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高速專項安全方案

  
評論: 更新日期:2016年08月13日
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七、救援指揮組隊伍的成員組成
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職位
名稱
總指揮
劉海濤
副總指揮
劉記實
安全負(fù)責(zé)人
鄧媛媛
質(zhì)量員
王家忠
材料負(fù)責(zé)人
張大君
八、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制
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項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
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一、項目經(jīng)理為項目施工的第一責(zé)任人,對項目部安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,
二、徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策和各項規(guī)章制度,認(rèn)真落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)管理的各項措施,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度、安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施交接驗收使用制度。
三、領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查,清除事故隱患,制止違章違紀(jì)作業(yè)和違章指揮,嚴(yán)格履行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎懲辦法。
四、?????? 經(jīng)常對職工進行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育,組織現(xiàn)場管理人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),教育職工,提高安全防護意識,遵章作業(yè)。
五、?????? 發(fā)生工傷事故要保護好現(xiàn)場,及時上報,不得隱瞞,并認(rèn)真分析事故原因,提出和實現(xiàn)改進措施。
六、?????? 認(rèn)真消除事故隱患,完善防護設(shè)施。
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施工員(工長)安全生產(chǎn)責(zé)任制
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一、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對負(fù)責(zé)施工的單位工程(施工區(qū)域)的安全全面負(fù)責(zé)。
二、?????? 貫徹執(zhí)行上級制定的安全措施中,結(jié)合負(fù)責(zé)施工的工程特點,做好詳細(xì)的安全技術(shù)交底,根據(jù)施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程的要求,以書面方式,逐條向班組進行交底,履行簽字手續(xù),確保施工安全。
三、?????? 常檢查工人執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況,堅決制止不顧人身安全,違章冒險蠻干的行為。
四、?????? 參加施工隊組織的安全檢查,對負(fù)責(zé)施工的單位工程的問題要及時負(fù)責(zé)糾正。
五、?????? 發(fā)生工傷事故要保護好現(xiàn)場,及時向上級報告,救護好傷員,參加事故處理,并填好工傷事故登記表,認(rèn)真貫徹防范措施。
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專職安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制
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一、?????? 貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)法規(guī)。
二、?????? 認(rèn)真做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作,及時總結(jié)交流
推廣安全生產(chǎn)的先進成功的做法。
三、?????? 深入施工現(xiàn)場,指導(dǎo)班組安全員的工作,掌握安全情況,
調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題,提出改進意見和措施并付諸實施。
四、?????? 組織安全活動和每天的安全檢查。
五、?????? 參加審查施工組織設(shè)計(施工方案)和編制安全技術(shù)措施
計劃及安全技術(shù)措施交底,并對貫徹執(zhí)行情況進行督促檢查。
六、?????? 會同有關(guān)部門或管理人員共同做好新工人、農(nóng)建工人入場
前的安全教育,培訓(xùn)、考核、登記工作,特種人員應(yīng)持特種作業(yè)操作證進入現(xiàn)場工作。
七、?????? 進行工傷事故的統(tǒng)計,分析報告,參加工傷事故的調(diào)查處
理。
八、?????? 及時制止現(xiàn)場違章指揮和違章違紀(jì)作業(yè),遇有嚴(yán)重險情,
有權(quán)令其停止施工,并報告項目經(jīng)理處理。
九、?????? 對違反安全法規(guī)行為,經(jīng)說服勸阻無效,項目經(jīng)理又不支
持時,有權(quán)越級上告。
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技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制
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一、?????? 認(rèn)真學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),不斷提高技術(shù)水平。
