1 建設安全文化的必要性。
　　安全文化是指安全價值觀和安全行為準則的總合，體現為每一個人、每一個單位、每一個群體對安全的態(tài)度、思維程度及采取的行動方式。企業(yè)安全文化是企業(yè)文化的一個重要組成部分。隨著社會的發(fā)展和進步，人們對健康與安全的認識不斷深化，其重要度在人們的心目中不斷提高，渴求得到更高的健康與安全保障，所以，企業(yè)安全文化在企業(yè)文化中的地位與作用在進一步增強與提高，沒有一個健康良好的企業(yè)安全文化就不可能有一個健全與良好的企業(yè)。
　　安全文化也是指人們?yōu)榱税踩詈桶踩a所創(chuàng)造的文化。生產中常常出現操作者違章作業(yè)，甚至生產管理者違章指揮。例如：電工不穿絕緣鞋進行帶電作業(yè)而發(fā)生觸電事故，或者車間領導強迫沒有特殊工種資格證的工人去焊接工件，造成人身傷害，或者一個駕駛員不具備駕駛超長客車的技術，而企業(yè)領導指派他駕駛超長客車，造成交通事故等。人們在分析違章的原因時，常常指出“違章者缺乏遵守安全規(guī)章的自覺性”。自覺性是人的意志品質，是指人能意識到自己行為目的和意義程度的大小。由于對行為后果的認識不同，人們即使面臨同一個環(huán)境卻會采取不同的行為方式。這種支配行為能力的形式，主要取決于人的文化素質。

　　(1) 安全生產事關人民群眾的切身利益，各級領導干部必須有一個新的更高的認識。
　　(2)
安全文化建設是現代企業(yè)發(fā)展的產物，是企業(yè)文化建設的重要組成部分，它包括安全規(guī)章制度、管理機制、管理措施，員工的安全意識和安全行為規(guī)范等。
2 領導重視是做好安全文化建設的關鍵。
　　毛主席說過，在革命路線確定以后，干部起決定作用。如果領導本身不注重安全文化建設，在日常的安全管理工作中，管理不嚴，自己不起帶頭作用，不讓員工做的自己做了，不允許員工違反的，自己違反了，這又怎么能去嚴格要求員工呢，又怎能搞好安全管理呢，員工又怎能去認真執(zhí)行相關的規(guī)章制度呢。
　　當前重、特大傷亡事故頻發(fā)，群死眾傷后果極為嚴重，財產損失也特別巨大，為市場經濟發(fā)展敲響了警鐘，同時給社會的安定造成了負面影響。為何流淌這么多鮮血仍喚不起國民對安全的覺醒？為何付出了這么多人的生命還不能阻止大眾繼續(xù)奔向災難和死亡的深淵？人們?yōu)樗勒咄雌?、悲憤、凄慘、鳴冤，也為幸存的孤兒寡母，老弱病殘、破碎的家庭，心碎、吶喊。人人都知道愛惜生命；個個都愿意安全生產；誰都需要設法死里求生，消災避難；誰都想學會自救互救的本領，應急脫險。但是，這一切安全的理念和安全行為，只有那些高水平安全文化素質的人才能實現。
3 開展安全文化建設要講究方法。
　　安全文化建設是企業(yè)文化建設的一部分，不是純理論的，它是與企業(yè)的安全生產、與企業(yè)的員工緊密結合在一起的，而且是以企業(yè)的員工為載體的，是依靠員工來實現的。所以，在開展日常的安全文化建設活動中應方法靈活，形式多樣，廣泛發(fā)動員工參與。如開展的安全知識競賽，開展的"百日安全無事故"勞動競賽、合理化建議等活動，既增強了員工的業(yè)務知識，又提高了員工的安全意識，規(guī)范了操作程序，為進一步保證安全生產起到了促進作用。
　　二十世紀九十年代初期，我國一些有識之士開始積極倡導安全文化，提出“把安全生產工作提高到安全文化的高度來認識”的新思路，發(fā)布了《中國安全文化發(fā)展戰(zhàn)略建議書》。受到政府的一些主管領導人對安全文化的建設高度重視，如1994年12月，全國人大副委員長李沛瑤就安全文化建設題詞：“普及安全文化知識，提高人民安康水平；”1995年七月，吳邦國副總理在全國安全生產工作電話會議上講話強調：“各級黨委和政府要通過加強安全生產宣傳和教育，倡導安全文化等措施，促進全社會的安全生產意識和素質的普遍提高?！碑敃r在全國掀起宣傳安全文化知識的新高潮，1995年全國第五次“安全生產宣傳周”活動，把“倡導安全文化，提高全民安全意識”列為三大主要內容之一。然而，近幾年安全文化活動正逐步在一些企業(yè)淡化。究其何原因，應重點加強班組安全文化建設。
