近些年來，企業(yè)安全文化建設(shè)得到越來越多的企業(yè)經(jīng)營管理者和廣大安技員的重視,許多企業(yè)已將安全生產(chǎn)工作上升到一種文化的高度來認(rèn)識。如果能在建設(shè)企業(yè)安全文化中踏踏實(shí)實(shí)地做一些工作，無疑對安全生產(chǎn)工作會(huì)產(chǎn)生很大的推動(dòng)作用。
企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中形成的經(jīng)營理念、經(jīng)營目的、經(jīng)營方針、價(jià)值觀念、經(jīng)營行為、社會(huì)責(zé)任、經(jīng)營形式等的總和。而企業(yè)安全文化作為企業(yè)文化的重要組成部分，貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的全過程，企業(yè)安全文化應(yīng)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中形成的安全觀念(或稱安全意識)、安全行為、安全責(zé)任、安全活動(dòng)形式等的總和。企業(yè)安全文化，是指企業(yè)的整體文化，不是某一個(gè)人的安全意識，而是全體員工共同塑造的安全文化理念：另一方面，企業(yè)的安全文化必然折射出該企業(yè)特有的安全觀和安全宗旨，企業(yè)安全文化蘊(yùn)含于企業(yè)精神和經(jīng)營理念之中。
21世紀(jì)將是一個(gè)文化沖擊的世紀(jì)，企業(yè)的文化將成為未來企業(yè)的有效競爭力。企業(yè)安全文化建設(shè)對于促進(jìn)企業(yè)基礎(chǔ)管理工作、減少事故、提高效率、促進(jìn)企業(yè)整體文化建設(shè)，將產(chǎn)生積極的作用。在我們這個(gè)社會(huì)由經(jīng)濟(jì)型向文化型過渡的時(shí)期，人部分大型企業(yè)不論是先天的優(yōu)勢還是后天的優(yōu)勢，都建立了各自不同的企業(yè)安全文化。而—些中小企業(yè)，規(guī)模相對較小，部分企業(yè)還處于股份制或股份合作制過渡時(shí)期．經(jīng)營者最主要的盈利方式是如何進(jìn)行廣告宣傳及降低成本。由于人力，物力、資金等種種原因，經(jīng)營者的精力主要放在開發(fā)產(chǎn)品、尋求市場上，對于企業(yè)文化建設(shè)、特別是企業(yè)安全文化建設(shè)，還未提到應(yīng)有的議事日程上來。
然而，企業(yè)無論大小，為了企業(yè)員工的安全健康，為了能更高效地發(fā)展生產(chǎn)和提高競爭力，在企業(yè)的不斷發(fā)展中逐漸建設(shè)企業(yè)安全文化，很有必要．尤其是中小企業(yè)。
首先，企業(yè)應(yīng)該抓住時(shí)機(jī)，從健全安全生產(chǎn)責(zé)任制人手，讓每—個(gè)員工真正感到自己的安全生產(chǎn)工作與企業(yè)整體目標(biāo)一致，從而使員工能自覺地、一絲不茍地按安全操作規(guī)程操作，使企業(yè)員工的安全生產(chǎn)行為與企業(yè)的整體安全目標(biāo)一致，這是企業(yè)安全文化的根本宗旨所在。
其次，現(xiàn)代企業(yè)管理強(qiáng)調(diào)以人為主，強(qiáng)調(diào)參與意識。在企業(yè)安全文化建設(shè)中，我們要防止在安全管理中只注重硬性規(guī)章，而不著力營造良好的安全生產(chǎn)氛圍的片面性。我們可以通過多種形式，比如張貼安全標(biāo)語、警示牌、出安全黑板報(bào)、播安全廣播稿、組織安全演講賽、看安全錄相帶等多種形式營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
還有，我們要著力提高企業(yè)員工的安全技術(shù)素質(zhì)和安全意識。在安全文化建設(shè)中，我們應(yīng)強(qiáng)凋全員參與，通過組織安全技術(shù)比武、事故預(yù)防、隱患整改等各種活動(dòng)，潛移默化地增強(qiáng)企業(yè)員工的安全意識，提高企業(yè)員工的安全技術(shù)素質(zhì)。
當(dāng)然．企業(yè)安全文化建設(shè)不能有僵化的模式，要有創(chuàng)新，沒有創(chuàng)新的企業(yè)安全文化建設(shè)必然會(huì)影響企業(yè)的安全生產(chǎn)。從而約束企業(yè)的發(fā)展。