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體系文件編寫的步驟與技巧

  
評(píng)論: 更新日期:2010年10月03日

???????3. 第三條線:

???????3.4.6 運(yùn)行控制;

???????3.4.7 應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)。

???????4.第四條線:

???????3.5.1 績(jī)效測(cè)量與監(jiān)測(cè);

???????3.5.2 事故、事件、不符合、糾正與預(yù)防措施;

???????3.5.4 內(nèi)部審核;

???????3.6 管理評(píng)審。

???????5、第五條線:

???????其他及附錄。

???????也可采取如下的編寫方式:

???????(1)自上而下依此展開(kāi)方式

???????按方針、管理手冊(cè)、程序文件、作業(yè)文件、OHSMS記錄的順序編寫,這有利于上一層次文件與下一層次文件的銜接,但對(duì)文件編寫人員的素質(zhì)要求較高,文件編寫所需時(shí)間較長(zhǎng),且必然伴隨著反復(fù)修改。

???????(2)自下而上的編寫方式

???????按基礎(chǔ)性文件、程序文件、管理手冊(cè)的順序編寫,這適用于管理基礎(chǔ)較好的組織,但如無(wú)總體設(shè)計(jì)方案指導(dǎo)易出現(xiàn)混亂。

???????(3)從程序文件開(kāi)始,向兩邊擴(kuò)展的編寫方式

???????先編寫程序文件,再開(kāi)始手冊(cè)和基礎(chǔ)性文件的編寫,實(shí)際是從分析活動(dòng),確定活動(dòng)程序開(kāi)始,將OHSMS標(biāo)準(zhǔn)的要求與組織實(shí)際緊密結(jié)合,可縮短文件編寫時(shí)間。

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