4 建設企業(yè)安全文化重點在班組。
　　班組是企業(yè)安全生產的前沿陣地，抓好班組安全生產建設，對于保證和促進企業(yè)安全生產具有十分重要的意義。
　　班組作為生產中最基本的細胞，在生產中起著至關重要的作用。它一方面完成規(guī)定的生產任務，維持正常的生產秩序；另一方面將生產中發(fā)現的問題反映到有關部門，使生產組織部門及時調整生產方案，保證生產順利進行。班組的安全是班組管理的重中之重。

　　不少企業(yè)班組在抓班組安全生產建設中，班組長熱情高、工作積極性高、工作很賣勁，但是班組職工成員卻漠不關心、熱情不高、干勁不足，存在著上熱下冷的現象。因此,班組安全建設工作步子小，收效甚微。抓安全建設離不開班組成員的支持、理解和參與，否則其效果就微乎其微。因此，班組長要千方百計動員班組所有成員，使他們主動參與到班組安全生產建設中來。
　　在開展班組安全生產建設中，有些班組熱衷于標新立異，怪招奇招一套套，喜歡吹噓，熱衷于轟轟烈烈。而這些東西，聽起來動人，但卻脫離實際，沒有實實在在的東西，只是一套花架子，形式主義嚴重。職工對此不滿，影響、阻礙了班組安全生產建設。因此，抓班組安全建設就要實實在在，真抓實干。安全不是靠奇招怪招，不是靠吹牛取得的，只有做艱苦細致的工作，才能取得實效。
　　有些班組抓安全生產建設，還沒有怎么深入開展，就忙于總結經驗，就急于上報成績，而匯報只是口號，沒有什么實際東西。這樣做適得其反，不但不會取得真正的經驗，反而影響甚至丟棄安全建設工作。因此，班組應該在開展安全建設上多動腦筋，在如何解決安全建設中的問題上多做文章，創(chuàng)造出真正實在的經驗來。
　　在開展安全生產建設中，不少班組工作出色，取得了令人可喜的成績。但有的卻從此以后躺在功勞簿上睡大覺，不思進取了。有的甚至刀槍入庫、馬放南山，安全之弦完全松弛。安全生產無止境，班組處于生產的前線，安全生產建設要常抓不懈，唯如此，才能保證長治久安。
5 企業(yè)建設安全文化的實踐。
　　珠啤集團公司重視安全文化的建設，通過開展“安全生產月”活動、“百日安全競賽”活動，“創(chuàng)建安全先進班組，爭當安全生產標兵”活動和安全知識競賽活動、消防演練、重大危險源應急預案的演練等活動，要求領導重視，全員參與，提高了全員的安全意識。重點抓好班組的安全建設，建立班組安全安全管理檔案，包括班組安全日檢表、班組安全管理檔案、班組安全考核等，通過規(guī)范化、標準化管理，實現了“四無”目標，即無死亡事故，無重傷事故，無火災事故，無經濟損失15000元事故，獲得了廣州市安全先進生產單位的光榮稱號。
6 結束語。
　　人是世間最寶貴。安全工作首先要從每一個人抓起，掌握人的動態(tài)、提高人的素質，才能有效的提高安全生產水平。
　　無論是安全管理、安全科技、安全法制，都不及安全文化的倡導和弘揚的效果和威力，安全文化的宣傳和教育，以安全文化的形式、方法、手段，通過潛移默化，以最平凡、最有效、最深刻的安全文化內容及活動方式來影響全民的安全思維，安全意識，安全行為。安全文化是由人民創(chuàng)造和發(fā)展，同時又用其保護和關愛人民。保護人民安全與健康，關愛生命，尊重人權是大眾追求的時代文明，也是安全文化的真諦。營造一個安全、少災、無害、和平的世界，同時也發(fā)展和繁榮了安全文化，這就是新世紀人類的共同義務和神圣責任。
　　安全文化建設不是權宜之計，而是一項百年大計的系統(tǒng)工程。人是安全文化的主體，也是安全文化的目的，安全文化建設的過程，實質上就是提高人的生活價值和工作價值的過程。因此，安全文化建設應是國家和企業(yè)現代化建設中的一項重點工程。
　　總之，加強安全文化建設是一項長期而艱巨的任務，它需要廣大員工的共同努力，方能營造一個和諧、敬業(yè)、求是、進取、創(chuàng)新的企業(yè)文化。