一、建筑施工過程中的質(zhì)量管理與控制
　　1、質(zhì)量管理
　　建筑的施工過程之中所存在著許多的不可忽視的主客觀因素。對于建筑來說投資的成本是比較大的，建筑施工的地點是固定的，由于是露天作業(yè)的關(guān)系，受到天氣的影響較大，施工的程序也會顯得復(fù)雜多樣等，這些問題都會使得施工的質(zhì)量顯得難以控制。
　　也由于上述的問題，對于施工前期的企業(yè)就需要制定出比較合理的，并且是合乎規(guī)定的質(zhì)量和方針政策，這些也就要求我們能夠做出一個相關(guān)的承諾，這個承諾在經(jīng)過可行性分析后，能夠達(dá)到客戶的要求。在達(dá)到要求的前提下，這些要求則會被作為企業(yè)施工的過程之中內(nèi)部的行為準(zhǔn)則，并且會被施工企業(yè)堅決的予以貫徹執(zhí)行。在建筑的施工過程之中，要注重把質(zhì)量的方針作為依據(jù)，要制定相關(guān)的質(zhì)量目標(biāo)以及質(zhì)量規(guī)劃，質(zhì)量的目標(biāo)必須具有可行性、前瞻性。質(zhì)量的策劃市委服務(wù)的目標(biāo)服務(wù)的，它落實了質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。為了使施工作業(yè)的技術(shù)和活動能滿足質(zhì)量的要求，并且能夠通過實行質(zhì)量的控付諸于施工活動的全部過程之中，并貫穿始終，因此對于各個環(huán)節(jié)的若是想要進(jìn)行有效的控制，就必須使得施工過程之中的每個環(huán)節(jié)都是受控的狀態(tài)。使技術(shù)、活動能夠不偏離相關(guān)的規(guī)定,并且能夠保質(zhì)保量的完成各項指標(biāo)，讓客戶滿意，并且獲得信任。最后，為了不斷的提升建筑企業(yè)的市場競爭力，還需要不斷的對于質(zhì)量進(jìn)行改進(jìn)，這是我國的建筑施工企業(yè)的一個長久的奮斗目標(biāo)。
　　2、質(zhì)量控制
　　一般情況下，質(zhì)量的控制原則為預(yù)防為主，同時會結(jié)合檢驗。在土木工程管理施工的過程中每一個階段都必須對人員和機(jī)械設(shè)備以及材料周邊的環(huán)境等各方面的因素進(jìn)行相適應(yīng)的控制，以便能夠及時的發(fā)現(xiàn)問題，最后解決問題，使能避免的問題在施工的前期就能解決，減少經(jīng)濟(jì)的損失。
　　眾所周知，在土木施工中最為關(guān)鍵的因素就是人，因而加強(qiáng)土木工程人員的管理則是質(zhì)量控制的關(guān)鍵。人的素質(zhì)需要提高，要加強(qiáng)人的責(zé)任意識和質(zhì)量觀，施工過程中需要確保質(zhì)量，必須按照質(zhì)量的要求進(jìn)行全面的管理。要提高建筑的施工人員的質(zhì)量意識，讓他們能夠清楚的意識到質(zhì)量的問題其實是所有的企業(yè)成員共同利益的所在，工程施工的這個過程，必須確保工程的質(zhì)量
　　對于設(shè)備和材料進(jìn)行施工管理與控制。設(shè)備在購進(jìn)之后，要做好質(zhì)量的控制，型號選購必須符合設(shè)計的要求，要像質(zhì)管的相關(guān)人員做出申報，在通過了審核之后才能訂貨;要嚴(yán)把設(shè)備的質(zhì)量關(guān)，避免在使用時出現(xiàn)意外;設(shè)備進(jìn)場之時的質(zhì)量控制比較多：按定單進(jìn)行逐一檢查，要驗收設(shè)備名稱、型號、和規(guī)格，最重要的還要確認(rèn)設(shè)備的數(shù)量，要與設(shè)備相關(guān)的一切資料相符要全部清點，存檔。在設(shè)備進(jìn)行安裝的時候則需要進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，要對于設(shè)備的相關(guān)技術(shù)的要求質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備安裝的過程都進(jìn)行驗收以及質(zhì)量的評定。當(dāng)設(shè)備安裝完畢之后，需要驗收，確認(rèn)合格，進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，確保所有設(shè)備的配套能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
