安全文化建設(shè)是安全管理的基礎(chǔ)，是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分和企業(yè)生存發(fā)展的需要，也是推進(jìn)安全監(jiān)管工作向深層次發(fā)展的需要。加強(qiáng)安全文化建設(shè)，對(duì)促進(jìn)職工安全素質(zhì)和企業(yè)本質(zhì)安全水平的提高非常必要，意義十分重大。

一、樹立安全理念。安全理念是安全文化建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，其內(nèi)容豐富廣泛。首先，安全生產(chǎn)保護(hù)的直接對(duì)象是人，企業(yè)安全生產(chǎn)的基本前提也是人的安全，所以，第一安全理念非“安全發(fā)展、以人為本”莫屬，我們必須從“保障生命，安全發(fā)展，保障人權(quán)，關(guān)愛生命”的高度來重視安全生產(chǎn)工作，把追求企業(yè)利潤(rùn)的最大化建立在職工安全健康的基礎(chǔ)之上，關(guān)心愛護(hù)每一位職工，牢固樹立“安全發(fā)展、以人為本”的安全理念。其次，安全生產(chǎn)重在預(yù)防，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理者，特別是法人代表，對(duì)涉及安全生產(chǎn)的事項(xiàng)，要優(yōu)先安排，做到措施有效、資金到位，從根本上消除各類安全隱患，真正樹立起預(yù)防為主的安全理念。再次，安全生產(chǎn)是保護(hù)人的生命的事業(yè)，人的生命只有一次，生命無(wú)價(jià)，責(zé)任重大。我們要具有安全生產(chǎn)無(wú)小事的思想，事事人人、人人事事想安全、抓安全、管安全、保安全，真正樹立起責(zé)任重于泰山的理念。最后，安全是責(zé)任、安全是效益、安全是成績(jī)、安全是生命……安全如坐針氈、如臨深淵、如履薄冰。

二、意識(shí)安全理念。沒有源頭，沒有終結(jié)，也沒有固定的形式，關(guān)鍵在于人們的意念，它體現(xiàn)在每個(gè)人的行為中，若流于形式，再完美、華麗的安全理念也只是一些華言巧語(yǔ)……安全生產(chǎn)信息交流主要以服務(wù)企業(yè)安全為宗旨，面向社會(huì)、面向企業(yè)、面向基層、面向生產(chǎn)一線……全面廣泛。我們要借助各專業(yè)、各領(lǐng)域?qū)＜摇⒏髅襟w的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息交流，營(yíng)造安全生產(chǎn)濃厚的社會(huì)氛圍，幫助企業(yè)建立安全生產(chǎn)自律機(jī)制和規(guī)范的自我管理行為。

三、創(chuàng)造安全環(huán)境。安全生產(chǎn)是一個(gè)全方位復(fù)雜的持續(xù)不斷的動(dòng)態(tài)過程，即涉及到生產(chǎn)過程中的物、設(shè)備、衛(wèi)生等各類作業(yè)環(huán)境，無(wú)論哪一方面出現(xiàn)漏洞都會(huì)產(chǎn)生事故隱患，甚至釀成生產(chǎn)安全事故。安全生產(chǎn)工作必須眼觀六路，耳聽八方，全方位跟蹤，警鐘長(zhǎng)鳴，才能確保各系統(tǒng)的安全。我們要走可持續(xù)發(fā)展的路子，不斷改進(jìn)工藝條件和作業(yè)環(huán)境，加強(qiáng)對(duì)多變環(huán)境中不安全因素的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和預(yù)測(cè)，提高防范風(fēng)險(xiǎn)、防范事故的能力，消除事故隱患，實(shí)現(xiàn)各因素間的最佳匹配，給職工提供一個(gè)舒適、安全的作業(yè)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

四、規(guī)范安全管理。安全管理是安全生產(chǎn)工作的基石，只有在規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，才能談得上安全。安全生產(chǎn)從企業(yè)的內(nèi)部看，是一個(gè)有效的管理過程。一項(xiàng)有效管理過程的實(shí)施，是靠科學(xué)的管理制度的付諸實(shí)施才能以實(shí)現(xiàn)的，“沒有規(guī)矩，何成方圓?！彼裕髌髽I(yè)必須按照國(guó)家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，制定一系列行之有效的安全管理制度，包括設(shè)備安全技術(shù)規(guī)程和安全操作規(guī)程，并堅(jiān)持不懈地貫徹執(zhí)行，堅(jiān)守崗位職責(zé)，堅(jiān)持做到管理到位，促使工作經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供有力的保障。

