安全文化建設(shè)規(guī)劃
??????? 一、編制依據(jù)：
??????? 1、企業(yè)文化建設(shè)的最終目的就是提高企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)力。
??????? 2、XX公司的企業(yè)文化建設(shè)工作計(jì)劃，沃泰公司的文化理念。
??????? 3、XX公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和基本思路。
??????? 4、XX公司的主業(yè)及深加工產(chǎn)業(yè)、多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
??????? 二、指導(dǎo)思想:
??????? 1、實(shí)施文化營(yíng)銷、文化服務(wù)、文化管理等戰(zhàn)略，打造濟(jì)南文化核心競(jìng)爭(zhēng)力。
??????? 2、以“三個(gè)代表”重要思想為指針，以企業(yè)文化的核心內(nèi)涵為指導(dǎo)，與企業(yè)安全文化建設(shè)緊密結(jié)合。
??????? 3、以新時(shí)期沃泰精神和先進(jìn)的企業(yè)安全理念為指導(dǎo)。
??????? 4、把XX公司建設(shè)成為文化先進(jìn)、管理科學(xué)、誠(chéng)信規(guī)范、形象良好、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、效益顯著的礦山企業(yè)。
??????? 三、編制原則：
??????? 1、“三個(gè)注重”的原則，即重視過(guò)程、重視實(shí)效、重視關(guān)鍵。
??????? 2、全面參與的原則，即堅(jiān)持黨政齊抓共管、各部門聯(lián)合推動(dòng)，創(chuàng)造有利的安全文化建設(shè)環(huán)境。
??????? 3、創(chuàng)新與經(jīng)驗(yàn)結(jié)合的原則，既要總結(jié)現(xiàn)實(shí)的優(yōu)秀文化，同時(shí)要?jiǎng)?chuàng)新和發(fā)展，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、科學(xué)發(fā)展。
??????? 4、前沿與現(xiàn)實(shí)結(jié)合的原則，既吸收與引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)觀念和做
??????? 法，同時(shí)結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際，考慮其可行性和實(shí)操性。
??????? 5、逐步推進(jìn)、持續(xù)改進(jìn)的原則，安全文化的建設(shè)不是一蹴而就的，需要堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)、不斷完善。
??????? 四、XX公司企業(yè)安全文化建設(shè)的三年目標(biāo)：
??????? 1、2011年：
??????? （1）系統(tǒng)性地挖掘、總結(jié)、提煉形成XX的文化理念；基本做到管理制度與文化理念相適應(yīng)；同時(shí)向社會(huì)各界利益相關(guān)者展示沃泰先進(jìn)的管理理念，創(chuàng)建文化的強(qiáng)勢(shì)品牌。
??????? （2）逐步賦予員工辦公、生活等環(huán)境以沃泰文化內(nèi)涵。
??????? （3）成為濟(jì)南市企業(yè)安全文化建設(shè)先進(jìn)單位。
??????? （4）在評(píng)比表現(xiàn)突出員工（范圍擴(kuò)大到包括臨時(shí)工等）的基礎(chǔ)上，開展最佳安全員的評(píng)比、優(yōu)秀班組的評(píng)比。
??????? 2、2012年：
??????? （1）文化理念的培訓(xùn)和安全文化理念的故事化相結(jié)合，使廣大員工能主動(dòng)接受
??????? XX文化理念并按文化理念的要求去工作，員工整體素質(zhì)有明顯提升。
??????? （2）策劃一項(xiàng)具有文化內(nèi)涵、促進(jìn)品牌推廣和提高公司效益的主題活動(dòng)。
??????? （3）實(shí)施“社會(huì)性員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃”。
??????? （4）成為濟(jì)南市內(nèi)企業(yè)安全文化建設(shè)有影響力或起表率作用的先進(jìn)單位。
??????? （5）開展表現(xiàn)突出員工、最佳安全員、優(yōu)秀班組等的評(píng)比。
??????? 3、2013年：
??????? （1）繼續(xù)開展安全文化理念故事化的培訓(xùn)工作。
??????? （2）將文化理念指導(dǎo)企業(yè)管理制度的規(guī)范性和創(chuàng)新性的完善工作中去，行為文化和制度文化得到提升和展現(xiàn)。
