3)監(jiān)護(hù)失誤；

4)其他錯(cuò)誤；

5)其他行為性危害因素。

f) 其他危險(xiǎn)因素

5.4.4 危害辨識(shí)方法

??? 本公司危害因素辨識(shí)的方法為現(xiàn)場(chǎng)觀察、調(diào)查表法和工作任務(wù)分析方法組織實(shí)施，同時(shí)辨識(shí)時(shí)要考慮：

a)作業(yè)環(huán)境、條件狀況。

b)各種危險(xiǎn)化學(xué)品的使用。

c)生產(chǎn)活動(dòng)的噪聲、粉塵、振動(dòng)等影響。

d)異常情況時(shí)的應(yīng)急反應(yīng)措施是否制定。

e)作業(yè)場(chǎng)所安全、衛(wèi)生要求是否得到滿足。

f)設(shè)備設(shè)施防護(hù)裝置、用品是否齊備等。

5.5 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法

5.5.1 直觀評(píng)價(jià)法

凡是屬于以下情況的危害因素,可直接判定為重大危害因素:

a)勘探局及長(zhǎng)慶化工公司確定的重大危害因素。

b）本公司近三年內(nèi)曾出現(xiàn)過輕傷以上事故的危害因素；

c）本公司三年內(nèi)曾出現(xiàn)職業(yè)病的危害因素；

?

?

d）不符合法律、法規(guī)的危害因素；

e）一旦出現(xiàn)事故可能造成重大后果的危害因素；

f）相關(guān)方經(jīng)常抱怨和投訴的危害因素。

5.5.2 LEC評(píng)價(jià)法

5.5.2.1公司主要采用LEC法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，LEC法即：D＝LEC

式中：??? D? —? 風(fēng)險(xiǎn)值；

????????? L? —? 發(fā)生事故的可能性大小

E? —? 暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度；

C? —? 發(fā)生事故產(chǎn)生的后果。

?

?

發(fā)生危險(xiǎn)情況的可能性（L值）???? ????暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度（E值）

?

事故發(fā)生后的危害程度(C值)???????? ?????風(fēng)險(xiǎn)值D（L×E×C）

?

5.5.2.2 危險(xiǎn)等級(jí)劃分

5.5.2.3 對(duì)已確定識(shí)別危險(xiǎn)因素進(jìn)行分類和整理，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、劃分等級(jí)，分為：

a) 一般危害因素：危險(xiǎn)程度為稍有危險(xiǎn)和一般危險(xiǎn)的。

b) 重大危害因素：危險(xiǎn)程度高度危險(xiǎn)和極其危險(xiǎn)的。

對(duì)于顯著危險(xiǎn)（c級(jí)）風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)經(jīng)過評(píng)價(jià)小組評(píng)審以確定是否為重大危害因素。

5.6 ?危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的組織實(shí)施

5.6.1質(zhì)量安全技術(shù)部負(fù)責(zé)組織各部門、相關(guān)單位組成評(píng)價(jià)小組并指導(dǎo)全體員工根據(jù)法律、法規(guī)要求，綜合采用適當(dāng)?shù)奈：Ρ孀R(shí)方法，針對(duì)本公司活動(dòng)、服務(wù)全過程的危險(xiǎn)因素現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查識(shí)別。

5.6.2 各單位根據(jù)調(diào)查結(jié)果，確定本單位危險(xiǎn)因素，編制并依據(jù)經(jīng)確定的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法對(duì)危害進(jìn)行評(píng)價(jià)，填寫《危害因素清單》、《重大危害因素清單》。

5.6.3 各單位將本單位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果報(bào)質(zhì)量安全技術(shù)部，質(zhì)量安全技術(shù)部負(fù)責(zé)核實(shí)、確認(rèn)、匯總，編制本公司《危害因素清單》和《重大危害因素清單》，報(bào)管理者代表批準(zhǔn)。

5.6.4 本公司員工人人要參與危害辯識(shí)。

5.6.5 危害辨識(shí)和評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)形成風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告。

5.7 風(fēng)險(xiǎn)消減和風(fēng)險(xiǎn)控制措施

5.7.1 質(zhì)量安全技術(shù)部組織各單位根據(jù)已識(shí)別的危害因素及其風(fēng)險(xiǎn)程度大小，按如下優(yōu)先順序排列，采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)消減、控制措施，并制訂風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃。根據(jù)已識(shí)別的危害因素及其風(fēng)險(xiǎn)程度大小，對(duì)于重大風(fēng)險(xiǎn)要考慮納入目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案中實(shí)施控制，將風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受范圍：

a) 消除風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源。

b) 采用設(shè)備改造、工藝更改或工程項(xiàng)目降低風(fēng)險(xiǎn)。

c) 制訂并執(zhí)行相應(yīng)作業(yè)指導(dǎo)書、安全操作規(guī)程。

d) 減少員工工作的暴露時(shí)間。

e) 配備適宜的個(gè)人防護(hù)用品和防護(hù)措施。

f) 加強(qiáng)員工的培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)。

5.7.2 風(fēng)險(xiǎn)削減控制措施在實(shí)施前針對(duì)以下內(nèi)容予以評(píng)審：

a) 控制措施是否使風(fēng)險(xiǎn)降低到可承受風(fēng)險(xiǎn)。

b) 是否產(chǎn)生新的危害。

c) 是否已選定了投資效果最佳的解決方案。

d) 受影響的人員對(duì)預(yù)防措施的必要性和可行性如何評(píng)價(jià)。

e) 控制措施是否會(huì)被應(yīng)用于實(shí)際工作中。

5.7.3 風(fēng)險(xiǎn)削減、控制措施的實(shí)施要求???

a) 對(duì)風(fēng)險(xiǎn)削減、控制措施分解至崗位，并在相關(guān)崗位的HSE指導(dǎo)書中予以明確。

b) 進(jìn)行日常的監(jiān)督檢查工作。

c) 明確項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)削減、控制措施失效時(shí)所采取的應(yīng)急措施。

d) 風(fēng)險(xiǎn)削減、控制措施的資源支持應(yīng)滿足措施的需要。

e) 所有的預(yù)防措施要充分考慮設(shè)施的完整性。

5.7.4 風(fēng)險(xiǎn)削減、控制措施的監(jiān)督檢查

各部門負(fù)責(zé)組織風(fēng)險(xiǎn)削減措施的落實(shí)、實(shí)施和檢查，確保風(fēng)險(xiǎn)削減措施的有效實(shí)施。

5.8 危害因素辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及控制的動(dòng)態(tài)管理

5.8.1 本公司對(duì)固定場(chǎng)所每年進(jìn)行一次危害因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的確認(rèn)，當(dāng)發(fā)生重大安全事故、相關(guān)方對(duì)安全影響的投訴、法律法規(guī)有重大調(diào)整、本公司活動(dòng)、服務(wù)發(fā)生較大變化、設(shè)備有重大變化或公司內(nèi)規(guī)劃有重大變化等特殊情況時(shí)，應(yīng)適時(shí)進(jìn)行。

5.8.2質(zhì)量安全技術(shù)部及各部門、相關(guān)單位及時(shí)根據(jù)變化的情況對(duì)危害因素進(jìn)行識(shí)別，并及時(shí)變更《危害因素清單》。

5.8.3對(duì)本公司新建、改建或擴(kuò)建項(xiàng)目，按《新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目管理程序》中相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并確保其危害因素得到辨別、評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)得到控制。?

6 相關(guān)程序

7、相關(guān)文件

《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告》