機械工程中使用的材料種類較多,使用的環(huán)節(jié)較多,材料使用流程工藝復雜,尤其是用于制造各類機械零件、構件的材料和在機械制造過程中所應用的工藝材料。機械工程材料使用的主要是具有力學性能、晶體結(jié)構與結(jié)晶和鋼的熱處理性質(zhì)的金屬材料。文章結(jié)合實際工作經(jīng)驗,分析了機械工程材料使用的現(xiàn)狀,并針對現(xiàn)狀分析了常見的節(jié)約途徑。
機械工程材料浪費現(xiàn)狀
1.1 工程施工中材料浪費現(xiàn)象普遍,材料費占施工項目成本的比例較大,材料浪費現(xiàn)象的確是一個普通而且很難杜絕的問題,通常有以下兩種情況:一是人為浪費,如:用錯料、下錯料、領錯料、施工中跑冒滴漏等;二是正常浪費,如:邊角余料、設計余量等。目前機械工程施工這一塊大多采用勞務大包模式,這樣的話,勞務只提供勞動力,而工程材料主要是由公司直接采購,然后由材料部下發(fā)給工人,由此,材料浪費現(xiàn)象十分普遍,通常情況下的現(xiàn)場檢查,項目部其他管理人員兼職檢查,效果不太明顯。
1.2 機械工程材料生產(chǎn)過程中廢品率偏高,目前,我國的機械工業(yè)材料生產(chǎn)技術已經(jīng)有了快速發(fā)展,但是與歐美發(fā)達國家相比較,還存在較大差距,因為我國鋼材在機械工程材料生產(chǎn)過程中的利用率達不到80%,而發(fā)達國家已經(jīng)達到了90%以上,根據(jù)不完全統(tǒng)計,每提高一個百分點就意味著可節(jié)約30萬噸鋼材。我國機械工業(yè)的鑄、鍛件綜合廢品率偏高,造成原材料和能源的浪費,鑄鐵件廢品率為8%-10%,鑄鋼件廢品率為7%-8%,有些廠甚至高達15%,而國外一般低于3%。此外,很多機械工程材料的基礎配件使用壽命短,如模具僅為發(fā)達國家的1/3。與國家有關機械系統(tǒng)節(jié)約材料技術政策中的要求相差甚遠。
針對材料浪費現(xiàn)狀采取的節(jié)約對策
2.1 工程施工中節(jié)約材料,加強各崗位責任制,落實到人。從項目經(jīng)理、施工主管、施工技
術、材料員、保管員等,一直到施工各崗,必須嚴格狠抓,層層落實材料使用情況。材料部門在下發(fā)材料時定人定量發(fā)放,而且嚴格根據(jù)工程量來發(fā)放,比如今天需要多少油耗,那么應根據(jù)估算的工程量發(fā)放油耗,另外對于像釘子、螺絲、鋼筋扎絲等常用小材料,可以少量發(fā)放,這樣就減少了這部分常用又最易出現(xiàn)浪費現(xiàn)象的材料的浪費情況。各種材料分類在現(xiàn)場應分區(qū)進行管理,比如有鋼筋加工區(qū)、模板堆放區(qū)、水泥要單獨做倉庫存放等,以免出現(xiàn)材料混亂導致浪費。
2.2 加強管理,減少材料浪費,工程施工過程中,工程技術人員應抓好技術措施的實施過程,控制好材料的使用,控制節(jié)約工程的材料使用;按施工方案進行施工,減少機械停置時間;把好每一道工序的質(zhì)量關,避免返工和浪費。具體應在以下幾方面做好管理工作:合理組織施工進度,控制工期,增加產(chǎn)值,以降低間接成本;現(xiàn)場管理人員合理控制分配勞動力,減少非生產(chǎn)用工和無產(chǎn)值用工,提高勞動生產(chǎn)率;在施工現(xiàn)場盡可能地提高機械的利用率和機械工作效率;由材料員抓材料的節(jié)約工作,施工中杜絕材料浪費現(xiàn)象,并做好合同供應商評定,加強采購、驗收、保管、領退料管理工作;做好技術、質(zhì)量、安全操作交底工作,避免質(zhì)量、安全事故,以造成材料浪費,成本提高;由核算人員定期對施工預算成本檢查工程成本控制情況,做好檢查和協(xié)調(diào)工作,搞好成本核算和成本分析。