五、端正安全態(tài)度。態(tài)度促進(jìn)責(zé)任，進(jìn)而規(guī)范行為，態(tài)度在一定程度上對(duì)成敗具有決定性作用。無(wú)論我們做什么事情，首先要有一個(gè)端正良好的態(tài)度，安全工作尤為如此，我們要以責(zé)任重于泰山的態(tài)度對(duì)待安全生產(chǎn)工作，對(duì)職工多進(jìn)行安全態(tài)度教育，引導(dǎo)他們確立端正良好的安全態(tài)度，以便自覺地執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，增強(qiáng)他們的安全意識(shí)，使安全態(tài)度促進(jìn)他們的安全責(zé)任，規(guī)范他們的操作行為。

六、培養(yǎng)行為習(xí)慣。安全事故的發(fā)生不是因人的不安全行為引起就是因物的不安全狀態(tài)引起，人的不安全行為是安全生產(chǎn)最大的隱患之一，所以行為習(xí)慣非常重要。違章操作是一種高頻率發(fā)生的不良行為，是在長(zhǎng)期的習(xí)慣中養(yǎng)成的一種人為失誤，在各行各業(yè)安全生產(chǎn)工作中屢見不鮮，違章者往往粗心大意、心不在焉；或者是為了“圖省事”，為了所謂的“走捷徑”，認(rèn)為以前工作中別人也是這樣做的，但都沒有出事，“我”這樣干肯定也不會(huì)有事，他們這樣的僥幸心理，無(wú)事只是暫時(shí)的；或者平時(shí)就不學(xué)習(xí)，缺乏基本的安全知識(shí)和技術(shù)水平，一旦遇到緊急情況或單獨(dú)工作就容易違章操作，以致釀成事故悲劇。我些足以引起我們思想、行動(dòng)上的重視，必須引以為戒，堅(jiān)決糾正各種不安全行為，嚴(yán)格按章操作，遵守制度，在日常工作中不斷培養(yǎng)我們安全的、良好的行為習(xí)慣，使安全行為習(xí)慣成為日常習(xí)慣。

七、提高知識(shí)技能。安全知識(shí)和操作技能是安全生產(chǎn)工作的硬件因素，也是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)必備的條件。是否掌握過硬的安全知識(shí)和操作技能，關(guān)系生命、關(guān)系健康、關(guān)系家庭幸福。那么，如何提高職工的安全知識(shí)和操作技能呢？一是要按照相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，對(duì)各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位相關(guān)人員開展培訓(xùn)教育，并經(jīng)考核合格、取證后任職、上崗；二是在企業(yè)內(nèi)部開展職工“三級(jí)”、“四新”安全教育，并經(jīng)安全考核合格后上崗操作，堅(jiān)決杜絕“四新”人員未經(jīng)培訓(xùn)、考核合格單獨(dú)上崗操作。三是通過職工自學(xué)、師傅帶領(lǐng)以及職工自練自演等方式學(xué)習(xí)安全提高知識(shí)技能。通過扎實(shí)有效、持續(xù)不斷的安全教育培訓(xùn)和職工自學(xué)，提高他們的安全知識(shí)、操作技能和安全管理能力，實(shí)現(xiàn)由“要我安全到我要安全到我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變，從根本上消除“三違”現(xiàn)象，進(jìn)而提高企業(yè)的本質(zhì)安全水平。

八、建立應(yīng)急體系。安全生產(chǎn)應(yīng)急體系建設(shè)是安全生產(chǎn)工作的重要組成部分，是落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的現(xiàn)實(shí)需要。我們要規(guī)范安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的應(yīng)急管理，及時(shí)有效地實(shí)施應(yīng)急救援工作。一是建立健全各類應(yīng)急預(yù)案。各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要將安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作予以高度重視，成立專門的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制修訂完善領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的編制修訂工作。二是開展應(yīng)急預(yù)案演練。我們要把演練習(xí)工作落實(shí)到實(shí)際中，提高各類預(yù)案的規(guī)范性、可操作性和科學(xué)性，提高應(yīng)急管理水平和處置突發(fā)事件的實(shí)戰(zhàn)能力，為進(jìn)一步完善預(yù)案提供依據(jù)。三是加強(qiáng)應(yīng)急體系基礎(chǔ)建設(shè)。要從加強(qiáng)應(yīng)急管理體制、人員、通訊、物資、裝備、專家組等方面入手，建立健全應(yīng)急資源信息庫(kù)，為應(yīng)急管理工作提供組織、物資、裝備保障，尤其要加快建立安全生產(chǎn)專家?guī)?，為安全生產(chǎn)應(yīng)急管理提供技術(shù)支持和咨詢服務(wù)。四是建立應(yīng)急隊(duì)伍和指揮機(jī)構(gòu)。要建立具有快速反應(yīng)能力的專業(yè)化救援隊(duì)伍，提高救援裝備水平，增強(qiáng)生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急反應(yīng)和搶險(xiǎn)救援能力。同時(shí)，要成立統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)，一旦發(fā)生不測(cè)，保證救援工作高效有序地開展，防止一窩蜂、一擁而上的現(xiàn)象發(fā)生，避免救援工作的混亂無(wú)序。