?4.1提高職工安全素質，推動員工行為本質安全化。
??? 一是嚴格煤礦人員準入標準。對煤礦礦長、安全管理人員、專業(yè)技術人員、特殊工種、一般從業(yè)人員等各類人員的文化程度、工作經驗、接受培訓的時間等準入條件作出明確的規(guī)定，從源頭上嚴把人員準入關，實現(xiàn)人員的安全準入。
??? 二是深化安全文化建設。由“安全型”向“本質安全型”轉變，提高和諧礦井創(chuàng)建能力。倡導以人為本的安全文化理念，規(guī)范職工的行為模式。安全文化是安全生產的靈魂。抓好安全文化建設，可更好地進促進安全生產良性發(fā)展。堅持安全理念引導人的原則，以“如何將安全文化理念深植職工心中”為主題，開展多種形式的研討活動，全面普及具有陳礦特色的安全文化核心理念。充分利用各種輿論工具，多形式、多層次廣泛宣傳安全法律法規(guī)、公司、礦關于安全生產的指示精神、礦井安全制度措施，不斷強化全員的安全意識。以“打造本質安全型煤礦”大討論活動為契機，扎實開展豐富多彩的安全活動，寓教于樂，運用安全文化統(tǒng)領全員的思想行為。加強企業(yè)人文環(huán)境和生產現(xiàn)場的安全文化建設，努力搭建煤礦安全文化平臺，營造濃厚的煤礦安全文化氛圍，使職工安全意識普遍增強。
??? 三是深化安全培訓。由“注重取證”向“增強技能”轉變，提高職工安全技術素質。人是安全工作的主體，建設一支高素質的職工隊伍，是煤礦實現(xiàn)安全生產的根本保證。一是突出管理人員的素質培訓，全面提高領導干部的安全管理水平。二是突出班組長的業(yè)務培訓，使班組長全面掌握專業(yè)知識、管理技能，促使其有效地搞好現(xiàn)場安全管理。三是突出職工隊伍的技能培訓，重點加強工人應知應會教育和強制性安全輪訓，提高職工的自保、互保技能，努力培養(yǎng)既有理論知識又有實踐操作經驗的實用型職工隊伍。不斷改進培訓方法，大力開展形式多樣的職工培訓，強化特殊工種、崗前作業(yè)培訓，通過培訓，特別是對農民工的系統(tǒng)培訓，使職工具有較高的安全技能和專業(yè)崗位知識，做到不傷害別人、不傷害自己、不被他人傷害。

4.2加大安全投入，提升礦井系統(tǒng)裝備本質安全程度。
?? ?加大安全投入是建設本質安全型礦井的重要條件。在安全生產管理方面，陳礦堅持“科技興安”方針不動搖，高度重視現(xiàn)代化設備在礦井安全生產管理中的作用，不斷加大裝備投入，著力打造本質安全型礦井和數(shù)字化礦井。目前礦井采掘機械化程度達到100%。在安全監(jiān)測裝備方面，完善了KJ95安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、KJ32工業(yè)電視調度監(jiān)控系統(tǒng)、礦井自燃火災束管監(jiān)測系統(tǒng)、井下無線漏泄移動通訊系統(tǒng)、瓦斯巡更裝置、瓦斯傳感裝置、斜井運輸防跑車裝置等先進的安全監(jiān)測監(jiān)控設施。圍繞礦井深部難采煤層實現(xiàn)機械化、集約化開采、瓦斯治理和防滅火等技術難題，積極組織力量，強調產學研結合，進行技術創(chuàng)新與集成，有效地解決了一批制約礦井跨越式發(fā)展的關鍵技術難題，先后攻克不同煤層賦存條件下的綜采放頂煤技術，形成陳礦獨具特色綜采放頂煤開采體系。全面推廣應用煤巷錨網支護新技術，北河風井即將將投入使用，洗煤廠工程正在抓緊建設，這些都為為礦井安全發(fā)展奠定了堅實的基礎。

