主動的學好安規(guī)、能更好的執(zhí)行安現(xiàn)。什么是代表、維護群眾的切身利益?保護好群眾的生命安全,就是最大的利益。我們的員工有權(quán)拒絕執(zhí)行沒有安全措施,或措施不到位、不完善,或自己無把握,有危及自身安全或他人安全的命令和工作。杜絕瞎指揮和盲目蠻干。
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??? 按這個理念,一是珍惜生命、尊重勞動。從愛護的愿望出發(fā),對職工嚴格要求、嚴格考核固然重要,但更重要還得關(guān)心他們、理解他們。他們喜歡什么,歡迎什么,希望什么?對他們提出建議、意見要理解、要重視,要通過正面引導溝通管理層和操作執(zhí)行層思想?!笆繛橹颜咚馈保覀円髢H僅是希望他們認真負責的工作,按程序作好工作,關(guān)鍵是我們各級領(lǐng)導干部是不是一線職工的知已。老農(nóng)民幾十年日曬雨淋,勤勤懇懇種自己的一畝二分地,毫無怨言,自覺一絲不茍,認真負責,為什么?因為老農(nóng)民把種好這一畝二分地當成了自己的事業(yè)、當成自己的責任。關(guān)鍵是我們是不是尊重了他們的勞動、尊重他們盡管是很普通的一個崗位。我們的思想政治工作是不是引導職工認識到了他們崗位的重大責任,是不是把本職工作當做自己的事業(yè)。因此,我們不僅是要經(jīng)常深入一線去教育他們、檢查他們、考核他們,更要尊重他們。這就是我們所說的全心全意依靠工人階級、密切聯(lián)系群眾,也就是我們所說的權(quán)力觀、領(lǐng)導作風、工作作風、實干作風。通過丁作作風的創(chuàng)新來塑造安全管理干部的新形象,通過服務意識的創(chuàng)新來不斷實踐“三個代表”要求,保護員工的安全健康就是保護生產(chǎn)力,規(guī)范員工的安全行為就是服務生產(chǎn)力,這是物質(zhì)文明,也是精神文明,這就是文化。
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??? 二是增強“安全是職工的生命,領(lǐng)導身系安全的責任意識。主要領(lǐng)導是主要責任人,一把手是第一責任人。將反“習慣性違章”改為反“三違”,就是將反“習慣性違章”主要強調(diào)的是一線,而反“三違”明確提出了反“違章指揮”問題,能違章指揮的是誰,就是指各級領(lǐng)導、管理人員。不了解職工、不了解實際生產(chǎn)和現(xiàn)場情況,如何指揮、安排任務?那肯定要出現(xiàn)違章指揮、轉(zhuǎn)變作風,深人群眾、深入一線是避免違章指揮的關(guān)鍵。領(lǐng)導心目中的安全生產(chǎn)標準就應該是100-1=0和100+0>100。
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??? 三是人的經(jīng)驗由兩部分獲得:一是間接獲得,通過別人的經(jīng)驗;二是通過實踐獲得?!栋惨?guī)》都是前人用鮮血總結(jié)出的,我們都應間接獲得,而不能通過實踐去總結(jié)。安全意識要從小抓起、教起,這是我們社會教育的缺陷。家長、學校、社會有義務和責任教育子女學會求生的辦法、知識,而且從小有這種意識。領(lǐng)導就象關(guān)心自己子女一樣、每個員工都象關(guān)心自己子女一樣關(guān)心別人的人身安全。不傷害自己、不傷害他人、不讓他人傷害、不讓他人受傷害、不讓他人傷害別人。?