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原料工段安全生產(chǎn)操作規(guī)程

  
評論: 更新日期:2013年05月25日
原料工段搗料工崗位作業(yè)標準
1、?及時準確地向行車工發(fā)出要料信號及要料的數(shù)量品種等。
2、?掌握好1-6#斗的各種物料,不許斷料和超標準加高斗子的物料,每個斗子掌握在2抓以內(nèi),不間斷地進行清理精礦料斗。造成堵料和影響下料者,均由本崗負責。
3、?搗料時注意行車來往,防止抓斗碰傷和砸傷摔下等。防止人和工具掉入存料斗內(nèi)。
4、?不準在抓斗下站立或斗下經(jīng)過,行車上料時應停止搗料工作。
5、?搗料時禁止鐵釬觸及到料斗下的皮帶,防止鐵釬將皮帶撕開或摔出傷人。
6、?了現(xiàn)有大塊物料或雜物等,要及時清除,保持料斗暢通和準確供料。
7、?上下工序要經(jīng)常聯(lián)系,信號要及時準確。
8、?當接到停止供料指令時,要向行車發(fā)出停止上料的信號。
9、?當下料斗發(fā)生堵料時,要協(xié)助0#供料皮帶人員做好處理工作,直至正常下料為止。

原料工段班長工作標準
一、概述
1、?在車間、工段領導下,負責全班的各項工作。
2、?提前到崗了解上班和當班的生產(chǎn)設備情況,根據(jù)車間工段下達的任務與原料狀況合理安排、密切與飛尚爐主控聯(lián)系,布置好當班的生產(chǎn)。
3、?準時率全班人員準時到崗接班,指揮當班各崗位,搞好安全作業(yè)。
4、?巡查、了解各崗位生產(chǎn)進度,設備運轉和勞動紀律狀況。
5、?對當班出現(xiàn)的問題,要積極組織處理,重大問題或處理不了的要及時向有關部門和領導匯報。
6、?當班中發(fā)生問題和事故后,及時組織開展討論,分析原因,提出處理意見和防范措施,并有書面報告交工段。
7、?對班組人員合理分工,對不服分配,不守勞動紀律,違章作業(yè)和無理取鬧者,班長有權制止和教育,直至停其當班工作并及時向上級匯報。
8、?精通業(yè)務,努力做好崗位接班人的培訓和組織本班人員參加各項學習。提高全體職工的安全意識和文化業(yè)務水平。
二、責任與權限
1、?負責與上下道工序及單位的聯(lián)系,保證上下工序之間及各崗位之間協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn),做好班與班之間的交接。
2、?負責全班人員的考勤,班組建設方面的原始記錄。
3、?督促各崗位嚴格接班,并負責做好記錄,著實抓好安全文明生產(chǎn)。
4、?副班長協(xié)助班長工作,負責安全和質(zhì)量工作,班長不在時副班長行使班長職權。
原料工段(長)工作標準
1、?在車間分管主任的領導下,負責全工段人員生產(chǎn)、設備安全,勞動紀律,安全文明生產(chǎn)等工作。
2、?按照生產(chǎn)崗位的要求,合理安排各班人員,組織職工完成生產(chǎn)任務。
3、?深入了解全段生產(chǎn)進度,質(zhì)量標準和設備運行情況。
4、?協(xié)調(diào)生產(chǎn),確保生產(chǎn)正常進行。
5、?杜絕重大質(zhì)量和操作、設備、人身事故的發(fā)生,出現(xiàn)事故應積極組織搶救,及時分析事故原因,提出防范和處理意見并及時上報。
6、?檢查和督促勞動紀律和各項規(guī)章制度的執(zhí)行,掌握好各班組出勤情況,按規(guī)定安排及審批好本工段員工各類假,協(xié)調(diào)全工段人員使之合理平衡,出勤率達100%。
7、?參加車間例會,并及時向全段人員傳達廠部、車間會議精神。
8、?做好民主管理和安全文明生產(chǎn)。
9、?副段長協(xié)助段長工作,負責全工段的安全和質(zhì)量工作,當工段長不在時,副段長行使工段長職權。
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