b、架橋機(jī)縱向和橫向移動要聽從現(xiàn)場總指揮的信號，在沒有得到移動的信號前不得移動架橋機(jī)，以免造成安全事故。

c、現(xiàn)場架橋施工人員要配戴好安全繩和安全帽，穿防滑鞋。

d、架橋機(jī)主梁上要鋪設(shè)竹跳板，竹跳板要與加橋機(jī)上的角鋼等部分用鐵絲綁扎牢固，防止施工人員從跳板上墜落。

e、當(dāng)架下一孔梁時，要先將方木運到下一個橋墩上，運方木垛時一定要走主梁上鋪設(shè)的竹跳板，不得圖省事從架橋機(jī)的其它部位通行。

f、在橋墩上支撐方木機(jī)垛時一定要拴好安全繩，安全繩要拴在蓋梁上，防止高空墜落。

g、架橋機(jī)運行時要配有專人負(fù)責(zé)觀觀察運行輪，防止咬道等事故發(fā)生。

h、架橋機(jī)落梁時要有專人負(fù)責(zé)，落梁是否準(zhǔn)確到位。

i、落梁前要將梁底的灰漿等腰三角形雜物清除干凈，支座要安裝平整。

j、一片梁就位后要及時支撐，防止T梁側(cè)倒；當(dāng)兩片梁就位后要及時將兩片梁的橫隔板預(yù)留鋼筋焊接在一起，使兩片梁形成一個整體，增加穩(wěn)定性。

1、項目部成立T梁吊裝安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員如下：

?組?長：戴亞平?? ?

副組長：楊臨海、朱文兵????

成 ?員：李元松、魯澤建、馮寒松、鹿洪偉、唐明理、李堯天、閆旭東

2、安全保障體系：

①建立安全生產(chǎn)管理體系。項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長，全面負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本標(biāo)段的安全生產(chǎn)工作；項目總工為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長，負(fù)責(zé)T梁吊裝技術(shù)指導(dǎo)；項目副經(jīng)理為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長，為T梁吊裝施工安全負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)安全檢查及隱患排查整治；生產(chǎn)副經(jīng)理為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長，負(fù)責(zé)施工技術(shù)，指導(dǎo)現(xiàn)場施工人員做好T梁架設(shè)事宜。

??? ②落實安全生產(chǎn)三級管理。一級管理由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，二級管理由現(xiàn)場技員負(fù)責(zé)，三級管理由帶班組長負(fù)責(zé)，三級管理責(zé)任到人。

1、安全保證措施

①從事架橋機(jī)施工作業(yè)人員，必須定期進(jìn)行體檢，凡是高血壓、心臟病、癲癇病、暈高或視力不夠等不適合做高處作業(yè)的人員，均不得從事架橋作業(yè)。

②必須對進(jìn)行操作的人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)；架橋機(jī)開工前必須對所有參加操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，并進(jìn)行書面記錄。

③架橋機(jī)吊裝前應(yīng)將吊裝區(qū)域封閉，閑雜人員不得靠近或進(jìn)入。

④吊裝前應(yīng)檢查安全技術(shù)措施及安全防護(hù)設(shè)施等準(zhǔn)備工作是否齊全，檢查機(jī)械設(shè)備運行是否正常，嚴(yán)禁無準(zhǔn)備盲目施工。

⑤吊裝作業(yè)前，必須進(jìn)行試吊，不準(zhǔn)超負(fù)荷；起吊時，離開作業(yè)地點0.1米時，暫停起吊，經(jīng)檢查確認(rèn)安全可靠后，方可繼續(xù)起吊。

⑥構(gòu)件在架橋機(jī)上縱向、橫向移動時，應(yīng)平緩進(jìn)行，卷揚機(jī)操作人員應(yīng)按指揮信號協(xié)同動作。

⑦全副寬架橋機(jī)吊裝的邊梁就位前，墩頂作業(yè)人員應(yīng)暫時避開。

⑧作業(yè)時，施工單位橋梁工程師在現(xiàn)場指導(dǎo)。

⑨大雪、大雨、大霧及風(fēng)力六級以上（含六級）等惡劣天氣，不得進(jìn)行作業(yè)，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。

2、現(xiàn)場的安全檢查

①在連續(xù)緊張作業(yè)一階段后應(yīng)適當(dāng)進(jìn)行人員修整，避免長時間處于高度緊張狀態(tài)，并做好檢查、保養(yǎng)、維修設(shè)備等。

②設(shè)專人定期檢查吊裝設(shè)備的完好性，對易損部件作為重點檢查項目，并做好檢查記錄。

③每安裝完一跨重新定位后，檢查縱移或橫移軌道兩端設(shè)置擋鐵，并檢查限位器是否正常。

④每安裝完一跨重新定位后，縱向、橫向軌道就位時應(yīng)嚴(yán)格控制位置尺寸，對天車和鋼絲繩工況進(jìn)行檢查。

⑤攜帶梁體縱向運行時，前支腿部位用手動葫蘆于橫移軌道拉緊固定。

3、依據(jù)要求落實架橋機(jī)作業(yè)安全關(guān)鍵控制點管理要求

①在業(yè)主、駐地監(jiān)理的指導(dǎo)下，依據(jù)架橋機(jī)作業(yè)關(guān)鍵控制點管理要求表要求，認(rèn)真進(jìn)行安全檢查簽名。

