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環(huán)境安全方針、目標、方案的管理思路

作者:楊紅斌  
評論: 更新日期:2011年05月04日

 我們在理解環(huán)境和職業(yè)健康安全管理目標方案時,一般認為目標方案是危險源(環(huán)境因素)的控制的方式之一。危險源(環(huán)境因素)控制有三種方式:運行控制、目標方案管理控制和應(yīng)急,對能滿足要求、不需要改造的采取運行控制;對現(xiàn)狀不能滿足要求、需要改造的,就制定管理方案進行控制;對不能避免不會發(fā)生、但不清楚何時發(fā)生的,制定應(yīng)急措施或者應(yīng)急預(yù)案控制。管理方案不同于運行控制,一般需要資金投入和改造的。按照這種思路,目標方案是對危險源(環(huán)境因素)的控制之一,這里有個問題,目標方案怎樣與方針聯(lián)系起來,如果認為目標方案僅是不可承受的危險源(重要環(huán)境因素)的控制方式之一,不與環(huán)境安全方針聯(lián)系,這不是標準的本意,在ISO14001:2004標準4.2環(huán)境方針d)條中“提供建立和評審環(huán)境目標和指標的框架”,和在GB/T28001-2001標準4.2條中“方針應(yīng)清楚闡明職業(yè)健康安全總目標和改進職業(yè)健康安全績效的承諾”,明確了方針與目標的關(guān)系,方針通過目標實現(xiàn),方案是完成目標的手段之一。如果把環(huán)境安全的目標像質(zhì)量管理目標一樣分解到各個部門,明確部門完成目標的措施,認為這些措施就是管理方案,把管理方案與運行控制混淆,這也不是標準的本意。

  有的把目標分為保持目標或者改進目標,認為保持目標是以運行控制來保證,改進目標是制定方案來實現(xiàn),建立這樣的管理思路有一些道理,但不是完全清楚。比如某個公司污水排放的目標是一級,當前能夠達到該目標,而由于生產(chǎn)量的增加,公司擴大處理能力,再增加一套污水處理設(shè)備,也就是上一個管理方案,但是控制指標還是保持性的目標即一級排放標準,保持目標還是采用了管理方案達成。又比如,某個企業(yè)原來的污水處理排放是二級,現(xiàn)在提高污水排放目標,提高到一級排放,采取的措施是增加污水處理的時間,沒有上管理方案,僅僅是采取運行控制完成,改進目標采用了運行控制達成。

  怎樣處理好方針、目標方案、以及運行控制之間的管理,關(guān)系到認證組織是否正確應(yīng)用標準的方法去管理,處理不好之間的管理思路,不僅管理效果不突出,還會形成兩張皮的情況。本人認為,環(huán)境安全的目標指標、管理方案的管理思路:方針—總目標—各定量的目標(指標)及定性的目標—不可承受的危險源(重要環(huán)境因素)—控制:運行、目標方案、應(yīng)急,其中需增加投入的制定目標方案。見后附《方針、目標(指標)、方案關(guān)系圖》。每個危險源(環(huán)境因素)按照三種方式控制,達到要求的目標,通過諸個危險源(環(huán)境因素)的控制保證各個分目標的完成,通過各個分目標的完成保證總目標的實現(xiàn),從而保證方針的實施。

  例如:

  一家公司的方針:防治污染,其中污水排放目標是一級排放,執(zhí)行目標指標:

  環(huán)境目標 環(huán)境指標mg/L

  廢水排放

  一級標準

 ?。偱趴郏?第一類排放物

   六價鉻 0.5

   總鎘 0.1

   總鉛 1.0

   總鎳 1.0

   總并(a)芘 0.00003

   第二類排放物

   PH 6-9

   色度 50

   SS 70

   BOD5 30

   COD 100

   石油 10

   氨氮 10

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