　　3、施工環(huán)境的質(zhì)量控制。
　　在土木工程的建筑工程施工過程中，我們發(fā)現(xiàn)，其實它受到環(huán)境的影響會比較大：其中包含著溫度、濕度，工程的地質(zhì)、工程的通風(fēng)、環(huán)境的污染、天氣的異常(暴雨、酷暑)這些情況都會直接的影響到施工的質(zhì)量。
　　4、施工方法的質(zhì)量控制。
　　施工的方法包括對于整個的工程，在施工的過程之中所采取的方案和工藝以及檢測的手段等方面進(jìn)行控制，這些施工控制的原因是要確保這些技術(shù)和方法能夠完整、系統(tǒng)能穩(wěn)定，就必須對土木工程施工過程中的質(zhì)量進(jìn)行控制。施工工程的質(zhì)量管理人員應(yīng)當(dāng)建立相關(guān)的技術(shù)資料清單，對資料文件進(jìn)行動態(tài)管理，確保文件的可追溯性。
　　二、土木工程施工過程中質(zhì)量管理與控制的重要性
　　1、必須健全和完善土木施工過程中的質(zhì)量管理體系，這是最終能夠?qū)崿F(xiàn)質(zhì)量的基礎(chǔ)要求。施工企業(yè)在土木工程的開工前就必須建立和完善企業(yè)的質(zhì)量管理體系，施工前要做好充足的預(yù)防控制，最大可能的要把安全的隱患工作消滅在萌芽的階段。這是質(zhì)量的管理初期所要實現(xiàn)目的。若是做好工程的質(zhì)量管理，就能夠最大可能預(yù)防質(zhì)量的缺陷、最大的降低因為質(zhì)量問題而出現(xiàn)的事故。在初期進(jìn)行預(yù)控的措施，就要求對施工的圖紙和細(xì)部的構(gòu)造做好審查，要求土木的施工人員要熟悉圖紙，減少圖紙差錯，還要了解到施工的工程中所發(fā)現(xiàn)的具體特點以及關(guān)鍵的工程質(zhì)量要求。開工之前就需要明確各自所負(fù)責(zé)的任務(wù)以及內(nèi)容，對施工的整個加強(qiáng)一定的質(zhì)量控制，這樣將會有效的防治以及控制土木施工過程之中的質(zhì)量通病和常見問題。
　　2、建筑工程有它自身的特征，它是不等同在工廠生產(chǎn)的。工廠生產(chǎn)會有其固定車間和廠房，而建筑企業(yè)土木工程的施工現(xiàn)場就是臨時性的露天試驗場，土木工程的施工現(xiàn)場受打牌氣候、地質(zhì)的條件影響較大，施工的周期也會因為其他原因而拉長，各個工種之間若是進(jìn)行穿插以及交叉作業(yè)的情況也會比較普遍，隨市場競爭不斷加劇，就會出現(xiàn)不可避免的現(xiàn)象，某施工的企業(yè)就會為了獲得更大的利潤，采取其他的不正當(dāng)?shù)氖侄?，偷工減料等，這些手段都會嚴(yán)重的危害土木工程的質(zhì)量，最后造成工程出現(xiàn)意外和混亂。因此，在土木建筑的工程施工的過程中質(zhì)量的監(jiān)管以及質(zhì)量控制就顯得非常必要了。只有保證了工程的質(zhì)量，才可以談到工程的成本和工程的進(jìn)度，我們要意識到土木工程的管理以及施工的質(zhì)量是施工的過程之中必須始終重點注意的目標(biāo)。
　　最后，土木施工的工程質(zhì)量管理和控制是建筑企業(yè)在建筑市場的競爭中能夠取得長遠(yuǎn)長久發(fā)展的最為有力的手段。
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