(五)機電管理
8、技改副斜井、1720水平運輸巷動力電纜線、監(jiān)控線吊掛不規(guī)范,動力電纜線與監(jiān)控線未分開懸掛,且混亂。
整改方案:加強現(xiàn)場管理工作,使用電纜掛鉤重新懸掛,動力電纜及監(jiān)控電纜必須分開按電壓等級進行懸掛,且保證有一定的間距及馳度。
責任人:楊再賢(新井管理人員)
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???? 整改期限:2013年12月23日
???? 整改資金:¥0.2萬元。
9、1720水平運輸巷機電硐室有一臺監(jiān)測監(jiān)控分站喇叭口螺絲松動。
整改方案:加強機電設備管理,必須保證所有設備有螺絲彈簧墊圈、有密封圈擋板,做到螺絲無松動,杜絕失爆現(xiàn)象。
責任人:朱小波(機電副礦長)
???? 整改期限:2013年12月23日
???? 整改資金:¥1.5萬元。
10、煤礦井下機電設備維護保養(yǎng)不到位。
整改方案:加強機電設備維護保養(yǎng)工作,由機電副礦長明確指定班組電鉗工對其按期進行維護保養(yǎng),各設備要掛牌注明具體維護人員姓名,所有設備必須做到每天一次巡檢,對檢修維護的設備做到有維護保養(yǎng)專項記錄。
責任人:朱小波(機電副礦長)
???? 整改期限:2013年12月23日
???? 整改資金:¥1.0萬元。
(六)其它
11、人員定位系統(tǒng)圖與采掘現(xiàn)狀不相符,未及時對示意圖進行更新。
整改方案:及時更新人員定位系統(tǒng)示意圖,使其與礦井井下采掘現(xiàn)狀相符合,做到系統(tǒng)的準確、可靠、科學、穩(wěn)定性。
責任人:劉平生(技術副礦長)
???? 整改期限:2013年12月23日
??? ?整改資金:無。
12、瓦斯抽放泵房值班人員兼職風機房值班,人員配備不足,值班不嚴。
整改方案:礦井現(xiàn)有主扇值班人員2名,另按規(guī)定再配備2名瓦斯抽放泵值班人員,分兩班24小時輪流值班,確保地面主扇、抽放泵的運行穩(wěn)定及可靠。
責任人:于勝陽(副總經(jīng)理)
???? 整改期限:2013年12月23日
???? 整改資金:¥0.4萬元。
13、技改副斜井水倉、1720水平機電硐室滅火器、滅火沙箱擺放在硐室內,擺放位置不合理。
整改方案:重新擺放井下所有位置不合理的滅火器及沙箱,做到滅火器及沙箱均擺放在進風風流中,并離設備、開關有一定距離,當設備、開關真正發(fā)生火災時,能夠及時的使用到滅火器材及沙箱。
責任人:龔金團、龔石周(安全員)
???? 整改期限:2013年12月21日
???? 整改資金:無。
14、一采區(qū)軌道上山回風口未采用抬棚支護,導致回風巷口行人不暢。
整改方案:及時采用工字鋼抬棚支護對該回風口進行整改,并清理該地點巷道內相應雜物,使其達到回風、行人的暢通。
責任人:隋長海(生產副礦長)
???? 整改期限:2013年12月21日
???? 整改資金:¥0.1萬元。
15、煤礦對“雙七條”規(guī)定貫徹學習部到位,井下部分職工對“雙七條”規(guī)定內容不清楚。
整改方案:繼續(xù)組織全礦干部及職工再學習貫徹“雙七條“規(guī)定,復印“雙七條”規(guī)定160份,發(fā)放到每位職工,人手一份,使之入腦入心,做到家喻戶曉、人人皆知、耳熟能詳,形成濃厚的氛圍。
責任人:朱來先(安全副礦長)
???? 整改期限:2013年12月21日
???? 整改資金:¥0.2萬元。
四、隱患整改安全技術措施
1、整改領導小組必須對整改方案和措施進行督促落實,必須做到整改措施,整改責任,整改資金,整改時限和應急預案“五到位”,對拒不落實整改指令,消極整改的人員必須從嚴處理。
2、各隱患整改負責人為隱患整改項目的安全檢查負責人,對整改項目、
整改工程質量、整改按時完成、自查驗收、全權負責。
