本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)包方的項目管理框架，將整個項目管理分成5個項目管理階段和若干關(guān)鍵管理要素（管理組件和管理技術(shù)），明確了IT項目各方的工作流程、職責(zé)職能以及項目中工作產(chǎn)品的具體輸入輸出情況。