一是完善礦井防災系統(tǒng)和安全裝備。陳家溝煤礦根據(jù)實際的災害情況和安全需要，不斷增加安全投入，健全“一通三防”、防治水、頂板等防災系統(tǒng)和安全裝備，廣泛采用先進的安全裝備和技術集成，改善安全生產條件，瓦斯防治技術、注氮防滅火技術、綜放工作面均壓防滅火技術、凝膠防滅火技術、井下KJ95安全監(jiān)測技術等的使用和完善，大幅度地提高礦井安全保障能力，初步形成了比較完善的礦井災害綜合治理體系。

二是嚴格礦用設備的安全管理。要嚴把礦用設備的安全準入關，要求井下機電設備必須取得煤安標志后，方可入井使用；要建立嚴格的礦井在用設備的監(jiān)測檢查制度，加大對在用設備安全運行的實時監(jiān)測，消滅失爆，設備完好率達到100%，確保安全運轉。
??? 三是大力推進科技成果轉化。堅持科技興安，積極推廣、使用新產品、新工藝、新技術，及時淘汰落后的產品、工藝和超期服役、帶病運轉的設備，不斷提高礦井裝備的本質安全化水平。
???4.3預防控制煤礦災害，提升作業(yè)環(huán)境本質安全程度。
??? 一是加大煤礦災害治理力度。要堅持“先抽后采，監(jiān)測監(jiān)控，以風定產”的瓦斯治理方針，堅持“預測預報，有疑必探，先探后掘，先治后采”水害治理原則，加大對瓦斯、水害、煤塵、火災、頂板、沖擊地壓等自然災害的集中治理力度，減少和消除危害程度，使作業(yè)環(huán)境安全程度不斷提高。
??? 二是優(yōu)化井下采掘作業(yè)環(huán)境。優(yōu)化礦井采掘作業(yè)部署，加強礦井通風，保證井下有充足的風量，有毒有害氣體、粉塵濃度降低到安全允許濃度。風速、溫度、噪音符合規(guī)程的有關規(guī)定，減少職業(yè)危害，降低事故率。
??? 4.4創(chuàng)新管理，實現(xiàn)管理本質安全化
??? 一是建立本質安全管理體系。在現(xiàn)有安全生產管理方法基礎上，借鑒國內先進管理理念和方式，建立適合陳礦的本質安全管理體系，認真組織四級安全隱患排查活動，先后在陳礦推行了準軍事化管理、精細化管理、“閉環(huán)管理”、“手指口述”法管理、職工不良習慣及不規(guī)范行為糾正活動、班組安全活動等一系列先進的管理方法，做到管理科學、制度規(guī)范，實現(xiàn)由傳統(tǒng)的經驗式管理向主動、預控式本質安全管理的轉變。
??? 二是加強安全基礎管理。陳礦嚴格按照國家七部委關于加強國有重點煤礦安全基礎管理工作的兩個指導意見，不斷完善安全管理機構和制度，落實責任制，加強現(xiàn)場管理，技術管理，堅持在礦井原有十五項安全管理制度的基礎上，修改、完善安全獎罰、安全風險抵押管理辦法，制定下發(fā)《陳家溝煤礦生產經營人員下井帶班制度》、《陳家溝煤礦安全生產管理制度》、《陳家溝煤礦生產經營管理制度》，不斷加強基層班組建設，嚴格按照規(guī)定定編、定員、定額組織生產，推進科學管理，不斷提高礦井安全生產管理水平。

自本質安全型礦井創(chuàng)建以來，陳礦確立了新的管理理念和思維方式，全礦自上而下各個層次都按照這種模式開展工作，組織落實管理目標、管理行為，本質安全型礦井建設邁出了堅實的一步，收到了顯著的效果。

