管理風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別與分析

　　利益攸關(guān)方識(shí)別能幫我們簡單地認(rèn)識(shí)這些機(jī)構(gòu)對企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。這些風(fēng)險(xiǎn)因素基本都是定性的管理風(fēng)險(xiǎn)因素，對其進(jìn)一步分析，可以將其歸類，其中安第斯項(xiàng)目識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)因素包括以下八大類：政治風(fēng)險(xiǎn)（合同終止、合同變更、法律變更、政局不穩(wěn)）、安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)（重大事故、職業(yè)病、違反政府規(guī)定、社會(huì)事件）、法律風(fēng)險(xiǎn)（環(huán)境訴訟、勞工問題、違反法律、土地問題、環(huán)保法律變更）、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)（貨幣變更、稅賦增加、破產(chǎn)）、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)（減產(chǎn)、電力故障）、公共形象破環(huán)、人身安全風(fēng)險(xiǎn)（綁架、襲擊、盜竊）和作業(yè)者變更或出售風(fēng)險(xiǎn)。按照風(fēng)險(xiǎn)等于發(fā)生的可能性和嚴(yán)重程度的乘積，可以簡單將這些風(fēng)險(xiǎn)因素排序。

　　然而，利益攸關(guān)方和風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別及排序是一種在各自系統(tǒng)內(nèi)的獨(dú)立分析，會(huì)因分析者的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)、觀點(diǎn)不同而有所偏離。為讓管理層更清晰地認(rèn)識(shí)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，尤其是了解HSE工作在特定地區(qū)、特定市場的重要性，安第斯項(xiàng)目進(jìn)一步采用了矩陣法，以確定利益攸關(guān)方與風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系，用“二維”系統(tǒng)重新認(rèn)識(shí)基于風(fēng)險(xiǎn)的利益攸關(guān)方“優(yōu)先”排序和基于利益攸關(guān)方的風(fēng)險(xiǎn)“優(yōu)先”排序。每一風(fēng)險(xiǎn)因素與利益攸關(guān)方也可通過強(qiáng)相關(guān)、弱相關(guān)、不相關(guān)賦值來矩陣式量化，獲得排序，如圖1和圖2。

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圖1 基于風(fēng)險(xiǎn)的利益攸關(guān)方重要性排序

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圖2 基于利益攸關(guān)方的風(fēng)險(xiǎn)排序