??????? （3）策劃一項(xiàng)具有文化內(nèi)涵、促進(jìn)品牌推廣和提升營(yíng)業(yè)收入的主題活動(dòng)。
??????? （4）在金屬非金屬礦山行業(yè)范圍里，沃泰企業(yè)安全文化建設(shè)的成效要具有影響力。
??????? （5）開展表現(xiàn)突出員工、最佳安全員、優(yōu)秀班組等的評(píng)比。
??????? 五、安全文化建設(shè)具體實(shí)施方案：
??????? 1、建立健全企業(yè)安全文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和管理職能部門：
??????? （1）成立企業(yè)安全文化建設(shè)指導(dǎo)小組，成員包括高層領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人等。
??????? （2）設(shè)立企業(yè)文安全化建設(shè)工作小組。
??????? 2、制定年度實(shí)施計(jì)劃，循序漸進(jìn)，不斷創(chuàng)新和提升。
??????? 3、開展培訓(xùn)工作，不斷提高所有員工對(duì)企業(yè)安全文化的認(rèn)識(shí)：
??????? （1）對(duì)高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門的負(fù)責(zé)人，主要開展領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)安全文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)、表率作用、如何把企業(yè)安全文化建設(shè)同企業(yè)的經(jīng)營(yíng)服務(wù)管理活動(dòng)相結(jié)合的觀念和技能的培訓(xùn)。
??????? （2）對(duì)全體員工的企業(yè)安全文化培訓(xùn)主要是沃泰歷史和傳統(tǒng)文化、企業(yè)安全文化的基本知識(shí)，加深對(duì)沃泰安全理念的理解和吸收。
??????? （3）有選擇地組織或參加有關(guān)企業(yè)安全文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，互動(dòng)交流和學(xué)習(xí)。
??????? 4、發(fā)掘和培植先進(jìn)典型，樹立樣板：
??????? （1）三年內(nèi)有三個(gè)班組評(píng)為市一級(jí)的優(yōu)秀班組。
??????? （2）三年內(nèi)有三人被評(píng)為市級(jí)先進(jìn)個(gè)人。
??????? （3）公司內(nèi)部的先進(jìn)評(píng)比和表彰活動(dòng)：每季度評(píng)選處2個(gè)表現(xiàn)突出員工和1
??????? 個(gè)最佳安全員，每年度評(píng)定5個(gè)優(yōu)秀班組等。
??????? 5、體現(xiàn)企業(yè)安全文化的環(huán)境建設(shè)：改造我們自己的辦公環(huán)境，辦公室、休息室、
??????? 更衣間、洗澡間等，員工通道、并賦予環(huán)境以安全文化內(nèi)涵，要像為家人創(chuàng)造好的環(huán)境一樣考慮完善我們員工的環(huán)境、文化氛圍。
??????? （1）改善員工宿舍條件，規(guī)范員工宿舍的管理，定期組織評(píng)比。
??????? （2）賦予辦公、工作環(huán)境以安全氛圍。
??????? （3）賦予食堂(增加電視機(jī))、澡堂、更衣間、休息室等安全內(nèi)涵。
??????? 6、利用好媒體，加強(qiáng)品牌推廣建設(shè)：
??????? （1）廣告宣傳：優(yōu)選高速公路等車流量大的廣告陣地、發(fā)布廣告；硬廣告和軟廣告相結(jié)合，優(yōu)選媒體和時(shí)機(jī)發(fā)布硬廣告。
??????? （2）網(wǎng)站：
??????? 2011年7月前改版設(shè)計(jì)新穎，內(nèi)容不斷更新和豐富，形式活潑，鏈接關(guān)聯(lián)單位、網(wǎng)站，增加留言板等功能。
??????? （3）企業(yè)宣傳連環(huán)畫：沃泰近年來(lái)的發(fā)展是蒸蒸日上，月月都有新內(nèi)容，年年都有新氣象；可適時(shí)補(bǔ)充和更新宣傳連環(huán)畫。
??????? （4）優(yōu)化“文化長(zhǎng)廊”宣傳欄的管理。
??????? （5）定期組織公司員工帶親屬旅游，推廣親情文化，潛移默化地將安全理念灌注于員工腦中。
??????? 7、安全生產(chǎn)制度、安全行為規(guī)范建設(shè)：
??????? 2012年整理現(xiàn)有安全制度，規(guī)范性修編；制定和完善員工職業(yè)行為規(guī)范、員工社會(huì)行為規(guī)范。
??????? 8、籌劃XX特色的傳統(tǒng)、主題活動(dòng)：
