質(zhì)量預控目標：單位工程全部達到優(yōu)良工程標準，各分項工程一次交驗率100%。

1、質(zhì)量保證體系

?

2、建立質(zhì)量保證體系，以保證和提高工程質(zhì)量為目標，運用業(yè)務系統(tǒng)的嚴格組織和科學管理制度，把企業(yè)各部門、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能組織起來，形成一個有明確任務，具體職責、相應權(quán)限、互相協(xié)調(diào)、互相促進的有機整體，使質(zhì)量管理制度化。

3、質(zhì)量保證體系的組織機構(gòu)是由項目經(jīng)理負責，項目技術(shù)負責人專門主持項目工程施工質(zhì)量自檢體系。

4、質(zhì)量檢查程序

（1）質(zhì)量體系必須結(jié)合工程施工的順序、進展情況及時、有效地開展工作。在開工前負責進行：①原材料的驗證試驗、配合比設計等標準試驗及定線等測量工作；②施工準備情況的自檢。

（2）在施工過程中負責進行：①工序及工藝過程的試驗檢測控制。糾正不良操作方法，改進和提高落后的施工工藝水平，控制工程的質(zhì)量標準。②記錄整理施工原始記錄。③對完工的分項工程或部位進行自檢評定，形成自檢記錄。④對工程施工過程中出現(xiàn)的各種影響施工和工程質(zhì)量的情況、問題，及時進行協(xié)調(diào)、改正和處理。⑤對施工出現(xiàn)的質(zhì)量事故按規(guī)定的程序和要求進行報告處理。⑥落實有關方面關于工程施工及質(zhì)量的要求或指令。

（3）工程竣工后負責進行：①對工程進行自檢評定工作。②整理竣工資料。③完成竣工報告。④工程質(zhì)量責任期內(nèi)的質(zhì)量問題處理。⑤配合有關部門對工程進行交(竣)工工整程質(zhì)量鑒定和工程驗收工作。