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安全管理網(wǎng)

淺談施工企業(yè)安全生產(chǎn)投入與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系

  
評(píng)論: 更新日期:2012年10月10日

????? 隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善和企業(yè)改革的不斷深化,施工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制和安全管理機(jī)制均發(fā)生了前所未有的變化。施工企業(yè)為了生存和發(fā)展,用什么樣切實(shí)有效的安全管理方法和必要的安全投入來(lái)保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)從而獲得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,是企業(yè)興衰的關(guān)鍵。

??? 目前,施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,承接工程項(xiàng)目低價(jià)中標(biāo)已成為市場(chǎng)通行的規(guī)則。許多企業(yè)為了搶占市場(chǎng)份額,都采用低成本戰(zhàn)略,再加上新定額的出臺(tái)和工程量清單報(bào)價(jià)的實(shí)施,多種因素使得行業(yè)整體利潤(rùn)率大幅下降,贏利空間越來(lái)越小,企業(yè)發(fā)展進(jìn)入微利經(jīng)營(yíng)時(shí)代。這種競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì),使許多施工企業(yè)在降低成本方面大做文章,有些企業(yè)在成本壓力下千方百計(jì)地降低安全成本,減少安全方面的人力、物力和安全培訓(xùn)等資金投入。有些施工企業(yè)只片面地追求眼前經(jīng)濟(jì)效益,不注重安全投入,在施工總體布局時(shí),對(duì)安全度就考慮的偏低,在施工中,甚至對(duì)解決重大隱患所需費(fèi)用也不愿投入。由于有些企業(yè)把安全生產(chǎn)投入與經(jīng)濟(jì)效益對(duì)立起來(lái),使施工企業(yè)的各類(lèi)大小事故不斷發(fā)生。而對(duì)于事故,除了給國(guó)家、社會(huì)、職工造成許多直接、間接損失外,有的企業(yè)還為此付出幾萬(wàn)、幾十萬(wàn),甚至幾百萬(wàn)元的賠償。因此,本文就安全生產(chǎn)投入與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,作一些探討。

??? 一、 適當(dāng)?shù)陌踩a(chǎn)投入有利于提高經(jīng)濟(jì)效益

??? 1、施工企業(yè)在工程項(xiàng)目施工中,實(shí)行必要的安全投入與提高經(jīng)濟(jì)效益是對(duì)立統(tǒng)一的,二者有著不可分割的聯(lián)系。企業(yè)為了獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益,就必須注重安全,給予必要的資金投入以避免或減少事故的發(fā)生。安全效益是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要組成部分,安全效益有其自身的特點(diǎn),即間接性、滯后性、長(zhǎng)效性、復(fù)雜性,至今還沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的計(jì)算公式,是隱性效益,但它往往是通過(guò)減少事故的損失表現(xiàn)出來(lái),所以在人們的認(rèn)識(shí)中,它又是一個(gè)比較模糊的概念;它不像人們通常所理解的經(jīng)濟(jì)效益那樣直觀,可通過(guò)企業(yè)的上交稅金、企業(yè)利潤(rùn)、職工工資福利等多方面表現(xiàn)出來(lái),領(lǐng)導(dǎo)和職工一看就能明白。一個(gè)企業(yè)安全工作搞得好,沒(méi)有事故發(fā)生,也就沒(méi)有發(fā)生損失性費(fèi)用,這項(xiàng)沒(méi)有發(fā)生的損失費(fèi)用,實(shí)質(zhì)上就是安全部門(mén)創(chuàng)造的效益和前期安全投入的回報(bào)。因此,適當(dāng)?shù)陌踩度雽?shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)是企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)效益的基本條件或基本保證。實(shí)踐證明,安全對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展及總體經(jīng)濟(jì)效益的提高起著不可忽視的作用。尤其在現(xiàn)代化生產(chǎn)中,安全得不到保證,生產(chǎn)就根本無(wú)法進(jìn)行。