5.1安全基礎管理工作得到加強。

本質安全型礦井創(chuàng)建以來，基本實現(xiàn)了現(xiàn)場管理動態(tài)有序，工作環(huán)境舒適整潔，保護裝置安全有效，安全設施質量可靠，員工操作行為規(guī)范，規(guī)章制度落實到位，有力的推動企業(yè)安全發(fā)展，礦區(qū)呈現(xiàn)出了銳意創(chuàng)新、安全高效、競相發(fā)展的良好局面，安全基礎管理工作得到了進一步加強,提高了安全工作執(zhí)行力，安全問題處理達到高效、快捷，保證了安全生產。

5.2礦井安全狀況持續(xù)好轉。

通過本質安全型礦井創(chuàng)建活動，進一步提升了礦井安全管理的新境界，增強了操作環(huán)節(jié)的連續(xù)性，減少了管理過程的隨意性，杜絕了制度落實的反彈性，形成了有效的管理機制和執(zhí)行方案，確保了礦井的安全生產水平的持續(xù)推進和安全生產周期的不斷延長，截止到10月底，陳礦2008年。僅發(fā)生一人次輕傷事故，礦井安全生產保持了良好發(fā)展態(tài)勢。

陳家溝煤礦本質安全型礦井創(chuàng)建前后所產生的社會效益對比表

4.3經濟效益持續(xù)提高。

陳礦通過本質安全型礦井創(chuàng)建，真正做到了從整體上對安全生產工作的各個環(huán)節(jié)、每個細節(jié)都能夠有所控制，從而減少了生產影響，提升了原煤生產能力，截止2008年10月15日，礦井實際生產原煤1513402噸，比去年同期（1289319噸）多生產原煤224083噸，按噸煤平均銷售價300元/噸計算，創(chuàng)直接經濟效益6700多萬元。

4.4礦井形象持續(xù)提升。

持續(xù)安全推動了礦井持續(xù)發(fā)展，持續(xù)發(fā)展帶來了礦井形象的持續(xù)提升。陳礦連續(xù)四年在安全程度評估中達到A級標準。先后榮獲“全國煤炭工業(yè)雙十佳煤礦”、“全國文明煤礦”、“全國煤炭行業(yè)安全高效礦井”、“全國煤炭工業(yè)信息化工作先進集體”、“中國優(yōu)秀企業(yè)”和“全省安全質量標準化樣板礦井”等榮譽稱號。

本網訊 安全質量標準化是煤礦安全生產的基礎，是建立安全生產長效機制的主要內容和根本途徑。為此我礦在提升安全質量標準化管理水平上，不斷尋求新的突破，找準制約質量標準化工作的薄弱環(huán)節(jié)，緊密圍繞“五個標準”，不斷的提升了現(xiàn)場管理水平，使重大隱患無容身之地，為我礦創(chuàng)造了良好的安全生產環(huán)境，促進了安全生產平穩(wěn)有效運行。

從年初我礦針對打造本質安全型礦井提出了雙基建設“五個標準”即：崗位操作標準化；管線吊掛層次化；施工牌板規(guī)范化；作業(yè)環(huán)境優(yōu)美化；監(jiān)測監(jiān)控現(xiàn)代化。“五個標準”相互促進、相互作用，不斷促進我礦的現(xiàn)場管理向前推進。層次分明的管線吊掛、排列整齊的物料碼放、干凈整潔的作業(yè)環(huán)境……給上級領導檢查和相關單位參觀留下極為深刻的印象。也正是這“五個標準”的不斷深化，使我礦的安全生產周期不斷向前延深。特別是去年我室制定的《崗位作業(yè)標準化標準》，為全礦近200個作業(yè)崗位提供了崗位操作依據(jù)，大大的減少了人的不安全系數(shù)；在此基礎上我礦又大力推行“手指口述”法，不斷的增強了全員作業(yè)的自覺性和主動性，有效的堵塞了各種不安全漏洞。

安全工作只有起點，沒有終點，對于搞好質量標準化工作更是如此。因此我們將在 “五個標準”的引領下，繼續(xù)貫徹“安全第一、質量為本”的原則，進一步夯實“基層、基礎”雙基工作，從而推進我礦向本質安全型礦井邁進。

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