課題來源、選題依據(jù)和背景情況；課題研究目的、學(xué)術(shù)價值或?qū)嶋H應(yīng)用價值。
??????? 1.選題來源：課題來源于教師擬題，學(xué)生通過查閱與專業(yè)相關(guān)的資料及文獻并根據(jù)自己所學(xué)的專業(yè)知識、個人興趣和與老師討論，最終確定論文題目。
??????? 2.選題依據(jù)和背景情況：
??????? 隨著科學(xué)技術(shù)迅猛的發(fā)展，社會的不斷進步，“風(fēng)險”也在各行各業(yè)各個方面不斷顯現(xiàn)。小到每個人的日常生活，大到各行各業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)，風(fēng)險都會以各種各樣的方式體現(xiàn)出來。對投資者來說，面臨兩個重要的問題：項目的收益是否與其面臨的風(fēng)險相匹配，這一觀點仍然適用于建筑業(yè)。由于建筑業(yè)中的人員來自于兩個方面：委托方?jīng)Q定工程的建設(shè)，被委托方則承擔(dān)各項具體任務(wù)，如承建房屋、道路、大型開發(fā)公司或私人業(yè)主，被委托方則包括各類專業(yè)人員，如項目管理師、建筑師、工程師、總包商以及各種專業(yè)分包商及供應(yīng)商，參與方的組織構(gòu)成，建設(shè)項目的規(guī)模和復(fù)雜程度都會對風(fēng)險產(chǎn)生不同的影響。建設(shè)工程項目由于投資大、工期長，在建設(shè)過程中不可預(yù)見的因素較多，如人員、材料、設(shè)備的情況變化，投資決策、設(shè)計、建設(shè)及使用各階段出現(xiàn)的諸多問題均會影響建設(shè)項目的實施，進一步說，會以各種方式增加項目的風(fēng)險。因此，工程建設(shè)參與各方均不可避免地面臨著各種風(fēng)險，如果不加防范，很可能會影響工程建設(shè)的順利進行，甚至釀成嚴重后果。為此，工程項目的風(fēng)險管理就顯得尤為重要。
??????? 3.課題研究目的:
??????? 4.學(xué)術(shù)價值或?qū)嶋H應(yīng)用價值：
??????? 風(fēng)險管理是人們對潛在意外損失進行辯識、評估、預(yù)防和控制的過程。風(fēng)險管理的目標(biāo)是減少風(fēng)險的危害程度，使工程質(zhì)量、進度、費用三大目標(biāo)的實現(xiàn)得到有效控制。風(fēng)險管理是對項目目標(biāo)的主動控制，通過對項 目的風(fēng)險進行識別，然后對風(fēng)險進行有效地控制?？v觀國內(nèi)外關(guān)于風(fēng)險管理的研究，從理論上說可謂百家爭鳴。但在項目風(fēng)險管理理論如何應(yīng)用到工程項目管理實踐這個環(huán)節(jié)上，國內(nèi)有關(guān)著述甚少。這一方面說明工程項目風(fēng)險管理理論在我國引進時間還不長，另一方面也說明有關(guān)方面重視不夠。迄今為止，我國關(guān)于風(fēng)險管理的一些研究成果大多是針對某一具體風(fēng)險的研究，如“三峽工程投資風(fēng)險分析及其理論與方法研究”等，而缺乏對工程項目風(fēng)險的系統(tǒng)研究。在風(fēng)險分析的內(nèi)容上，大部分是關(guān)于技術(shù)風(fēng)險、設(shè)備質(zhì)量風(fēng)險和可靠性工程問題，而關(guān)于風(fēng)險評價的量度及定量分析的技術(shù)方法甚少。而作為項目管理者，要想成功地管理項目，就必須成功地管理項目風(fēng)險，即應(yīng)研究項目發(fā)展的各個階段可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險，并要有側(cè)重點地管理好風(fēng)險，分清輕重。
??????? 本文采用文獻研究法和調(diào)查研究法，通過對工程項目風(fēng)險管理理論的分析，對在實際的項目風(fēng)險管理中提出建議。希望通過自己的研究能夠幫助風(fēng)險管理人員制定合理的應(yīng)對措施，增強風(fēng)險管理的有效性，使工程項目在未來實際建設(shè)中立于不敗之地。
??????? 二、文獻綜述