②架橋機(jī)拼裝完成后通過專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)驗收。

③對縱向、橫向作業(yè)進(jìn)行穩(wěn)定性計算。

④進(jìn)行吊重試吊運行。

⑤縱向、橫向軌道兩端設(shè)置擋鐵、并檢查限位器是否正常。

⑥縱向、橫向軌道就位時應(yīng)嚴(yán)格控制位置尺寸，對天車和鋼絲繩工況進(jìn)行檢查。

⑦攜帶梁體縱向運行時，前支腿部位用手拉葫蘆與橫移軌道拉緊固定。

⑧作業(yè)時，施工單位橋梁工程師在現(xiàn)場指導(dǎo)。

⑨每安裝完一跨重新定位后，必須重點對上述⑤、⑥、⑦項進(jìn)行檢查。

4、加強(qiáng)施工人員的教育和操作技能的培訓(xùn)

架橋機(jī)開工前，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場施工實際需要，從提高現(xiàn)場管理人員與作業(yè)人員的安全意識和操作技能出發(fā)，組織好施工人員做好崗前安全教育和操作技能的培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格者一律不得上崗。

5、建立健全和完善安全管理制度

①安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了強(qiáng)化安全管理，增強(qiáng)全員安全意識，實行綜合治理，做到橫向到邊、縱向到底，架橋機(jī)作業(yè)過程中，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

②安全生產(chǎn)獎懲制度。為了增強(qiáng)管理人員和現(xiàn)場施工人員的自我安全行為控制意識，避免和減少事故的發(fā)生，在架橋機(jī)作業(yè)過程中，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)獎懲制度，對事故責(zé)任人和違規(guī)違章操作行為進(jìn)行懲戒，對安全生產(chǎn)管理成績顯著、在施工過程中提出行之有效的合理化建議或在施工中有技術(shù)革新的人進(jìn)行獎勵。

③安全技術(shù)交底制度。架橋機(jī)開工前必須嚴(yán)格落實安全技術(shù)交底制度，由項目總工負(fù)責(zé)，向項目部技術(shù)員、現(xiàn)場施工人員和有關(guān)職能人員，通過會議口頭形式與書面交底形式相結(jié)合，將安全技術(shù)內(nèi)容認(rèn)真交底到現(xiàn)場全體職工，并填寫安全技術(shù)交底卡。

④安全檢查制度。架橋機(jī)作業(yè)過程中，必須認(rèn)真落實安全檢查制度，將專項檢查小組與安保部日常巡查有機(jī)結(jié)合，了解工程安全狀況，及時發(fā)現(xiàn)不安全因素，獲取安全信息，消除安全隱患，推動安全工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

在發(fā)生突發(fā)安全事故時，組長立即布置救援、搶險工作。安全負(fù)責(zé)人按架梁工程施工事故傷害應(yīng)急預(yù)案中制訂的方案調(diào)動搶險救援隊、應(yīng)急搶救設(shè)備和物資（吊車、鋼絲繩、撬棍等）迅速趕往事故現(xiàn)場進(jìn)行搶險。

1、高空墜落事故

一旦發(fā)生高空墜落事故安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員按分工組織搶救傷員，由安全員決定撥打120急救中心電話，副組長組織保護(hù)好現(xiàn)場防止事態(tài)擴(kuò)大，疏散現(xiàn)場無關(guān)人員。對傷員進(jìn)行外部救護(hù)工作，如有輕傷或休克人員，現(xiàn)場組織臨時搶救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓，盡最大努力搶救傷員，將傷亡事故控制到最小程度，損失降到最小。

2、提梁機(jī)、運梁車、架橋機(jī)發(fā)生傾翻

①安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員立即趕赴出事現(xiàn)場，保護(hù)受傷人員、疏散現(xiàn)場閑雜人員，副組長組織保護(hù)事故現(xiàn)場，同時避免其他人員靠近現(xiàn)場。

②并根據(jù)現(xiàn)場實際施行必要的醫(yī)療處理，在傷情允許情況下，搶救組負(fù)責(zé)組織人員搬運受傷人員，轉(zhuǎn)移到安全地方；由安全員根據(jù)受傷程度，決定是否撥打120醫(yī)療急救電話，并說明傷員情況，行車路線；聯(lián)系值班車到場，隨時待命。

③工地負(fù)責(zé)人到入場岔口指揮救護(hù)車的行車路線，安全員應(yīng)迅速對周圍環(huán)境進(jìn)行確認(rèn)，仍存在危險因素下，立即組織人員防護(hù)，并禁止人員進(jìn)出。

3、觸電事故

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員立即趕赴出事現(xiàn)場，保護(hù)受傷人員、疏散現(xiàn)場閑雜人員，副組長組織保護(hù)事故現(xiàn)場，同時避免其他人員靠近現(xiàn)場。由安全員根據(jù)受傷程度，決定是否撥打120醫(yī)療急救電話。

4、現(xiàn)場保護(hù)

事故發(fā)生后，項目負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員接到傷亡事故報告后,要迅速趕到事故現(xiàn)場, 立即采取有效措施，指揮搶救受傷人員,同時對現(xiàn)場的安全狀況作出快速反應(yīng),排除險情，制止事故蔓延擴(kuò)大，穩(wěn)定施工人員情緒，要做到有組織有指揮。同時，要嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場，因搶救傷員、疏導(dǎo)交通、排除險情等原因、需要移動現(xiàn)場物件時，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志，繪制現(xiàn)場簡圖，并做出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物件，并進(jìn)行拍照或錄象。必須采取一切可能的措施如安排人員看守事故現(xiàn)場等，防止人為或自然因素對事故現(xiàn)場的破壞。清理現(xiàn)場必須在事故調(diào)查組取證完畢，并完整記錄在案后方可進(jìn)行。在此之前，不得借口恢復(fù)施工，擅自清理現(xiàn)場。

在處理完畢事件后，要組織相關(guān)人員研究、分析事件原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。

1、查明事故原因及責(zé)任人。

2、以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、事故原因，受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。

3、制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。

4、組織所有人員進(jìn)行事故教育。

5、向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對責(zé)任人的處理意見。

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