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工程安全通病防治措施

  
評論: 更新日期:2015年10月21日
1.概述
1.1工程概況
?簡述工程所處位置和基本地形特點
1.1.1 工程概況
???? 簡述工程所處位置和基本地形特點。
?
示例:本工程為220千伏新建工程,變電站站址位于雅江縣八角樓鄉(xiāng)日基村一組,站址西南直距縣城河口鎮(zhèn)15km、西距八角樓鄉(xiāng)2km,北臨國道318和臥龍河,交通較方便。站址區(qū)域地貌表現(xiàn)為侵蝕構造高中山地形,微地貌表現(xiàn)為山坡臺地,呈臺階狀,階高2-5m,北側為圓弧狀臺地,與其高差約20m,臺地外側為318國道,其外為河谷陡坎,坎高8-10m,河谷與場地高差約40m,南側為鄉(xiāng)村水泥路及山體斜坡。場地整體上東南側高,北西側低。整個場地較狹窄,場地呈長條狀展布,東側寬,西側窄,地勢較為平緩。地表高程2951.2-2965m,最大高差約14m。
1.1.2工程特點
簡述本工程環(huán)境和作業(yè)內(nèi)容的特點。
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示例:由于氣候條件惡劣,高海拔作業(yè),項目部將加強對現(xiàn)場作業(yè)人員身體狀況進行定期檢查,減小作業(yè)人員因自身身體原因造成的安全風險;站區(qū)場地高差大,站區(qū)挖方量約0.82萬m3,填方量約1.033萬m3,構架柱均為鋼構架柱,基礎均采用混凝土杯形基礎,超深基礎采用毛石混凝土換填,擋土墻采用毛石混凝土;主控樓結構為框架結構。
1.1.3 工程規(guī)模
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示例:

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項???? 目
本??? 期
最???? 終
主變壓器容量
2×150MVA
2×150MVA
220kV出線
5回
8回
110kV出線
6回
8回
10千伏無出線
?
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1.1.4 參建單位????
??? 示例:
業(yè)主單位:四川省電力公司
建管單位:四川省電力公司甘孜雅江220千伏輸變電工程業(yè)主項目部
監(jiān)理單位:四川電力建設工程監(jiān)理有限責任公司
設計單位: 四川電力設計咨詢有限責任公司
施工單位: 四川蜀能電力有限公司
?
1.2編制目的
1.3編制依據(jù)
⑴ 《國家電網(wǎng)公司輸變電工程質量通病防治工作要求及技術措施》(基建質量(2010)19號)
⑵ 《國家電網(wǎng)公司輸變電工程工藝標準庫》
⑶ 《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范手冊》
⑷?業(yè)主項目部《安全通病防治任務書》
?? ⑸?《110kV-1000kV 變電(換流站)土建工程施工質量驗收與 評定規(guī)程》(Q/GDW 183-2008)
?? ⑹ 《電力建設房屋工程質量通病防治工作規(guī)定》( 電建質監(jiān)[2004] 號文)
?? ⑺ 《輸變電工程建設標準強制性條文實施管理規(guī)定》(Q/GDW248-2008)
?? ⑻《國家電網(wǎng)公司施工項目部標準化工作手冊》(2011版)
⑼ 《國家電網(wǎng)公司工程建設質量管理規(guī)定(試行)》(國家電網(wǎng)基建〔2006〕699號)
⑽《國家電網(wǎng)公司關于開展輸變電工程施工現(xiàn)場安全通病防治工作的通知》(基建安全〔2010〕270號)
⑾《輸變電工程施工現(xiàn)場安全通病及防治措施(2010年版)》
2.變電工程安全管理通病
2.1措施方案無針對性,編、審、批不規(guī)范,監(jiān)理項目部未按規(guī)定審批安全施工方案,無文件審查記錄。
防治措施:施工項目部必須由相關技術人員編審方案措施,加強技術負責人責任心和安全業(yè)務能力,監(jiān)理項目部把好內(nèi)容和規(guī)范性審核關。按國家電網(wǎng)公司[2007]302號文件統(tǒng)一表格做好記錄,業(yè)主項目部組織階段性抽查。
2.2引用文件內(nèi)容、版本錯誤、失效。
防治措施:上級部門頒發(fā)的文件更新時,項目部應及時補充引用文件的版本或內(nèi)容修改說明。各項目部必須存放紙質有效文件和手冊等,建立、更新有效安全管理文件目錄。
2.3現(xiàn)場特種作業(yè)人員不具備相應資格,或證件復印件不清,無按期復審記錄,人證不符。
防治措施:項目部提供經(jīng)審查合格的彩色復印件或掃錨件。監(jiān)理項目部在審查資格證件時認真核對,履行入場驗證程序。
2.4反映安全管理過程控制的數(shù)碼照片質量不高,未按文件規(guī)定內(nèi)容拍攝、建立文件夾,照片細節(jié)、拍攝日期錯誤或不真實,分類不規(guī)范,整理不及時。
防治措施:開展安全策劃時,必須事先謀劃工程各階段照片采集明細表,對照明細表拍攝圖片。立歸類文件夾,拍攝者及時轉入微機,標注每張照片拍攝內(nèi)容,資料員每周進行照片整理歸類。
2.5按專業(yè)分包方式管理勞務分包,勞務分包范圍及價款構成、關鍵崗位人員設置、勞務分包作業(yè)組織方式等不符合規(guī)定。
防治措施:嚴格按照《國家電網(wǎng)公司建設工程施工分包安全管理規(guī)定》關于勞務分包管理的各條款要求進行勞務分包管理。
2.6施工班組未召開班前會,未按規(guī)定開展周安全日活動,無班組安全活動記錄。
防治措施:項目部加強合格班組建設,檢查、督促班組長按時開展安全活動。
2.7安全文件傳遞不及時,未組織學習或培訓,執(zhí)行不到位。
防治措施:建立安全管理人員信息群,文件到達后,項目部標注文件重點內(nèi)容和有關要求,根據(jù)文件內(nèi)容第一時間組織相關人員學習、培訓,結合工程逐條落實。學習記錄經(jīng)整理后由項目部負責人簽署意見。并根據(jù)工作部署在后續(xù)例會中檢查落實。
2.8未建立三級安全教育臺帳,安全考試代考或考試不及格未補考。
防治措施:明確分級安全教育責任,加大監(jiān)督和考核力度,項目部建立包括建設過程中補充進人員的全員安全教育培訓臺帳,監(jiān)理項目部檢查落實。

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