起重機械安裝、拆卸過程，難免發(fā)生各類工傷事故，為了及時，正確地做好事故現場急救工作，根據生產環(huán)境現狀，結合實際，制定系列措施。
        一、 成立以安裝部負責人為組長的現場急救小組。
        組 長： 楊建龍           安裝部長
        副組長：田勝林        安裝現場安全員
        組 員：張吉燦、張成龍、李正權、王紹武、張吉文
        具體事項分工到人，明確責任，確保發(fā)生事故后現場急救工作步步到位：
        1、 由現場安全員田勝林負責救援人員的組織，保護現場，向公司上級有關部門報告事故情況。
        安裝部負責人職責：
        （1） 認真執(zhí)行黨和國家安全生產方針、政策、規(guī)程、規(guī)定和上級指示、決議，結合起重機械安裝、拆卸實際情況，制定貫徹措施，并經常檢查執(zhí)行情況。
        （2） 對本安裝、拆卸工程的安全生產負第一責任，必須把安全生產列為重要議事日程，在計劃、布置檢查、總結、評比安全工作，正確處理，安全與生產，安全與效益的關系，每周應召開一次安全生產工作會，討論安全生產動態(tài)，解決安全生產中的問題。
        （3） 認真貫徹執(zhí)行安全生產制度和安全操作規(guī)程并督促有關部門檢查執(zhí)行情況。
        （4） 加強對職能部門和職工的安全教育，提高他們的安全意識和自我防護的能力。
        （5） 嚴格執(zhí)行起重機械安裝、拆卸規(guī)范和安拆方案中的安全技術措施，落實安全經費，確保勞動保護安全技術措施的實施，不斷改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。
        （6） 必須按上級要求，設置符合條件的專（兼）職安全管理（檢查）人員，并積極支持他們的工作。
        （7） 負責對安裝部、維修部進行詳細的安全技術交底，交底后雙方必須在安全技術交底卡上簽字。
        （8） 定期組織有關部門和人員開展安全檢查，對查出的隱患必須做到落實人員，落實措施，落實經費，限期整改，不留隱患。
        （9） 凡發(fā)生輕傷事故應積極組織調查，按“四不放過”的原則提出處理意見并報公司，凡發(fā)生重傷以上事故（含重傷）和重大未遂事故應及時組織搶救，并保護好現場，及時向上級有關部門報告，同時參加事故的調查、分析和處理。
        （10） 加強對臨時用工的安全教育和管理。
        （11） 有權拒絕不科學、不安全的生產指令。
        2、 由組長楊建龍向公司及上級主管部門和有關醫(yī)療部門報告。
        組長職責：
        （1） 決定是否或可能存在重大緊急事故，要求應急服務機構提供幫助并實施廠外應急計劃，在不受事故影響的地方進行直接控制。
        （2） 復查和評估事故（事件）可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程。
        （3） 指導設施的部分停工，并與領導小組成員的關鍵人員配合指揮現場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視。
        （4） 與場外應急機構取得聯(lián)系及時緊急情況的記錄作業(yè)安排。
        （5） 在場（設施）內實行交通管制，協(xié)助場外應急機構開展服務工作。
        （6） 在緊急狀態(tài)結束后，控制受影響地點的恢復，并組織參加事故的分析和處理。
        3、 由副組長田勝林負責維護現場搶救、自救，并聯(lián)系外援單位或人員（醫(yī)療、消防等）副組長（即現場管理者）職責：
        （1） 評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應急步驟，確保員工的安全和減少設施和財產損失。
        （2） 如有必要，在救援服務機構來之前直接參與救護活動。
        （3） 安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到安全地帶。
        （4） 設立與應急中心的通訊聯(lián)絡，為應急服務機構提供建議和信息。
        4、 由楊建龍負責交通運輸車輛調配。
        具體職責：
        （1） 負責交通運輸車輛調配及搶險車輛緊急救援的調配。
        （2） 將傷員送到最近的醫(yī)院進行救治。
        5、 由田勝林負責現場急救措施的落實(人員安排、具體方法等)
        具體職責：
        （1） 實施搶救搶修的應急方案和措施，并不斷加以改進。
        （2） 尋找受害者并轉移至安全地帶。
        （3） 在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時，高度注意避免意外傷害。
        （4） 搶險搶修或救援結束后，直接報告最高管理者并對結果進行復查和評估。
        6、 由李正權負責組織后勤保障（物質、費用等）。
        后勤保障組織職責：
        （1） 保障系統(tǒng)內各組人員必須的防護、救護用品及生活物質的供給。
        （2） 提供合格的搶險搶修或救援的物質及設備。
        7、 救援電話：120、119
        三、要求所有人員掌握常用的急救知識，并能靈活運用。
        1、急救原則：先救全，后療傷。
        2、急救步驟：止血、包扎、固定、救運。
        3、常用急救方法。
        （1）包扎：傷口包扎繃帶必須清潔，傷口不要用水沖洗。如傷口大量出血，要用折又疊多層的繃帶蓋住，并用手帕或毛巾（必要時可撕下衣服）扎緊，直到流血減少或停止。
        （2）觸電：發(fā)現有人觸電時，應立即關閉電門或用木材等絕緣把電線自觸電者身上撥開。進行搶救時，注意勿接觸觸電者。如觸電者已失去知覺，應使其仰臥地上，解開衣服，使其呼吸不受阻礙。如觸電者呼吸停止，則應進行人工呼吸。觸電者脫離電源后，應盡快現場搶救，不間斷的做人工呼吸，并擠壓心臟，不要等醫(yī)務人員，更不能不經搶救直接送醫(yī)院，搶救觸電者人員時應耐心、持久。
        四、發(fā)生事故后，迅速采取必要措施搶救人員和財產，保護現場防止事故擴大，對受傷人員的搶救決不延誤。