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安全管理網(wǎng)

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安全文化不僅是一種理念

  
評論: 更新日期:2011年04月17日
規(guī)范員工安全行為,轉(zhuǎn)變安全意識形態(tài)

????安全文化也是企業(yè)的一種行為文化,包括全體成員要具有明確的行為規(guī)范,各級領(lǐng)導(dǎo)干部具有優(yōu)良的工作作風(fēng),能夠較好地發(fā)揮先鋒模范作用,每個人員具備良好的素質(zhì)等。安全行為文化是電力企業(yè)全體員工的安全意識在實際行動中的體現(xiàn),它促進(jìn)員工積極地參與企業(yè)的安全管理活動,把理想、信念、認(rèn)識轉(zhuǎn)化為實際行動,為實現(xiàn)企業(yè)的安全目標(biāo)而努力。規(guī)范安全行為是實施安全文化建設(shè)的內(nèi)在要求和直接目標(biāo)。

????超高壓局及時制定出安全生產(chǎn)各類預(yù)案,定期修編和發(fā)布,開展重大反事故措施和應(yīng)急預(yù)案專項安全監(jiān)督。積極參與重慶、華中、國家電網(wǎng)公司開展的聯(lián)合反事故演習(xí),使隊伍得到了鍛煉,應(yīng)急能力也得到了檢驗;結(jié)合重慶500千伏電網(wǎng)管理實際,科學(xué)編制各個專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)書,形成統(tǒng)一的《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》并加以推行;對生產(chǎn)、施工現(xiàn)場的安全措施進(jìn)行完善,員工習(xí)慣性違章得到遏止,保證了操作安全,提高了員工的安全生產(chǎn)意識,同時也維護(hù)了員工的合法權(quán)益。

????建立健全了三級安全網(wǎng)。超高壓局每月定期召開全局的三級安全網(wǎng)會議,做到職責(zé)明確,人員到位,運轉(zhuǎn)正常。目前,超高壓局形成了比較完善的安全生產(chǎn)管理制度體系。完善了動態(tài)安全評價和風(fēng)險評估機(jī)制。推進(jìn)超前查評和診斷,借助風(fēng)險辨識、風(fēng)險分析、風(fēng)險評估、風(fēng)險控制的科學(xué)手段,實現(xiàn)對生產(chǎn)過程中人的問題、設(shè)備的問題、管理的問題的事前評價、事后評價和跟蹤評價,查糾安全隱患,遏止安全事故,保障了生產(chǎn)一線員工的安全與健康。深入開展反違章活動。根據(jù)反違章管理辦法和督察辦法,進(jìn)一步加大反違章力度。利用反違章網(wǎng)站、手機(jī)短信等渠道對好人好事進(jìn)行表揚、對違章行為進(jìn)行曝光,確保了反違章工作取得實效。

????培訓(xùn)是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ),通過培訓(xùn),可以增強(qiáng)員工的安全意識,提高員工的安全技能。培訓(xùn)工作要形式多樣,經(jīng)常進(jìn)行。專家授課、崗前培訓(xùn)、崗位練兵、案例教育、觀摩學(xué)習(xí)、分析討論、預(yù)案演練等,要結(jié)合具體情況進(jìn)行。培訓(xùn)工作要改變以前安全管理工作"頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳"的痼疾,要改變不出事故不培訓(xùn),出了事故才培訓(xùn),哪方面有問題培訓(xùn)那方面內(nèi)容的做法,變事后補(bǔ)救為事前預(yù)防。培訓(xùn)中應(yīng)進(jìn)一步激發(fā)員工興趣,講求培訓(xùn)效果。

????超高壓局在加強(qiáng)員工培訓(xùn)方面采用集中培訓(xùn)和派出培訓(xùn)的方式,分層次對各級領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、安全培訓(xùn)員、班組長、生產(chǎn)一線人員開展安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)技能等知識培訓(xùn)。以全面推行職業(yè)資格準(zhǔn)入制度、實行持證上崗為保證,加強(qiáng)生產(chǎn)技能人員培訓(xùn),提高了員工的綜合素質(zhì)和崗位技能。

????安全文化是一種理念,也是一種習(xí)慣行為,更是一種責(zé)任。加強(qiáng)安全文化建設(shè),實現(xiàn)超高壓局安全發(fā)展,確保重慶500千伏電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,是超高壓局義不容辭的職責(zé)。超高壓局會以對社會負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對員工負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,團(tuán)結(jié)一致,開拓創(chuàng)新,真抓實干,不斷夯實超高壓局安全生產(chǎn)基礎(chǔ),全面提高超高壓局安全文化建設(shè)理論水平,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、在控和能控,為打造“重慶電力第一局,建設(shè)全國一流超高壓”的目標(biāo)作出新的貢獻(xiàn)。

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