??????? （1）迎新年活動(dòng)；
??????? （2）每年的三八節(jié)舉辦主題活動(dòng)；
??????? （3）清明節(jié)祭奠英雄、新員工座談、廠史教育；
??????? （4）4月14日金鑰匙聯(lián)盟慶典時(shí)開展主題文化論壇或演講活動(dòng)；
??????? （5）響應(yīng)省、市安監(jiān)局的號(hào)召，開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，評(píng)選
??????? 安全生產(chǎn)標(biāo)兵、安全先進(jìn)個(gè)人等，并予以獎(jiǎng)勵(lì)；
??????? （6）每年組織員工開展旅游、社會(huì)交流活動(dòng)；
??????? （7）策劃和參與、贊助公益活動(dòng)；
??????? （8）每天班前會(huì)，對(duì)員工進(jìn)行崗位安全教育；月度總結(jié)會(huì)上講
??????? 解沃泰安全文化理念和對(duì)應(yīng)故事、案例；
??????? （9）聯(lián)誼活動(dòng)：與客戶聯(lián)合舉辦體育比賽等活動(dòng)。
??????? （10）開展體育競(jìng)技、聯(lián)誼活動(dòng)，把公司內(nèi)部的體育活動(dòng)和兄弟單位的相關(guān)文化活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，與客戶單位、友好單位等進(jìn)行文體交流。
??????? 六、安全文化建設(shè)工作要求：
??????? 1、高度重視，精心組織。安全文化建設(shè)作為提升公司安全管理水平的重要途徑，
??????? 公司各級(jí)各部門要把創(chuàng)建活動(dòng)作為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作和一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓，按照規(guī)劃的要求，精心組織，認(rèn)真落實(shí)相關(guān)工作，確保創(chuàng)建活動(dòng)取得實(shí)效。
??????? 2、步步為營(yíng)，扎實(shí)推進(jìn)。按照規(guī)劃的具體實(shí)施方案，狠抓細(xì)節(jié)，把安全文化建設(shè)工作切實(shí)做好。
??????? 3、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，務(wù)求實(shí)效。按照上級(jí)有關(guān)安全文化建設(shè)的要求和標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)新工作思路，采取各種形式，倡導(dǎo)、傳播安全理念，營(yíng)造安全文化氛圍，達(dá)到激勵(lì)人、教育人和提高人的目的，實(shí)現(xiàn)以文化促管理、以安全促穩(wěn)定、以安全促發(fā)展。
??????? 4、按時(shí)上報(bào)相關(guān)資料，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。按時(shí)向市安監(jiān)局上報(bào)安全文化建設(shè)工作進(jìn)展情況，并及時(shí)對(duì)各階段安全文化建設(shè)工作進(jìn)行總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，克服工作中的難題，以保障安全文化建設(shè)工作。
??????? 安全文化理念
??????? 安全價(jià)值觀：
??????? 安全是最大的政治，安全是最大的效益，安全是最大的穩(wěn)定，安全是最大的幸福
??????? 安全追求：安全健康 秩序文明
??????? 安全原則：管理裝備培訓(xùn)并重
??????? 安全方略：技術(shù)是先導(dǎo) 裝備是基礎(chǔ) 管理是關(guān)鍵
??????? 安全誓言：
??????? 之一：一舉一動(dòng)遵章守紀(jì) 盡職盡責(zé)確保安全
??????? 之二：自?；ケＷ裾率丶o(jì) 團(tuán)結(jié)協(xié)作安全第一
??????? 之三：安全為天 質(zhì)量為本 遵章作業(yè) 互助團(tuán)結(jié)
??????? 安全理念：
??????? 1、核心理念：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 安全管理明細(xì)化
??????? 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化就是要求標(biāo)準(zhǔn)化的所有工作都必須以安全為出發(fā)點(diǎn)和著眼點(diǎn)，緊緊圍繞安全生產(chǎn)來(lái)進(jìn)行，它包括崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化兩個(gè)方面。