2.3 提高機械材料熱處理技術,技術進步是提高機械工程材料轉(zhuǎn)化率的關鍵,熱處理技術是機械材料生產(chǎn)過程中的關鍵技術,其技術水平直接決定了材料生產(chǎn)的轉(zhuǎn)化率,最終熱處理主要涉及兩道重要工序,淬火和回火。淬火是鋼的最重要強化方法,在升溫和保溫兩個階段提升精度,提高生產(chǎn)效率,雙介質(zhì)淬火和分級淬火能有效的減少熱應力和相變應力,降低工件變形和開裂傾向,可用于形狀復雜和截面不均勻的工件淬火。等溫淬火大大降低了鋼件的內(nèi)應力,減少變形,適用于處理復雜和精度要求高的小件,如彈簧、螺栓、小齒輪、軸及絲錐等,也可用于高合金鋼較大截面零件的淬火。鋼件淬火后,為了穩(wěn)定組織消除內(nèi)應力并獲得所要求的組織和性能,將其加熱到Ac1 以下某一溫度,保溫一定時間,然后冷卻(空冷)到室溫的熱處理工藝叫回火。淬火綱一般不宜直接使用,必須進行回火。這是因為第一淬火后得到的是性能很脆的馬氏體,并存在有內(nèi)應力,容易產(chǎn)生變形和開裂;第二,淬火馬氏體和殘余奧氏體都是不穩(wěn)定組織,在工作中會發(fā)生分解,導致零件尺寸的變化,而這對精密零件是不允許的,第三,為了獲得要求的強度,硬度,塑性和韌性,以滿足零件的使用要求。
2.4 擴大應用新材料,改善用材結(jié)構擴大應用新材料,改善用材結(jié)構,提高用材水平,積極推廣各種高強度低合金鋼、冷成形鋼、冷拔鋼管等高效鋼,使用切削鋼、新型模具鋼、感應淬火鋼等節(jié)能節(jié)材新材料;擴大硬質(zhì)合金材料的使用,以及節(jié)約高速鋼和模具鋼等;擴大粉末冶金材料在汽車、拖拉機和家用電器等方面的應用;在汽車、農(nóng)機和交通運輸設備中,開發(fā)應用工程塑料和復合材料。比如用高強度低合金鋼代替普通碳
2.5 加強機械設備的管理維護,延長設備的使用壽命,設備在長時間運行過程中,由于環(huán)境引起的腐蝕或設備自身磨損等原因很容易發(fā)生各種故障,因此,加強設備的管理維護,延長設備的使用壽命是節(jié)約機械工程材料的重要方法。機械工程設備的管理維護方法通常有以下幾方面:例行保養(yǎng)、定期保養(yǎng)、特殊保養(yǎng)。例行保養(yǎng)即以清潔、潤滑、檢查和緊固為中心;定期保養(yǎng)即根據(jù)各種工程機械設備的保養(yǎng)要求,在達到規(guī)定的工作小時或規(guī)定的里程后,必須進行相應的定期保養(yǎng);特殊保養(yǎng)即機械工程材料在停用期間的封存保養(yǎng)等工作。此外,在工程機械設備的維護方面,我們還應該在以下幾方面下工夫:(1)定使用人員。按定人定機制度,精、大、稀設備操作工人應選擇本工種中責機械設備任心強、技術水平高和實踐經(jīng)驗豐富者,并盡可能保持較長時間的相對穩(wěn)定;(2)定檢修人員。冶金機械精、大、稀設備較多地企業(yè),根據(jù)本企業(yè)條件,可組織精、大、稀設備專業(yè)維修或修理組,專門負責對精、大、機械手表稀設備地檢查、精度調(diào)整、維護、修理;(3)定操作規(guī)程。精、大、稀設備應分機型逐臺編制操機械加工廠作規(guī)程,加以顯示并嚴格執(zhí)行;(4)定備品配件根據(jù)各種精、大、稀設備在企業(yè)生產(chǎn)中地作用食品機械及備件來源情況,確定儲備定額,并優(yōu)先解決。
材料節(jié)約已經(jīng)成為企業(yè)降低生產(chǎn)成本的一個重要環(huán)節(jié),機械工程材料從生產(chǎn)到使用過程應始終貫徹節(jié)約。此外,從人類可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā),節(jié)約原材料,代用稀缺物資應是現(xiàn)代機械制造工程發(fā)展的必然趨勢。文中關于機械工程材料在使用過程中應該加強維護與維修,延長其使用壽命;不斷提高機械材料生產(chǎn)技術,降低原材料廢品率;不斷加強工程機械材料的使用管理等節(jié)約的方式方法能夠為同行業(yè)人員提供參考。