3、整改要嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度,對安全檢查和工程質量情況及本班遺留待處理的問題必須交待清楚,接班的班長接班后必須馬上安排人員及時處理,在確保安全檢查的前提下安排工作,堅持不安全檢查不準作業(yè)的工作原則。
4、整改工作人員嚴格執(zhí)行各工種崗位責任制和操作規(guī)程,每一個工作人員必須履行自己的工作職責,搞好自身的業(yè)務自主保安和互助保安工作,努力完成當班工作任務。
5、整改工程質量是安全檢查工作的根本保證,工程質量由班長、當班帶班領導負責對各項工程進行治理檢查驗收,若有不合格的地方必須立即返工整改。
6、隱患整改期間,井口檢身人員必須24小時值班,堅守崗位。
7、凡是入井人員參加整改的職工,必須嚴格遵守入井制度,嚴禁帶煙火入井,嚴禁酒后入井,嚴禁穿化纖衣服入井,嚴禁在井下拆開、敲打礦燈。入井工人出井后,必須立即將礦燈交還礦燈房,并做好出井簽字登記。礦燈房在2小時后未收到礦燈,應即時向調度室和礦值班人報告。
8、全礦井下整改工作要確保全礦正常供風、局扇正常運轉。嚴格執(zhí)行瓦斯檢查制度,發(fā)現(xiàn)瓦斯超限必須進行立即停電撤人,并采取措施處理。
9、隱患整改期間,井下所有停止掘進的作業(yè)地點,正常保持供風,設置好柵欄并上鎖,并掛好瓦斯管理牌板,臨時停工嚴禁人員入內的牌板。安全員、瓦檢員每天對柵欄完好情況,瓦斯情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時向調度室值班人員匯報,立即進行處理。
10、隱患整改期間必須執(zhí)行三班24小時礦級領導值班,加強施工現(xiàn)場管理,抓好工程質量及安全工作管理。
11、加強整改期間的停電管理制度。隱患整改期間如需臨時停電整改的
工作,必須提前書面報礦安全隱患整改領導小組審批,并經(jīng)礦調度值班人員、當班值班礦長同意,采取可靠措施后方可停電。停電期間,必須撤出停電區(qū)域及回風巷道中一切人員,臨時停風區(qū)域必須設置柵欄,掛好警示牌板,嚴禁人員進入?;謴退碗姇r必須由維修電工親自送電,對因停風造成瓦斯聚積的區(qū)域,必須由礦瓦斯排放小組進行排放。排放瓦斯時必須嚴格按瓦斯排放措施進行排放,嚴禁“一風吹”。
12、隱患整改期間,安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)必須投入正常運行。井下各地點
的瓦斯傳感器必須按要求懸掛,對不符合要求的瓦斯傳感器必須及時進行更換,要確保監(jiān)測數(shù)據(jù)真實有效。地面安全監(jiān)控室必須執(zhí)行三班值班制度,并做好當班的監(jiān)測監(jiān)控記錄,及時匯報處理出現(xiàn)的問題。機電部門要做好監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的日常維護工作,確保監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的正常運轉。
13、礦財務部、供應部必須確保整改資金投入、材料供應及時到位。
14、全礦各隱患整改項目完成后,各項目負責人必須隨班長一同進行自
查驗收,合格后報礦安全檢查隱患排查整改領導小組,礦安全隱患排查整改驗收合格后,寫出上報資料上報墨紅煤炭分局申請驗收。
15、其余未盡事項嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》和《技術操作規(guī)程》中有關規(guī)定執(zhí)行。
五、整改資金落實情況
我礦整改資金具體由副總經(jīng)理于勝陽負責落實,整改各項資金(不包含人工費)合計¥9.65萬元,確保安全整改資金及時到位。
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??????????????????????????????? 富源縣墨紅富盛煤礦
?????????????????????????????? 2013年12月20日