??????? 明細(xì)化是指明確、細(xì)致的管理。安全管理明細(xì)化就是通過(guò)層層建立明細(xì)化管理體系，把每項(xiàng)工作細(xì)化、量化、明碼標(biāo)價(jià)到安全生產(chǎn)全過(guò)程，解決生產(chǎn)全過(guò)程的安全管理問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
??????? 2、干部理念：各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)都要用主要精力、主要時(shí)間、集中主要的人力、物力、財(cái)力抓好安全這項(xiàng)主要工作。
??????? 3、管理理念：
??????? 崗位就是責(zé)任，責(zé)任重于泰山
??????? 在其位，謀其政，謀好政
??????? 4作風(fēng)理念：
??????? 領(lǐng)導(dǎo)抓? 抓領(lǐng)導(dǎo) 反復(fù)抓 抓反復(fù)
??????? 5、投入理念：應(yīng)投盡投 應(yīng)保必保
??????? 6、“一通三防“理念：應(yīng)抽盡抽 先抽后采 監(jiān)測(cè)監(jiān)控 以風(fēng)定產(chǎn)
??????? 7、行為理念：上標(biāo)準(zhǔn)崗 干標(biāo)準(zhǔn)活 干放心活
??????? 8、宣傳教育理念：喜聞樂(lè)見(jiàn) 寓教于樂(lè)
??????? 9、培訓(xùn)理念：應(yīng)知應(yīng)會(huì) 學(xué)以致用 崗位成才
??????? 安全認(rèn)識(shí)：
??????? 1、差差相加等于事故
??????? 所有事故都是差差相加的結(jié)果。其中，人的主觀意識(shí)差是造成事故的主導(dǎo)因素；其次是環(huán)境、位置、時(shí)間的差，差差相加必然導(dǎo)致事故的發(fā)生。
??????? 2、事故有大小，造成事故的原因無(wú)大小
??????? 從發(fā)生事故的原因看，不只是大原因造成大事故，小原因也可能釀成大事故。因此，抓安全必須從小事做起，從小事抓起。凡事預(yù)則安，不預(yù)則危，知險(xiǎn)不存險(xiǎn)，險(xiǎn)在不知險(xiǎn)。
??????? 3、凡是安全問(wèn)題的地方是管理不到位的結(jié)果
??????? 安全管理涉及到安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，哪里的管理不到位，哪里的安全就容易出現(xiàn)問(wèn)題。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部抓安全都必須管理到位，細(xì)之又細(xì)，慎之又慎。
??????? 4、“知”與“行”的統(tǒng)一是安全生產(chǎn)的基本保證
??????? “知”與“行”是一對(duì)哲學(xué)范疇。只“知”不行是“妄想”；只“行”不知是“冥行”。
??????? 在安全管理中，要物“知”而后“行”，先抓好“知”，再抓好“行”，達(dá)到“知行”合一。不能“知”而不“行”或“行”而不“知”，“知行”不一。
??????? 5、安全生產(chǎn)上出現(xiàn)的問(wèn)題其規(guī)律性
??????? 反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題是規(guī)律性問(wèn)題，普遍存在的問(wèn)題是政策性問(wèn)題，小問(wèn)題是個(gè)人行為問(wèn)題，大問(wèn)題是領(lǐng)導(dǎo)管理問(wèn)題，看不到問(wèn)題是最大的問(wèn)題。
??????? 6、落實(shí)是決策的歸宿，是確保安全的生命線
??????? 安全工作重在落實(shí)。再好的制度，不落實(shí)等于零，只有抓好落實(shí)，才有好的結(jié)果。
??????? 安全文化建設(shè)實(shí)施方案
??????? 認(rèn)真開展安全文化建設(shè)，是企業(yè)建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的必然要求，是全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要途徑，是實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全目標(biāo)的迫切需要。根據(jù)集團(tuán)公司黨發(fā)［2011］1號(hào)文件--關(guān)于發(fā)布《XXXX2011年安全文化建設(shè)實(shí)施方案》的通知文件精神，結(jié)合《XXXX 2011年安全文化建設(shè)實(shí)施方案》具體要求，為切實(shí)加強(qiáng)我部安全文化建設(shè)，加快構(gòu)建我部安全文化體系，特制定本實(shí)施方案
??????? 一、 指導(dǎo)思想
