為確保土建工程質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件在項(xiàng)目部得到有效實(shí)施，結(jié)合2012年土建工程施工生產(chǎn)實(shí)際和2013年土建工程面臨的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全方面的問題，制訂2013年土建工程施工質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全預(yù)防措施。
??????? 一、加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全預(yù)防措施編制與上報(bào)備案制度，強(qiáng)化項(xiàng)目部評(píng)審力度.
??????? 1、在工程施工前，項(xiàng)目部編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，并由項(xiàng)目總工程師組織相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審后，報(bào)請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理審批，并報(bào)公司技術(shù)中心備案。
??????? 2、在工程施工過程中，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)施工需要編制單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)施工措施方案，并由項(xiàng)目總工程師組織相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審后，報(bào)請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理審批。對(duì)關(guān)鍵部位、過程還應(yīng)編制單項(xiàng)施工方案，報(bào)項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。
??????? 3、對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)環(huán)境的安全技術(shù)措施應(yīng)由項(xiàng)目部組織評(píng)審并上報(bào)公司備案；
??????? 4、對(duì)施工臨時(shí)的支撐架必須編制專項(xiàng)支撐架的設(shè)計(jì)及安全技術(shù)方案，同時(shí)附支撐架的設(shè)計(jì)計(jì)算書。由項(xiàng)目總工組織項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審，并報(bào)公司評(píng)審、備案。
??????? 5、對(duì)重要的臨建設(shè)施設(shè)計(jì)方案如承重支撐架、龍門吊的安裝與拆除等要嚴(yán)格按規(guī)范要求，由項(xiàng)目總工組織項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審，并報(bào)公司評(píng)審、備案。
??????? 6、項(xiàng)目部所編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案中都要有詳細(xì)的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全措施，并且要根據(jù)工程項(xiàng)目施工實(shí)際需要編制本年度質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全預(yù)防措施，報(bào)公司相關(guān)部門備案，年終要進(jìn)行驗(yàn)證。
??????? 二、大力開展質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全教育培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)、實(shí)現(xiàn)全員管理???
?????????? 項(xiàng)目部要加強(qiáng)對(duì)員工的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理培訓(xùn)和實(shí)施的指導(dǎo)，激發(fā)廣大員工的主觀能動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)全員管理。高度重視技術(shù)管理隊(duì)伍的建設(shè)，要保證機(jī)構(gòu)健全，人員到位，職責(zé)明確。要切實(shí)從隊(duì)伍建設(shè)、組織體系上確保技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、安全責(zé)任制的落實(shí)；確保技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、安全管理人員到位，職責(zé)到人。
??????? 三、加大過程控制力度，做好事前預(yù)防
??????? 項(xiàng)目部應(yīng)按體系文件的要求和公司《工程項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則》組織生產(chǎn)和施工，必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程規(guī)范組織工程施工提高施工管理的規(guī)范性，減少隨意性，認(rèn)真進(jìn)行施工技術(shù)和安全技術(shù)交底。各級(jí)檢驗(yàn)人員要加強(qiáng)過程監(jiān)控，及時(shí)糾正不規(guī)范的管理和操作行為，使過程控制真正落到實(shí)處，切實(shí)提高施工工藝水平。對(duì)工程施工中的易發(fā)病、常見病，要進(jìn)行信息分析，并根據(jù)操作規(guī)程和工作經(jīng)驗(yàn)，制定針對(duì)性的預(yù)防和糾正措施并貫徹落實(shí)，真正做到事前預(yù)防、事中控制、事后總結(jié)提高。
??????? 四、狠抓技術(shù)管理工作
??????? 1、項(xiàng)目部的總工程師及技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)新發(fā)圖紙要及時(shí)組織人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向監(jiān)理提出書面意見，監(jiān)理、設(shè)計(jì)反饋信息要及時(shí)傳達(dá)到項(xiàng)目部相關(guān)部門和人員，并在圖紙上進(jìn)行標(biāo)識(shí)。
??????? 2、在對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行總體規(guī)劃和實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，要同時(shí)提出施工環(huán)境保護(hù)、安全技術(shù)措施，并與施工任務(wù)同步布置落實(shí)。工程施工前，項(xiàng)目總工程師或技術(shù)部門要對(duì)操作人員進(jìn)行分階段、分層次的技術(shù)交底，交底內(nèi)容要全面、具體并留下相關(guān)記錄。
??????? 3、加強(qiáng)作業(yè)指導(dǎo)書編制工作，對(duì)新開工或新涉及領(lǐng)域，項(xiàng)目總工要及時(shí)組織力量做好作業(yè)指導(dǎo)書的編制、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等工作。
??????? 五、加強(qiáng)環(huán)境因素識(shí)別、危險(xiǎn)源的辯識(shí)、評(píng)價(jià)和控制
??????? 發(fā)動(dòng)全員開展動(dòng)態(tài)的環(huán)境因素識(shí)別、危險(xiǎn)源辯識(shí)、評(píng)價(jià)和控制活動(dòng)。要針對(duì)作業(yè)活動(dòng)、設(shè)施、環(huán)境的不斷變化，對(duì)環(huán)境因素、危險(xiǎn)源以及風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行重新識(shí)別和評(píng)價(jià)，不斷更新和完善新的目標(biāo)、管理方案以及控制措施，建立全員環(huán)境因素識(shí)別、危險(xiǎn)源辯識(shí)、評(píng)價(jià)、控制的動(dòng)態(tài)管理體系。