第一節(jié)總體配合

　　任何基建工程的施工，均離不開各工種、各專業(yè)、各部門的配合。本工程根據(jù)使用功能的需要，對所有工種的專業(yè)隊伍進行質量、安全、進度、文明施工、產(chǎn)品保護的協(xié)調和管理。本方案服從施工管理及施工具體布置、安排兩方面來加強施工的管理工作。

　　第二節(jié)與業(yè)主及監(jiān)理單位協(xié)調配合措施

　　1、首先，本方案在施工管理組織體系上采取有效措施，確保工期質量、進度和產(chǎn)品相互保護等方面的有效控制，以求項目整體目標的實現(xiàn)。

　　2、建立工程協(xié)調會制度。每周二由施工單位主持，當時參與施工階段施工各部門負責人參加，邀請建設單位及監(jiān)理單位有關人員列席會議。在協(xié)調會上，總結上周施工階段的實際情況，明確后階段的施工安排，分析及協(xié)調解決實際施工中發(fā)生的問題。且每月由項目部發(fā)一次工程簡報，通報現(xiàn)場質量、安全、文明施工等方面的檢查情況。

　　3、在協(xié)調會上，向建設單位及監(jiān)理單位詳細匯報前一階段的施工情況及下一階段的施工計劃，并認真聽取建設單位及監(jiān)理單位的意見，做好會

　　議紀要，并按建設單位及監(jiān)理單位的要求認真落實各項改進意見，完成后以書面聯(lián)系單形式請甲方認定。

　　4、對工程質量管理上，對于建設單位及監(jiān)理單位提出的質量整改意見，必須落實到人，完成后由建設單位及監(jiān)理單位簽證。

　　第三節(jié)質量監(jiān)督部門協(xié)調配合措施

　　1、各分部分項工程在完成后，均要由質量監(jiān)督部門（或監(jiān)理）調查認可后方可進行下一道工序施工。

　　2、與質量有關的各種工序施工時，要建立監(jiān)理人員在場制作的制度，如混凝土試塊制作，鋼筋取樣等。

　　3、建立每周五質量監(jiān)督部門或監(jiān)理例會制度，由質量監(jiān)督部門或監(jiān)理單位總結前一階段施工情況及不足，提出后一階段施工中要改進的質量、安全等情況，各項內容均在落后由質量監(jiān)督部門（監(jiān)理）簽字后方可進行下一步施工。

　　第四節(jié)與各工種、各專業(yè)協(xié)調配合措施

　　1、把主要工種的負責人組合進現(xiàn)場指揮部，作為成員共同參與工程的統(tǒng)一指揮安排與協(xié)調。

　　2、在項目經(jīng)理部內專職配置熟悉有關專業(yè)且具該專業(yè)豐富施工經(jīng)驗的工程質量人員，參加對各專業(yè)、各工種施工質量的控制，共同參與技術難題的處理。且有責任向項目經(jīng)理反映各工種工程進度、材料使用、產(chǎn)品保護等方面存在的問題，以保證問題能得到及時有效地解決。

　　3、在施工總平面布置時統(tǒng)一考慮且布置各專業(yè)、各工種施工及生活區(qū)以便于管理和加強聯(lián)系。

　　4、在具體施工計劃和布置、安排時，應明確、落實各分部分項工程的旬、月總體施工計劃。

　　5、在工程施工前，各專業(yè)必須提供詳細的專項施工組織設計及施工進度計劃，而項目部則應根據(jù)各工種、各專業(yè)提供的資料和自己的施工計劃和安排，從實際施工的具體要求出發(fā)，進行綜合安排，對施工過程中可能發(fā)生的矛盾預先進行協(xié)調、處理。

　　6、在總包方的施工進度及月進度上應反映各分包單位承建的分包工程的內容，以便提早通知各專業(yè)單位的進、退場和施工工作的展示。

　　7、將甲方、設計方的工程聯(lián)系單，及涉及各有關工程的內容，及時傳送給有關專業(yè)及工種，并督促其落實完成聯(lián)系單中的內容。

　　8、在結構施工中，督促安裝隊伍及時進行預埋留孔洞及槽線的敷設，并在土建砼澆筑前由安裝負責人確認簽證。

　　9、在安排施工計劃時，應充分考慮并留出各專業(yè)、各工種穿插施工的時間。

　　10、做好工種的產(chǎn)品保護，采取有效的防護措施。

　　11、督促各專業(yè)及時進行工種技術資料的記錄、收集和整理，做到與工程同步，并保證其準確性。

　　第五節(jié)與周圍環(huán)境的協(xié)調措施

　　本工程地處義東工業(yè)園區(qū)內，情況較為復雜，我公司擬派具有處理當?shù)孛癖婈P系、能力較強的協(xié)調員c同志專門負責該方面的事務，以利工程的順利進行。