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建筑工程安全控制措施

  
評論: 更新日期:2014年03月01日

(4) 大型機械設備的安裝拆卸,必須先編制施工方案,經公司審批后方可進行。裝拆工作由公司大型機械安裝隊進行。大型機械設備安裝調試完畢后,必須組織自檢,并報公司驗收,由公司安全設備科報檢測部門檢測,在取得合格證后方可正式啟動使用。大型設備的安裝拆卸資料必須報公司和當?shù)匕脖O(jiān)部門備案。
(5) 中小型機械設備的安裝拆卸工作由項目部組織進行,安裝完畢后進行自檢,并做好相關驗收檢查記錄,部分驗收檢查資料報上級部門存檔。
(6) 必須根據(jù)工地現(xiàn)場的具體情況和特點合理配備相應的機械設備,并配備技術水平較高的操作人員和維修保養(yǎng)人員。
(7) 大型機械操作人員必須經北京市有關部門培訓,經考試合格取得操作證后方可獨立作業(yè),并按時驗證復證。中小型機械設備操作人員必須經公司指定的培訓部門培訓合格取證后方可持證上崗。
(8) 進一步提高操作人員的高度責任心和操作技術本領,作業(yè)人員必須遵守操作規(guī)程,做到“精心操作、杜絕違章”,能有效的掌握機械設備性能特點并具有一定的設備維修保養(yǎng)經驗和能力。機械設備使用中一定要做到“勤檢查、勤保養(yǎng)、勤聯(lián)系”,保養(yǎng)必須遵守“清潔、潤滑、緊固、調整、防腐”的十字作業(yè)方針,禁止設備帶病運轉。
(9) 項目部安全設備管理人員必須定期對操作人員進行安全技術交底和操作規(guī)程交底,并根據(jù)不同的作業(yè)特點及時進行針對性的安全交底。操作人員必須進行例行檢查和保養(yǎng),并做好機械臺班運行例保記錄。嚴禁違章指揮和違章作業(yè),在遇到所作業(yè)內容和設備狀態(tài)危機設別和人生安全時,操作人員有權拒接作業(yè),現(xiàn)場管理人員必須立即予以制止并采取有效措施進行控制處理。
(10) 現(xiàn)場施工機械實行“定人、定機、定崗位”的責任制,禁止無證作業(yè)。
(11) 項目部必須組織對機械設備進行定期檢查和專項檢查,對危險作業(yè)內容進行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時排除,并建立機械設備管理臺帳,及時反饋機械設備使用情況和性能狀況,以保證機械設備的使用安全,防止設備事故的發(fā)生。
4.3機械設備檢查制度
(1) 總則
為了確?,F(xiàn)場機械設備在施工中正常運轉,搞好機械設備的平時維修、保養(yǎng)和合理使用,
提高機械設備完好、使用率,杜絕重大機械事故,避免一般機械事故,延長機械使用壽命,做到安全生產,文明施工,特制定本制度。
(2) 機械設備檢查方法
項目部機管員每月定期對本項目部的機械設備進行一次檢查,并將檢查資料整理歸檔后備查。
(3) 機械設備檢查內容
1) 各類機械設備安全裝置是否齊全,限位開關是否可靠有效,設備接地線是否符合有關規(guī)定。
2) 塔吊軌道接地線、路軌頂端止擋裝置是否齊全可靠。
3) 軌道鋪設是否平整,拉桿、壓板是否符合要求。
4) 設備鋼絲繩、吊索具是否符合安全要求。
5) 各類設備制動裝置性能是否靈敏可靠。
6) 固定使用設備的布局搭設是否符合有管規(guī)定。
7) 人貨電梯限速器、附墻裝置是否符合有關規(guī)定。
8) 井架、人貨電梯進出口處、防護棚、門是否符合有關規(guī)定。
9) 機械設備重要部位螺釘是否緊固,各類減速箱和滑輪等需要潤滑部位的潤滑是否符合有關規(guī)定。
4.4機械設備維修保養(yǎng)制度
為使機械設備處于良好的安全正太啊,確保機械設備對環(huán)境影響達標,延長使用壽命,應對機械設備實行單級或多級的定期保養(yǎng),定期保養(yǎng)時貫徹預防為主的原則,特制定本制度。
(1) 設備的定期保養(yǎng)周期、作業(yè)項目、技術規(guī)范,必須遵守設備各組成和零部件的磨損規(guī)律,結合使用條件,參照說明書的要求執(zhí)行。
(2) 定期保養(yǎng)一般分為例行保養(yǎng)和分級保養(yǎng):分級保養(yǎng)分二級保養(yǎng),以清潔、潤滑、緊固、調整、防腐為主要內容。
(3) 例行保養(yǎng)是由機械操作工或設備使用人員在上下班或交接時間進行的保養(yǎng),重點是清潔、潤滑檢查,并做好記錄。
(4) 一級保養(yǎng)由機械操作工或機組人員執(zhí)行,主要以潤滑、緊固為重點,通過檢查、緊固外部緊固件,并按潤滑圖表加注潤滑脂,加添潤滑油,或更換濾芯。
(5) 二級保養(yǎng)由機管員,協(xié)同機操工,、機修工等人員執(zhí)行,主要以緊固調整為重點,除執(zhí)行一級保養(yǎng)作業(yè)項目外,還應檢查電氣設備、操作系統(tǒng)、傳動、制動、變速和行走機構的工作裝置,以及緊固所有的緊固件。
(6)各級保養(yǎng)均應保證其系統(tǒng)性和完整性,必須按照規(guī)定或說明書規(guī)定的要求如期執(zhí)行,不應有所偏廢。
(7) 項目部機管員應每月督促操作工進行一次等級保養(yǎng),并保存相應記錄,這里匯總后備查。
(8) 機械設備的修理,按照作業(yè)范圍可分為小修、中休、大修和項目修理:
1) 小修:小修是維護性修理,主要是解決設備在使用過程中發(fā)生的故障和局部損傷,維護設備的正常運行,應盡可能按功能結合保養(yǎng)進行并做好記錄。
2) 項目修理:以狀態(tài)檢查為基礎,對設備磨損接近修理極限前的總成,有計劃地進行預防性、恢復性的修理,延長大修的周期。
3) 中休:大型設備在每次轉場前必須進行檢查與修理,更換已,磨損的零部件,對有問題的總成部件進行解體檢查,整理電氣控制部分,更換已損的線路。
4) 大修:大多數(shù)的總成部分即將到達極限磨損的程度,必須送生產廠家修理或委托有資格修理的單位進行修理。
(9) 通過定期保養(yǎng),減少施工機械在施工過程中的噪音、振動、強光對環(huán)境造成的污染;在保養(yǎng)過程中產生的廢油、廢棄物,作業(yè)人員及時清理回收,確保其對環(huán)境影響達標。

