企業(yè)安全文化是指企業(yè)安全活動創(chuàng)造的安全生產及勞動保護的觀念、行為、環(huán)境、物態(tài)條件的總和，體現(xiàn)為每一個人、每一個單位、每一個群體對安全的態(tài)度、思維程度及采取的行動方式，是得到企業(yè)每個員工自覺接受、認同并自覺遵守的共同安全價值觀。

　　一、構建安全文化理念體系，提高職工安全文化素質。一是要提煉好企業(yè)安全文化理念。要結合行業(yè)特點、實際、崗位狀況以及本企業(yè)的文化傳統(tǒng)，提煉出富有特色、內涵深刻、易于記憶、便于理解的，為職工所認同的安全文化理念并形成體系;二是要宣貫好安全文化理念。開展多種形式的安全文化活動，通過企業(yè)板報、電視、刊物、網(wǎng)絡等多種傳媒以及舉辦培訓班、研討會等多種方法，將企業(yè)安全文化理念貫輸并根植于全體員工;三是要固化好安全文化理念。要將安全文化理念讓職工處處能看見，時時有提醒，外化于形，固化于心，寓于各項工作之中，成為企業(yè)職工的自覺行動。

　　二、構建安全文化制度體系，把安全文化融入企業(yè)管理全過程。要重點抓好五個方面的工作。一是各企業(yè)要按照“一崗雙責、黨政同責、齊抓共管”的要求，制定崗位安全職責，做到全員、全過程、全方位安全責任化，建立和完善橫向到邊、縱向到底的安全責任體系，各司其職、合力監(jiān)管的安全監(jiān)管體系，反應及時、保障有力的安全預防體系，以人為本、保障安全和健康的管理體系。二是抓好國家勞動安全衛(wèi)生法規(guī)的貫徹、執(zhí)行;三是各企業(yè)要根據(jù)法律法規(guī)的要求，結合企業(yè)實際，制定好各類安全制度;四是要抓好安全標準化體系的建設，按照各行業(yè)標準化要求，開展標準化達標活動;五是抓好制度的貫徹執(zhí)行，不斷強化制度的執(zhí)行力。

　　三、構建安全文化行為體系，培養(yǎng)良好的安全行為規(guī)范。企業(yè)決策層要制定安全行為規(guī)范和準則，形成強有力的安全文化的約束機制。管理層要按照決策層制定的安全行為規(guī)范和準則，進行管理和監(jiān)督，形成了管理層的安全文化;操作層自覺遵章守紀，自律安全的行為和規(guī)范，形成班組員工的安全文化。要從實際出發(fā)，從提高教育效果人手，不斷探索喜聞樂見的安全教育新模式，使安全教育工作落實到全員。通過決策層和管理層的行為教育，引導全體員工樹立“安全問題人人有責”的思想。不斷提高他們在生產過程中的安全文化素質和技術素質，增強對隱患的判斷技能和分析能力。

　　四、構建安全文化物質體系，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。一方面要加大安全投入，堅持科技興安，解決安全技術難題，加強現(xiàn)場管理，積極改善工作環(huán)境和條件，建立科學的預警和救援體系，努力追求人、機、環(huán)境的和諧統(tǒng)一，實現(xiàn)系統(tǒng)無缺陷、管理無漏洞、設備無障礙;另一方面要依托企業(yè)文化建設系統(tǒng)，建立安全文化的理念識別系統(tǒng)、視覺識別系統(tǒng)和行為識別系統(tǒng)，營造良好的工作環(huán)境和氛圍，為安全生產工作提供有力支撐。