近年來,管道燃?xì)獾膽?yīng)用和普及,給城鎮(zhèn)居民生活帶來了相當(dāng)?shù)谋憷蛯?shí)惠,但同時(shí)室內(nèi)燃?xì)馐鹿室矊覍野l(fā)生,給人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)造成了一定的損失,也給社會(huì)公共安全與穩(wěn)定帶來了極大的負(fù)面影響。為此,加強(qiáng)戶內(nèi)安全管理減少燃?xì)馐鹿实陌l(fā)生成為燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)共同面臨的難題。南昌市燃?xì)庥邢薰咀詣?chuàng)建以來,目前已擁有各類用戶30余萬戶,燃?xì)夤芫W(wǎng)已覆蓋南昌市區(qū)和周邊縣城。
燃?xì)獍踩侨細(xì)馄髽I(yè)的第一生命線,南昌燃?xì)獍l(fā)展有20多年歷史,部分用戶的戶內(nèi)、庭院設(shè)施開始老化,形成隱患;部分用戶在燃?xì)馐褂冒踩下楸源笠?,不能遵守燃?xì)庖?guī)范要求,私改私接燃?xì)庠O(shè)施,對(duì)公司安全檢查的整改要求置若罔聞,甚至“為所欲為”,這種現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重并導(dǎo)致一些事故的發(fā)生,公司安全事故多發(fā),并因此發(fā)生無責(zé)補(bǔ)償。
為了有效避免事故的發(fā)生,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除戶內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施安全隱患,提高用戶安全用氣意識(shí),公司自2007年開始成立了戶內(nèi)安檢隊(duì),定期進(jìn)行戶內(nèi)安全檢查工作。安檢員每年對(duì)戶內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行一次安全檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題較多,但由于部分違章用戶對(duì)戶內(nèi)安檢工作不予配合,落到實(shí)處的安全整改寥寥無幾,安全隱患依然存在。
如何改變戶內(nèi)安全管理的被動(dòng)局面,構(gòu)筑戶內(nèi)安全管理保障體系,成為南昌燃?xì)夤芾韯?chuàng)新的重要課題。為此,2010年,公司在戶內(nèi)安全管理工作方面進(jìn)行了管理創(chuàng)新和機(jī)制改革,同時(shí)借鑒了其他燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)好的經(jīng)驗(yàn)和方法,結(jié)合本地區(qū)本企業(yè)的具體情況,在安檢隊(duì)工作職能作部分調(diào)整的基礎(chǔ)上,建立以安檢員為主要責(zé)任人,抄表員配合的“1+3聯(lián)動(dòng)長(zhǎng)效安全管理機(jī)制”。同時(shí)為了該機(jī)制有效實(shí)施和操作公司制定了相適應(yīng)的配套措施和建立了監(jiān)督管理考核制度。
1 聯(lián)動(dòng)長(zhǎng)效安全管理機(jī)制的含義
“1+3聯(lián)動(dòng)長(zhǎng)效安全管理機(jī)制”是由1名安檢員和3名抄表員組成安全責(zé)任小組,由安檢員擔(dān)任責(zé)任小組組長(zhǎng),3名抄表員的抄表區(qū)域?yàn)榘踩?zé)任片區(qū)(約7500戶左右),每個(gè)安全責(zé)任小組負(fù)責(zé)1個(gè)安全責(zé)任片區(qū)的戶內(nèi)安全檢查和安全監(jiān)護(hù)工作。安檢員是安全責(zé)任片區(qū)的安全員和責(zé)任人,抄表員是安全責(zé)任片區(qū)的安全宣傳員和監(jiān)護(hù)人。安全員和抄表員聯(lián)動(dòng)對(duì)安全責(zé)任片區(qū)的安全管理工作實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管。
2 聯(lián)動(dòng)長(zhǎng)效安令管理機(jī)制的具體實(shí)施辦法
2.1明晰各崗位職責(zé)
安檢員是安全責(zé)任區(qū)的安全員和責(zé)任人,負(fù)責(zé)安全責(zé)任片區(qū)用戶的安全宣傳、安全監(jiān)護(hù)和咨詢服務(wù),向安全責(zé)任片區(qū)用戶發(fā)放《安全員工作聯(lián)系卡》,公布安檢員的聯(lián)系方式、服務(wù)內(nèi)容和工作職責(zé),與用戶保持聯(lián)系和提供咨詢服務(wù)。每年對(duì)安全責(zé)任片區(qū)用戶燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行不少于一次的安全檢查,對(duì)存在安全隱患的用戶采取不定期入戶安全檢查,督導(dǎo)用戶進(jìn)行安全整改,并將安全責(zé)任片區(qū)用戶相關(guān)信息和存在安全隱患的用戶情況按規(guī)定劃分等級(jí)上報(bào)公司,建立用戶檔案。