??????? 以科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展觀為指導(dǎo)，以安全標(biāo)準(zhǔn)化為主線，大力開展職工積極參與的安全文化活動(dòng)，真正實(shí)現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”、“我會(huì)安全”、“我管安全”；“個(gè)人安全”向整體安全的轉(zhuǎn)變，切實(shí)提升全員的安全文化素質(zhì)，為公司的穩(wěn)定生產(chǎn)、和諧發(fā)展提供良好的安全環(huán)境。
??????? 二、 基本原則
??????? 安全文化建設(shè)要堅(jiān)持以下原則：
??????? 1、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，服務(wù)于安全生產(chǎn)大局，努力促使職工安全觀念的提升和轉(zhuǎn)變。
??????? 2、堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁，正面宣傳為主”，以形式多樣的文化手段、廣泛深入的宣傳形式，大力營(yíng)造有利于安全工作的輿論氛圍。
??????? 3、堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近基層、貼近企業(yè)、貼近部門、貼近職工，推進(jìn)安全文化創(chuàng)新，引導(dǎo)安全行為，強(qiáng)化職工對(duì)安全理念的理解和認(rèn)同，全面提高廣大職工的安全文化素質(zhì)。
??????? 三、 組織領(lǐng)導(dǎo)
??????? 1、成立部門安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組：
??????? 組? 長(zhǎng)：XXXX
??????? 副組長(zhǎng)：XXXX
??????? 成? 員：XXXX
??????? 2、主要負(fù)責(zé)部門安全文化建設(shè)組織實(shí)施工作，分會(huì)、各分部做好配合與發(fā)動(dòng)工作。
??????? 四、工作措施
??????? 1、部門領(lǐng)導(dǎo)小組成員要充分認(rèn)識(shí)安全文化建設(shè)的重要性，在認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司通知文件的基礎(chǔ)上，結(jié)合部門工作實(shí)際，討論并制定出本部門安全文化建設(shè)實(shí)施方案和安排，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全文化活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，廣泛發(fā)動(dòng)參與，積極有序地開展安全文化系列活動(dòng)。
??????? 2、加強(qiáng)安全文化宣教活動(dòng)，積極組織職工安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng)，通過(guò)組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司相關(guān)安全生產(chǎn)的文件及規(guī)定、公司及部門有關(guān)安全生產(chǎn)制度及措施，增強(qiáng)全員安全意識(shí)，規(guī)范安全行為，確保安全生產(chǎn)，從而實(shí)現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”、“我會(huì)安全”、“我管安全”；“個(gè)人安全”向整體安全的轉(zhuǎn)變。
??????? 3、積極參與集團(tuán)公司組織的各項(xiàng)安全文化建設(shè)活動(dòng)，并認(rèn)真組織部門活動(dòng)，通過(guò)全員參與活動(dòng)，全面提高廣大職工的安全文化素質(zhì)，形成良好安全文化理念。
??????? 4、通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)、安全行為摸底，征求員工對(duì)部門安全管理工作、安全管理制度的意見(jiàn)和建議，健全部門安全管理制度，使規(guī)章制度真正成為員工在工作中的行動(dòng)指南，促進(jìn)安全文化建設(shè)活動(dòng)深入縱深發(fā)展。
??????? 5、注重宣傳隊(duì)伍人員培養(yǎng)，積極向XXXX報(bào)、XXXX電視臺(tái)發(fā)送稿件，通過(guò)創(chuàng)辦部門安全窗口小報(bào)、按期更換班組黑板報(bào)等方式，加強(qiáng)安全宣傳工作，宣傳部門安全工作的新亮點(diǎn)，營(yíng)造良好安全文化氛圍。
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