二、?????? 熟悉圖紙,了解工程概況,繪制施工現(xiàn)場平面布置圖搞好
現(xiàn)場布局。
三、?????? 參與圖紙會審,審理和解決圖紙中的疑難問題,碰到大的
技術(shù)問題,負(fù)責(zé)與甲方和設(shè)計部門聯(lián)系,妥善解決。
四、?????? 堅持按圖施工,分項工程施工前,應(yīng)寫出書面技術(shù)交底。
五、?????? 填寫施工日記和隱蔽工程驗收記錄,配合質(zhì)檢員整理技
術(shù)資料和管理施工質(zhì)量。
六、?????? 按時下達各部件砼配合比。
七、????????? 及時做出工程增減預(yù)算,編制材料計劃和月度生產(chǎn)計劃。
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項目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制
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一、?????? 對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)付技術(shù)責(zé)任。
二、?????? 貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、
規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合項目工程特點,主持項目工程的安全技術(shù)交底。
三、?????? 參加或組織編制、審查施工組織設(shè)計、施工方案安全,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,并隨時檢查、監(jiān)督落實。
四、?????? 組織制定技術(shù)措施計劃,主持安全防護設(shè)備、設(shè)施的驗收,對施工中出現(xiàn)的有關(guān)問題及時解決,向上級報告并保證施工進度。
五、?????? 認(rèn)真做好隱蔽工程,分項、分部,及單位工程竣工驗收簽
證工作,負(fù)責(zé)工程竣工后的決算上報。
六、?? 努力鉆研技術(shù),提高施工組織能力和管理水平。
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材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制
??? 一、掌握單位工程的材料計劃,按進度計劃完成材料采購任務(wù),保證材料供應(yīng)。
二、建筑材料、構(gòu)配件生產(chǎn)的成品、半成品均應(yīng)簽定訂購合同。
三、認(rèn)真核對材料計劃,按材料數(shù)量、規(guī)格和質(zhì)量要求進行檢驗。
四、材料員必須具備辨別材料優(yōu)劣的基本常識,并持證上崗。
五、遵守職業(yè)道德,加強責(zé)任心,實事求是,不弄虛作假,保證材料質(zhì)量。
質(zhì)量員安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各級安全生產(chǎn)規(guī)定,不得違章指揮。
二、參與組織實施安全技術(shù)措施和安全交底。
三、對施工現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架和安裝的電氣、機械設(shè)備及安全防護設(shè)施,都要參與驗收。
四、參與安全生產(chǎn)檢查,監(jiān)督項目工程施工組織設(shè)計中的各項安全措施的落實。
六、????????? 對違章作業(yè)進行制止,對影響建筑物結(jié)構(gòu)安全和使用功能的責(zé)令整改,并檢查驗證。
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機械管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、?????? 要樹立安全第一的思想,認(rèn)真貫徹執(zhí)行規(guī)章制度,對一切
機電設(shè)備,必須配備齊安全防護民保險裝置,有效可靠,落實十不吊中安全措施,確保安全運轉(zhuǎn),進行安全施工。
二、?????? 要加強對機械操作人員管理,組織定期或不定期安全技術(shù)
培訓(xùn),學(xué)習(xí)機械電氣安全技術(shù)操作規(guī)程,達到應(yīng)知應(yīng)會,經(jīng)考核合格,持證上崗,確保不違章作業(yè)。
三、?????? 要經(jīng)常對電機設(shè)備進行檢查,維修保養(yǎng),不得帶病運轉(zhuǎn)作
業(yè)保持完好潔凈,提高機械使用率。
四、?????? 要建立驗收交接使用制度,在組裝、拆除塔吊、井架等機
械施工設(shè)備時,進行安全技術(shù)交底,并跟班監(jiān)督檢查指導(dǎo),隨時消除不安全因素,組裝完畢,組織有關(guān)人員驗收,試行空轉(zhuǎn)、空運,達到良好,相互簽證,方交使用班組(人)使用。
五、?????? 要定人、定使用機電設(shè)備,定職、定責(zé)、上崗對各個
部位檢查,事先排除故障和隱患,并不準(zhǔn)他人動用,用畢后,切斷電源,閘箱鎖好。
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項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制
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為了保證工程的施工安全,結(jié)合本工程實際情況,把整個安全生產(chǎn)落實到每個人,特制定本責(zé)任制。
一、?????? 項目經(jīng)理:是安全生產(chǎn)責(zé)任第一人。建立健全本工程
各種安全制度,措施及辦法。與各班組簽訂安全管理責(zé)任書,每月底組織召開安全工作會議并進行安全大檢查。
二、?????? 安全員:負(fù)責(zé)工地上日常安全工作,進行經(jīng)常性
的安全教育及檢查,作好檢查和管理資料。
三、?????? 工程技術(shù)負(fù)責(zé)人:制定現(xiàn)場管理措施,作好技術(shù)交底,搞
好施工前事故預(yù)防工作。每周組織一次管理人員會議。
四、?????? 施工員:組織安全生產(chǎn)措施的落實,抓好安全管理與教育。
五、?????? 班組長及安全員:抓好本班組每天每個人的安全制度落
實,開好班前班后會,及時糾正安全問題,排除安全隱患。
六、?????? 特種作業(yè)人員:堅持持證上崗,保證機械安全運行,嚴(yán)格
按操作規(guī)程辦事,杜絕違規(guī)和無證操作行為。
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