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項目管理中風險評價的必要性

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更新時間: 2010年11月18日
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  在項目管理實踐中,風險是時時存在的。因此,如何評價、度量風險的大小,確定可接受風險和不可接受風險,對不可接受風險作進一步分析,制定補償措施,將風險減至最小或可以接受的水平,是一個急需解決的課題。本文從風險評價的意義出發(fā),探討了風險評價的基本方法。
  一、風險評價的意義
  在項目管理實踐中,風險主要指危險事件的風險,所以也稱危險的風險。軟件系統(tǒng)在設(shè)計和運行過程中存在不安全因素,會造成對設(shè)備,環(huán)境和人的傷害及任務(wù)損失,風險則是對這些不安全因素所造成的傷害和損失的一種量度。

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