??? 2、施工企業(yè)必要的安全投入,到底要投入多少比較合適,要根據(jù)工程項(xiàng)目的難易情況和危險(xiǎn)性程度來(lái)定。以一個(gè)年產(chǎn)值為6—10億元的施工企業(yè)來(lái)看,承接的各類(lèi)工程項(xiàng)目,據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)初步統(tǒng)計(jì),大約需要投入如下各項(xiàng)資金:(1)用于施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、設(shè)備和機(jī)具安全技術(shù)改造、應(yīng)急搶險(xiǎn)措施、改善勞動(dòng)環(huán)境、除煙除塵、防毒害防噪音、安全施工隱患治理、安全網(wǎng)、腳手架等安全裝置、安全措施以及勞動(dòng)者個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品等項(xiàng)目開(kāi)支約占工程項(xiàng)目總價(jià)的1-1.5%。(2)安全生產(chǎn)管理費(fèi)用:包括安全管理人員工資福利和辦公設(shè)施費(fèi)用、職工培訓(xùn)、創(chuàng)建安全文化、辦理各種安全生產(chǎn)許可證件、建立有關(guān)的安全生產(chǎn)管理體系、接受各種安全檢查以及檢測(cè)檢驗(yàn)和評(píng)價(jià)、召開(kāi)各種安全管理會(huì)議、 職工防暑降溫、防凍、安全宣傳教育、安全方面的表彰獎(jiǎng)勵(lì)等項(xiàng)目開(kāi)支約占工程項(xiàng)目總價(jià)的0.8-1.2%。(3)突發(fā)事件的處理費(fèi)用。

??? 二、 安全生產(chǎn)能使施工企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益

??? 1、安全生產(chǎn)對(duì)施工企業(yè)成本的影響。施工企業(yè)的成本由直接人工費(fèi)、直接材料費(fèi)、制造費(fèi)用等部分組成。當(dāng)企業(yè)安全工作到位,安全生產(chǎn)正常運(yùn)行時(shí),企業(yè)成本處于受控狀況;當(dāng)安全生產(chǎn)出現(xiàn)問(wèn)題,隨著事故的發(fā)生而導(dǎo)致的人員傷亡所需的費(fèi)用支出以及由于事故發(fā)生而造成的停工、材料使用的加大、工期的延誤都必然對(duì)企業(yè)的成本、利潤(rùn)產(chǎn)生影響,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益隨之而減;大的事故的出現(xiàn)甚至?xí)斐善髽I(yè)成本幾倍乃至于幾十倍的增加。如某施工企業(yè)在過(guò)去幾年中,由于種種原因如企業(yè)施工性質(zhì)的局限性、安全防范措施不到位和操作人員的不安全行為以及資金投入較少等,導(dǎo)致企業(yè)所支付的額外開(kāi)銷(xiāo)情況嚴(yán)重,一類(lèi)傷亡事故的賠償損失費(fèi)用和其他一些費(fèi)用增多;在勞動(dòng)保護(hù)方面也沒(méi)有采取有效的防范措施,至使職業(yè)病人(如矽肺病等)增多;大大增加了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)成本,從而嚴(yán)重影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此,抓好安全工作,保證安全生產(chǎn)正常運(yùn)行,是降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要措施。

??? 2、安全生產(chǎn)對(duì)施工企業(yè)信譽(yù)的影響。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下,施工企業(yè)如果不能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),事故頻繁,一方面造成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)難于完成,工程施工進(jìn)度緩慢;另一方面,使業(yè)主方感到施工企業(yè)內(nèi)部管理混亂,缺乏安全感和可信度,從而改變了雙方良好的合作關(guān)系,導(dǎo)致工程項(xiàng)目合同難以續(xù)簽,最后無(wú)法承攬后續(xù)工程項(xiàng)目等,使施工企業(yè)面臨困境,直接影響到企業(yè)的商業(yè)信譽(yù),甚至可能被市場(chǎng)淘汰。所以,施工企業(yè)抓好安全工作,有利于提高綜合效益。

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