5 施工現(xiàn)場與保衛(wèi)工作與消防管理
5.1施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作
一、 施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)組織系統(tǒng)
1、治安保衛(wèi)組織管理網絡
成立保衛(wèi)工作領導小組,以項目經理(單位工程負責人)為組長,安全負責人為副組長,其他成員若干人。
2、職責與任務
1) 定期分析施工人員的思想狀況,做到心中有數(shù)。
2) 定期對職工進行職工保衛(wèi)教育,提高思想認識,一旦發(fā)生災害事故,做到招之即來,團結奮斗。
二、 保衛(wèi)工作措施
為了加強施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作,確保建設工程的順利進行,參照有關建設工程現(xiàn)場保衛(wèi)工作基本標準,結合工程實際情況,為預防各類盜竊、破壞等案件的發(fā)生,制定保衛(wèi)工作方案:
1、單位工程設立由若干人組成的保衛(wèi)領導小組,單位工程負責人任組長,負責全面領導工作,安全負責人任副組長,其他成員若干。
2、工地設門衛(wèi)值班室,由3人晝夜輪流值班,白天對外來人員和進出車輛及所有物資進行登記,夜間值班巡邏護場。重點是倉庫、木工棚、辦公室、塔吊及成品、半成品的保衛(wèi)。
3、加強對在施工人的管理,摸清人員底數(shù),掌握每個人思想動態(tài),及時進行教育,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。非施工人員不得住在施工現(xiàn)場,特殊情況要經保衛(wèi)工作負責人批準。
4、每月對職工進行一次治安保衛(wèi)常識教育,每季度召開一次治保會,定期組織治安保衛(wèi)檢查,并將會議、檢查整改記錄寸入內業(yè)資料。
5、對易燃、易爆、有毒物品設專庫、專管,非經單位工程負責人批準,任何人不得動用。不按此執(zhí)行,造成后果追究當事人的責任。
6、施工現(xiàn)場必須按照“誰主觀、誰負責”的原則,確定主要領導干部負責治安保衛(wèi)工作。分包單位的工程,實行總承包單位負責的治安保衛(wèi)工作責任制,建立治安保衛(wèi)領導小組,與分包單位簽訂工作責任書。分包單位接受總承包單位的統(tǒng)一領導和監(jiān)督檢查。
7、施工現(xiàn)場要建立門衛(wèi)和巡邏護場制度,護場守衛(wèi)人員要佩帶值勤標志。
8、更衣室、財會室及職工宿舍等易發(fā)案部位要指定專人管理,制訂防范措施,防止發(fā)生盜竊、破壞案件。施工現(xiàn)場嚴禁賭博、酗酒、傳播淫穢音響和打架斗毆。
9、鍋爐房、變電室、泵房、大型機械設備及工程的關鍵部位和關鍵工序,是現(xiàn)場的要害部位,要制訂保衛(wèi)措施,確保安全。
10、做好成品保衛(wèi)工作,制定具體措施,嚴防被盜、破壞和治安災害事故的發(fā)生。
11、施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件和災害事故,要立即向上級有關部門報告并保護好現(xiàn)場,積極配合公安機關偵破。