??????? 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、發(fā)展動態(tài)；查閱的主要文獻。
??????? 1．國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及發(fā)展動態(tài):
??????? 在20世紀(jì)初，一戰(zhàn)結(jié)束后，德國就為戰(zhàn)后重建提出了“風(fēng)險管理”。到30年代，風(fēng)險管理開始在美國出現(xiàn)，直到50年代逐漸發(fā)展成為一門新興邊緣科學(xué)。1963年，美國出版的一本手冊中刊載了《企業(yè)的風(fēng)險管理》一文，引起了歐美各國的普遍重視，從此之后對風(fēng)險管理的研究全面開展，各種地區(qū)性或國家學(xué)術(shù)機構(gòu)都對項目風(fēng)險管理進行了較為廣泛的研討。風(fēng)險管理成為了一門新興邊緣科學(xué)，特別是在工程項目和經(jīng)濟方面，獲得高度的重視和迅猛發(fā)展，但由于該學(xué)科年輕和旺盛的生命力，其理論和方法需要進一步進行研究、發(fā)展和完善，國際上的研究趨勢是采用系統(tǒng)的方法，如神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、人工智能、專家系統(tǒng)、系統(tǒng)動力學(xué)等，對整個風(fēng)險管理的過程進行規(guī)劃和控制。1983在年美國RIMS（The Risk Management Society ）年會上，世界各國學(xué)者共同講座并通過了“101 條風(fēng)險管理準(zhǔn)則”以作為各國風(fēng)險管理的一般準(zhǔn)則。
??????? 經(jīng)過幾十年的理論研究和探討和創(chuàng)新以及在實踐中的初步應(yīng)用，學(xué)術(shù)界已對風(fēng)險管理理論達成一致的看法，認為項目風(fēng)險管理是一個系統(tǒng)工程，它涉及工程項目管理的各個方面，包括風(fēng)險識別，分析，評價和管理，其目的在于通過對項目環(huán)境的不確定性的研究與防范，以此達到降低損失和成本的目的，在防范項目風(fēng)險的同時提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。
??????? (1)國內(nèi)研究現(xiàn)狀及發(fā)展動態(tài)：
??????? 我國對項目風(fēng)險管理方面的研究起步較晚，與西方發(fā)達國家相比，還有一定的距離。計劃經(jīng)濟體制下，絕大多數(shù)重大工程項目的投資主體是政府，客觀上導(dǎo)致了項目投資者和實施者的利益分離，風(fēng)險管理意識淡薄和管理能力缺乏。隨著市場經(jīng)濟體制不斷完善，逐漸開始對項目風(fēng)險性的認識，轉(zhuǎn)變以前的項目風(fēng)險所產(chǎn)生的損失都由政府承擔(dān)的思路，開始推行“誰投資，誰決策，誰承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險”的原則，真正實行“政府引導(dǎo)，社會參與，市場運作”的運營方式。
??????? 我國對于風(fēng)險問題的研究是始于風(fēng)險決策，“風(fēng)險”一詞最早由周士富提出，1987 年清華大學(xué)郭仲偉教授《風(fēng)險分析與決策》一書的出版標(biāo)志著風(fēng)險管理研究的開始。此后，有關(guān)學(xué)者和專家對風(fēng)險分析進行了廣泛的研究，但大部分理論體系還停留在郭教授最初提出的體系基礎(chǔ)上。隨著學(xué)術(shù)界對項目管理和風(fēng)險管理方面的研究日趨關(guān)注，各種學(xué)術(shù)會議相繼召開，如由我國優(yōu)選統(tǒng)籌法與經(jīng)濟學(xué)數(shù)學(xué)研究會項目管理研究委員在 1991 年召開的第一界全國項目管理學(xué)術(shù)交流會，1995 年召開的首屆國際項目管理學(xué)術(shù)會議等，標(biāo)志著學(xué)術(shù)界對項目管理方面研究的進一步提升。