抄表員配合安全責(zé)任片區(qū)安全員做好戶內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施的日常監(jiān)護(hù)工作,在平時(shí)的入戶抄表過程中,發(fā)現(xiàn)用戶家庭有異常情況,如房屋租賃、家庭裝修、燃?xì)庠O(shè)施改變和用戶申請(qǐng)改管等,負(fù)責(zé)及時(shí)向本安全責(zé)任片區(qū)安檢員報(bào)告,安檢員接到信息反饋應(yīng)及時(shí)入戶了解情況,做好安全宣傳、檢查和監(jiān)護(hù),對(duì)改管和家庭裝修的用戶提醒安全注意事項(xiàng),并提出建設(shè)性意見,對(duì)發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的用戶,作出有效處置,將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
2.2落實(shí)責(zé)任長(zhǎng)效管理
建立“1+3聯(lián)動(dòng)長(zhǎng)效安全管理機(jī)制”,將戶內(nèi)燃?xì)獍踩芾碡?zé)任按劃分責(zé)任片區(qū)落實(shí)到每個(gè)安全責(zé)任小組,由小組成員根據(jù)各自工作職責(zé)對(duì)責(zé)任片區(qū)戶內(nèi)燃?xì)獍踩芾磉M(jìn)行聯(lián)動(dòng)長(zhǎng)效管理,掌握責(zé)任片區(qū)內(nèi)客戶基本情況和安全隱患狀況,對(duì)存在戶內(nèi)燃?xì)獍踩[患的用戶,安檢員必須建立客戶檔案,做到定期或不定期與用戶聯(lián)系,上門檢查,做好宣傳和督促用戶進(jìn)行安全整改,消除安全隱患。公司對(duì)其工作責(zé)任進(jìn)行考核和監(jiān)督,促進(jìn)安檢員和抄表員增強(qiáng)工作責(zé)任心和提高安全責(zé)任意識(shí)。
2.3與用戶建立有效溝通渠道
建立“1+3聯(lián)動(dòng)長(zhǎng)效安全管理機(jī)制”,相對(duì)劃定安檢員責(zé)任片區(qū),安檢員是責(zé)任片區(qū)安全管理第一責(zé)任人,由安檢員向責(zé)任片區(qū)內(nèi)的用戶發(fā)《安全員工作聯(lián)系卡》,建立安檢員與用戶和用戶與安檢員聯(lián)系與溝通渠道,安檢員與用戶保持有效溝通和聯(lián)系,向用戶提供有關(guān)燃?xì)獍踩腿細(xì)獬WR(shí)方面的咨詢服務(wù),并對(duì)用戶要求解決各類燃?xì)夥矫娴膯栴}提供幫助,使我們的安全管理工作在與用戶的溝通中得到用戶的理解和支持。安檢員和抄表員聯(lián)動(dòng),對(duì)戶內(nèi)安全管理工作實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管和長(zhǎng)效管理,對(duì)發(fā)現(xiàn)戶內(nèi)安全隱患問題作出有效處置。
3 聯(lián)動(dòng)長(zhǎng)效安全管理配套制度與措施
3.1建立健全各項(xiàng)管理制度
公司對(duì)已出臺(tái)的各項(xiàng)安全管理制度、條款、規(guī)章重新細(xì)化、歸納,使這些規(guī)章制度真正起到考核有重點(diǎn),檢查有目標(biāo),操作有依據(jù),實(shí)施有方法,并對(duì)燃?xì)獍踩芾碇贫扔谩笆鹿蚀嬖诨虬l(fā)生狀態(tài)”進(jìn)行對(duì)照檢查與檢驗(yàn),從中發(fā)現(xiàn)弱點(diǎn),消除盲點(diǎn),促進(jìn)制度的規(guī)范化,從而使安全檢查制度化與科學(xué)化,有的放矢,進(jìn)而確保安全防范措施的步步到位,步步跟進(jìn),為縱向到底,橫向到邊的防范體系的建立打好基礎(chǔ),創(chuàng)造條件。
3.2加強(qiáng)員工的安全操作技能培訓(xùn)
事故的發(fā)生歸結(jié)于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),而這兩方面都是由于人的因素而引起的。因此,燃?xì)庑袠I(yè)更要注重“以人為本”的管理思想。通過加強(qiáng)對(duì)員工的安全操作技能培訓(xùn),提高員工的安全作業(yè)水平與效率。在實(shí)際工作中,對(duì)維修服務(wù)、安全檢查人員開展正常的新員工上崗“三級(jí)”安全教育、全員安全教育、員工換崗轉(zhuǎn)崗安全教育以及典型事故教育培訓(xùn),維修服務(wù)、安全檢查人員持證上崗率達(dá)100%。同時(shí),還要充分利用安全生產(chǎn)周、安全生產(chǎn)月與員工培訓(xùn)等方式,采取知識(shí)競(jìng)賽,崗位練兵,技術(shù)比武等多種形式,促進(jìn)員工增強(qiáng)操作能力和掌握安全知識(shí),做到業(yè)務(wù)精,技能熟,在處理異常事件中處變不驚,冷靜沉著,安全到位。