施工進(jìn)度計(jì)劃和各個(gè)階段進(jìn)度保證措施
2、合理的用工制度確?？偣て?。
劃分小班組，計(jì)工考勤，靈活調(diào)配，便于安排工作，工程之間勞動力可以調(diào)劑，減少窩工，提高工效。
1、????????????? 勞動力投入計(jì)劃見表
勞動力計(jì)劃表
?
序號 | 工種 | 人數(shù) | 備注 |
1 | 電焊工 | 10 | 說明： （1）本計(jì)劃為各工種進(jìn)場后的確保人數(shù)。 （2）各工種將根據(jù)施工進(jìn)度安排確定進(jìn)場時(shí)間及人數(shù)。 （3）各工種勞動人數(shù)動態(tài)隨工程進(jìn)展動態(tài)變化。 |
2 | 電工（含高空作業(yè)）） | 35 |
3 | 安裝工（含高空作業(yè)） | 50 |
4 | 油漆工 | 15 |
5 | 輔助工 | 20 |
三、材料與設(shè)備投入計(jì)劃措施
材料、設(shè)備按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求及時(shí)進(jìn)貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。公司建立有效的材料市場調(diào)查和采購、供應(yīng)部門。
加強(qiáng)施工材料計(jì)劃管理與采購管理力度，確保按計(jì)劃進(jìn)度實(shí)施。各專業(yè)技術(shù)人員及時(shí)準(zhǔn)確地提出材料設(shè)備需用計(jì)劃，根據(jù)總體進(jìn)度安排提出材料、設(shè)備的進(jìn)場時(shí)間。并經(jīng)常與材料采購部門（甲供部分則與業(yè)主）保持聯(lián)系。督促材料設(shè)備按計(jì)劃進(jìn)場。
??? 材料供應(yīng)部門要根據(jù)合同規(guī)定的時(shí)間將供貨廠家資料、材料報(bào)價(jià)表、材料進(jìn)場計(jì)劃等及時(shí)提供給業(yè)主和監(jiān)理單位，及時(shí)簽字審查。在采購合同簽訂后，及時(shí)將供貨廠家資料、材料報(bào)價(jià)表、材料進(jìn)場計(jì)劃、采購合同等資料匯總報(bào)呈業(yè)主和監(jiān)理單位，以便對我方采購的材料設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督。同時(shí)，材料供應(yīng)部門要制定材料供應(yīng)保證措施，為材料供應(yīng)提供制度、措施保障。對材料的供應(yīng)要從開始詢價(jià)至貨到現(xiàn)場進(jìn)行全過程跟蹤，確保到貨材料滿足圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及業(yè)主、監(jiān)理的要求，避免安裝后不必要的返工從而拖延工期。
??? 材料供應(yīng)部門要作好材料的進(jìn)場驗(yàn)收、檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作，確保所有進(jìn)場材料設(shè)備的質(zhì)量均達(dá)到業(yè)主、監(jiān)理、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范的要求。對于有疑問或直接有質(zhì)量問題的材料在本工程中將禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場。
對于需要代用的材料，材料供應(yīng)部門要配合技術(shù)部門向業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位提供相關(guān)的資料，并由技術(shù)部門及時(shí)提供給業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行審批，以便能夠及時(shí)施工，避免工期的延誤。
四、進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施與檢查措施
檢查各層次的計(jì)劃，形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證系統(tǒng)。施工項(xiàng)目部的所有各層次的施工進(jìn)度以計(jì)劃都必須圍繞總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行編制，所以應(yīng)檢查各項(xiàng)工作是否緊密配合、協(xié)調(diào)一致，計(jì)劃目標(biāo)是否層層分解，互相銜接，是否存在矛盾，以組成一個(gè)可靠的計(jì)劃實(shí)際的保證體系，并以任務(wù)書的形式下達(dá)到各施工隊(duì)伍，以保證計(jì)劃實(shí)施。
?
?
施工現(xiàn)場安全施工注意事項(xiàng)
