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總承包工程降低成本措施

  
評(píng)論: 更新日期:2018年08月22日

??。保┙档统杀镜幕驹瓌t:積極運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,以先進(jìn)的技術(shù)確保工程質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)降低成本的可能性。

 ?。玻┌踩雷o(hù)、保證工程進(jìn)度,不是盲目地投入周轉(zhuǎn)材料或安全防護(hù)設(shè)施,盡量考慮使用工地現(xiàn)有材料的改造與合理周轉(zhuǎn)。比如,電梯洞口的防護(hù),及樓層的間的隔離,可使用廢舊木方及膠合板制作。

 ?。常┖侠聿贾貌牧隙逊劈c(diǎn),水泥庫(kù)及磚、砂石堆放點(diǎn)應(yīng)緊靠施工地點(diǎn),材料庫(kù)布置在臨時(shí)辦公區(qū)旁,便于安全管理。鋼材、木材等布置在生產(chǎn)加工場(chǎng),以減少二次搬運(yùn)等非生產(chǎn)消耗。優(yōu)化砂漿攪拌地點(diǎn),以減少砂漿的運(yùn)輸距離。

 ?。矗┡R時(shí)道路利用工程道路路基。

 ?。担﹪?yán)格控制砂漿配合比,在施工中按配合比配料,做到計(jì)量準(zhǔn)確。

  6)模板施工按清水砼的要求進(jìn)行,保證模板牢固,不變形,接縫嚴(yán)密,不漏漿。在主體結(jié)構(gòu)達(dá)到清水砼的要求的前提下,樓面梁、板的粉刷,也可按清水砼的做法表面僅清理和批刮膩?zhàn)雍笾苯油克⑷槟z漆,以節(jié)約原材料。

 ?。罚┘訌?qiáng)模板管理,模板拆除后及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)保養(yǎng),并涂刷隔離劑,加快周轉(zhuǎn)速度,提高完好率。

  8)鋼筋集中加工,利用現(xiàn)場(chǎng)集中對(duì)鋼筋下料,保證質(zhì)量,以使鋼材得到充分利用。

 ?。梗┢鲶w帶線,保持墻面平整度,減少粉刷不應(yīng)有的厚度。

  10)加強(qiáng)成本預(yù)測(cè),實(shí)行定額管理,進(jìn)行"兩算"對(duì)比,分解各項(xiàng)費(fèi)用,明確責(zé)任,簽定合同,下達(dá)節(jié)約指標(biāo),完善各項(xiàng)管理制度,實(shí)行獎(jiǎng)懲制度,并認(rèn)真執(zhí)行,成本降低目標(biāo)為3%。

 ?。保保┤藛T安排提倡一專多能,減少管理費(fèi)用支出。

 ?。保玻┩晟乒芾碇贫?,不斷提高工效,降低人工費(fèi)支出。

 ?。保常﹪?yán)格材料設(shè)備采購(gòu),把好質(zhì)量?jī)r(jià)格關(guān)。加強(qiáng)供應(yīng)物質(zhì)的采購(gòu)、包裝和運(yùn)輸工作,按施工總進(jìn)度計(jì)劃,及時(shí)配套采購(gòu)各類物質(zhì),保證工程連續(xù)均衡施工。

  14)建立材料的采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、使用的管理制度,實(shí)行限額領(lǐng)料,以堵塞漏洞,避免浪費(fèi)和被盜。

 ?。保担﹪?yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理,節(jié)約用水、用電,杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明。嚴(yán)格質(zhì)量管理和工序管理,避免返工事故發(fā)生,按施工程序合理組織施工,加快施工進(jìn)度,盡量縮短工期。
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