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企業(yè)安全生產(chǎn),離我們還有多遠(yuǎn)?

  
評(píng)論: 更新日期:2020年07月14日

近期,一些地方相繼發(fā)生重特大事故,造成重大人員傷亡,教訓(xùn)慘痛深刻。事故暴露出在企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)域,一些地方、部門和單位安全紅線意識(shí)淡薄,部分單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實(shí)、安全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不力,安全管理存在漏洞,作業(yè)人員違規(guī)違章操作,事故應(yīng)急處置不到位,有關(guān)職能部門監(jiān)督管理不嚴(yán)格等突出問(wèn)題。企業(yè)安全生產(chǎn),離我們還有多遠(yuǎn)?確實(shí)是一個(gè)值得令人深思的問(wèn)題。

企業(yè)安全生產(chǎn),關(guān)建是:企業(yè)自身必需科學(xué)制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,安全合理選址,嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)規(guī)范,堅(jiān)決防止盲目投資、盲目發(fā)展項(xiàng)目;生產(chǎn)企業(yè)要用標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化和常態(tài)化推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理,通過(guò)從防事故轉(zhuǎn)變?yōu)榉离[患,防傷亡轉(zhuǎn)變?yōu)榉缆殬I(yè)病,管理時(shí)段從事后轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑?,增?qiáng)職工超前預(yù)防能力等方面的動(dòng)態(tài)管理,主動(dòng)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作新的要求;安全生產(chǎn)管理也是一門專業(yè)性強(qiáng)的工作,探索、創(chuàng)新利用好安全生產(chǎn)第三方服務(wù)。企業(yè)自覺這樣腳踏實(shí)地,安全生產(chǎn)離我們并不遙遠(yuǎn)。

企業(yè)安全生產(chǎn),地方要合理規(guī)劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展,深入開展“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng),強(qiáng)化依法治理、從嚴(yán)治理,對(duì)非法違法行為和重大隱患保持“零容忍”;加大落實(shí)行業(yè)安全監(jiān)管職責(zé),加大各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核力度,嚴(yán)格重大安全風(fēng)險(xiǎn)和重特大事故“一票否決”制;安全生產(chǎn)審批、安全生產(chǎn)檢查、深入一線,不搞形式、走過(guò)場(chǎng),依法依規(guī)嚴(yán)肅事前、事后兩種追責(zé)。

當(dāng)前,我們正經(jīng)歷著前所未有的經(jīng)濟(jì)調(diào)整期,各種工業(yè)“新區(qū)”、“園區(qū)”層出不窮上演,許多地方的經(jīng)濟(jì)得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。然而,與光鮮華麗的“外表”相比,安全生產(chǎn)工作也愈發(fā)突出。一些地方相繼發(fā)生重特大事故,造成重大人員傷亡,教訓(xùn)慘痛深刻。停下來(lái)仔細(xì)想一想,這就是我們想要的嗎?

企業(yè)發(fā)展的終極目標(biāo),應(yīng)該是為人們提供優(yōu)質(zhì)完善的物質(zhì),成為人們的幸福樂園。企業(yè)安全生產(chǎn)工作具有長(zhǎng)期性、艱巨性、復(fù)雜性、反復(fù)性和突發(fā)性,一定要樹立法治意識(shí)和法治思維,落實(shí)《安全生產(chǎn)法》的具體要求,用科學(xué)態(tài)度、創(chuàng)新意識(shí),實(shí)現(xiàn)建立企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效和改革創(chuàng)新的新常態(tài)。企業(yè)安全生產(chǎn),我們依然有很長(zhǎng)的路要走,但并不遙遠(yuǎn)。

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