5.2施工現(xiàn)場消防管理
一、 施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)組織系統(tǒng)
1、治安保衛(wèi)組織管理網絡
成立保衛(wèi)工作領導小組,以項目經理(單位工程負責人)為組長,安全負責人為副組長,其他成員若干人。
2、職責與任務
1) 定期分析施工人員的思想狀況,做到心中有數(shù)。
2) 定期對職工進行職工保衛(wèi)教育,提高思想認識,一旦發(fā)生災害
事故,做到招之即來,團結奮斗。
二、 保衛(wèi)工作措施
為了加強施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作,確保建設工程的順利進行,參照有關建設工程現(xiàn)場保衛(wèi)工作基本標準,結合工程實際情況,為預防各類盜竊、破壞等案件的發(fā)生,制定保衛(wèi)工作方案:
1、單位工程設立由若干人組成的保衛(wèi)領導小組,單位工程負責人任組長,負責全面領導工作,安全負責人任副組長,其他成員若干。
2、工地設門衛(wèi)值班室,由3人晝夜輪流值班,白天對外來人員和進出車輛及所有物資進行登記,夜間值班巡邏護場。重點是倉庫、木工棚、辦公室、塔吊及成品、半成品的保衛(wèi)。
3、加強對在施工人的管理,摸清人員底數(shù),掌握每個人思想動態(tài),及時進行教育,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。非施工人員不得住在施工現(xiàn)場,特殊情況要經保衛(wèi)工作負責人批準。
4、每月對職工進行一次治安保衛(wèi)常識教育,每季度召開一次治保會,定期組織治安保衛(wèi)檢查,并將會議、檢查整改記錄寸入內業(yè)資料。
5、對易燃、易爆、有毒物品設專庫、專管,非經單位工程負責人批準,任何人不得動用。不按此執(zhí)行,造成后果追究當事人的責任。
6、施工現(xiàn)場必須按照“誰主觀、誰負責”的原則,確定主要領導干部負責治安保衛(wèi)工作。分包單位的工程,實行總承包單位負責的治安保衛(wèi)工作責任制,建立治安保衛(wèi)領導小組,與分包單位簽訂工作責任書。分包單位接受總承包單位的統(tǒng)一領導和監(jiān)督檢查。
7、施工現(xiàn)場要建立門衛(wèi)和巡邏護場制度,護場守衛(wèi)人員要佩帶值勤標志。
8、更衣室、財會室及職工宿舍等易發(fā)案部位要指定專人管理,制訂防范措施,防止發(fā)生盜竊、破壞案件。施工現(xiàn)場嚴禁賭博、酗酒、傳播淫穢音響和打架斗毆。
9、鍋爐房、變電室、泵房、大型機械設備及工程的關鍵部位和關鍵工序,是現(xiàn)場的要害部位,要制訂保衛(wèi)措施,確保安全。
10、做好成品保衛(wèi)工作,制定具體措施,嚴防被盜、破壞和治安災害事故的發(fā)生。
11、施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件和災害事故,要立即向上級有關部門報告并保護好現(xiàn)場,積極配合公安機關偵破。

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