野王,日本xxxx片免费观看,丁香五月婷婷亚洲,六月丁香婷婷大团结

安全管理網(wǎng)

危險辯識、評價與控制管理程序

  
評論: 更新日期:2017年09月30日
4.7風(fēng)險信息更新
不間斷地組織風(fēng)險評價工作,識別與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的風(fēng)險和隱患,定期評審或檢查風(fēng)險控制結(jié)果。風(fēng)險評價的頻次為每年一次,當(dāng)下列情況發(fā)生時,公司應(yīng)及時進(jìn)行風(fēng)險評價:
a) 新的或變更的法律法規(guī)或其他要求;
b) 操作變化或工藝改變;
c) 新建、改建、擴(kuò)建、技改項目;
d) 有對事故、事件或其他信息的新認(rèn)識;
e) 組織機(jī)構(gòu)發(fā)生較大變動。
4.8重大危險源
4.8.1重大危險源的辯識:按照《重大危險源的辯識》GB18218-2009規(guī)定,識別公司生產(chǎn)區(qū)域范圍內(nèi)的重大危險源。
4.8.2重大危險源的管理執(zhí)行《重大危險源管理制度》
4.9風(fēng)險管理的宣傳和培訓(xùn)
?安全部定期對從業(yè)人員進(jìn)行風(fēng)險培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括危險因素識別、風(fēng)險評價方法、控制措施和應(yīng)急預(yù)案等。不斷增強(qiáng)從業(yè)人員的風(fēng)險意識,使其熟悉工作崗位和作業(yè)環(huán)境中存在的危險、有害因素,掌握、落實應(yīng)采取的控制措施。
5.風(fēng)險控制
5.1根據(jù)風(fēng)險評價結(jié)果及經(jīng)營運行情況等,確定不可接受的風(fēng)險,制定并落實控制措施,將風(fēng)險尤其是重大風(fēng)險控制在可以接受的程度。
5.2?公司選擇風(fēng)險控制措施時須考慮:可行性、安全性、可靠性。
5.3 公司選擇風(fēng)險控制措施時應(yīng)包括:工程技術(shù)措施、管理措施、培訓(xùn)教育措施、個體防護(hù)措施。
5.2安全部應(yīng)將風(fēng)險評價的結(jié)果及所采取的控制措施對從業(yè)人員進(jìn)行宣傳、培訓(xùn),使其熟悉工作崗位和作業(yè)環(huán)境中存在的危險、有害因素,掌握、落實應(yīng)采取的控制措施。
6 作業(yè)條件危險性分析(LEC法)
對具有潛在危險性的作業(yè)條件,影響危險性(D)的主要因素有3個:
① 發(fā)生事故或危險事件的可能性,
② 暴露于這種危險環(huán)境的情況,
③ 事故一旦發(fā)生可能產(chǎn)生的后果。
D = L× E× C式中:D —作業(yè)條件的危險性,L —事故或危險事件發(fā)生的可能性,E —暴露于危險環(huán)境中的頻率,C —發(fā)生事故或危險事件的可能結(jié)果。
(1)發(fā)生事故或危險事件的可能性(L)如下表
2)暴露于危險環(huán)境的頻率(E)如下表:
?

?

分?jǐn)?shù)值
暴露于危險環(huán)境的頻繁程度
10
連續(xù)暴露于潛在的危險環(huán)境
6
每日工作時間內(nèi)暴露
3
每周一次或偶爾暴露
2
每月暴露一次
1
每年幾次暴露
0.5
非常罕見的暴露
?
?
?
?
?
?
?
?
(3)發(fā)生事故或危險事件的可能結(jié)果(C)如下表:

?

分?jǐn)?shù)值
事故造成的后果
100
大災(zāi)難,10人以上死亡
40
災(zāi)難,數(shù)人死亡
15
非常嚴(yán)重,1人死亡
7
嚴(yán)重,嚴(yán)重傷殘
3
重大,有傷殘
1
輕傷,需救護(hù)
(4)危險等級劃分(D)如下表:

?

危險性分值
危險程度
>320
極度危險,不能繼續(xù)作業(yè)
160-320
高度危險,需要立即整改
70-160
顯著危險,需要整改
20-70
比較危險,需要注意
<20
稍有危險,可以接受
6.1危險性等級劃分
按導(dǎo)致事故危險、危害的程度,根據(jù)可能導(dǎo)致的后果,將相關(guān)的危險、有害因素劃分為四個危險等級,如下表所示。
?

?

級別
危險程度
可能導(dǎo)致的后果
安全的
不會造成人員傷亡和系統(tǒng)破壞。
臨界的
處于事故的邊緣狀態(tài),暫時不至于造成人員傷亡、系統(tǒng)破壞或降低系統(tǒng)性能,但應(yīng)予以排除,并采取控制措施。
危險的
會造成人員傷亡或系統(tǒng)破壞,必須立即采取防范措施。
災(zāi)難性的
造成人員重大傷亡或系統(tǒng)重大破壞的災(zāi)難性事故,必須予以果斷排除,并進(jìn)行重點防范。
7識別危害(危險源)方法
7.1 依據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》(GB6441-86)識別
1)按物的不安全狀態(tài)識別
將物的的不安全狀態(tài)歸納為:防護(hù)、保險、信號等裝置缺乏或有缺陷;設(shè)備、設(shè)施、工具附件有缺陷;個人防護(hù)用品用具(防護(hù)服、手套、護(hù)目鏡及面罩、呼吸器官護(hù)具、聽力護(hù)具、安全帶、安全帽、安全鞋等)缺少或有缺陷;生產(chǎn)(施工)現(xiàn)場環(huán)境不良等四大類。
2)按人的不安全行為識別
將人的不安全行為歸納為:操作錯誤,忽視安全,忽視警告;造成安全裝置失效;使用不安全設(shè)備;手代替工具操作等13大類。
7.2 按導(dǎo)致事故和職業(yè)危害因素的直接原因識別
根據(jù)《生產(chǎn)過程危險和有害因素分類與代碼》(GB/T13861-2009)的規(guī)定,將生產(chǎn)過程中的危險、危害因素分為:人的因素,物的因素,環(huán)境因素,管理因素等4大類。
1)人的因素:
心理、生理性危險、有害因素,行為性危險、有害因素共2類。
2) 物的因素:
物理性危險和有害因素,化學(xué)性危險和有害因素,生物性危險和有害因素共3類。
3)環(huán)境因素:
室內(nèi)作業(yè)場所環(huán)境不良,室外作業(yè)場所環(huán)境不良,地下(含水下)作業(yè)環(huán)境不良, 4)管理因素:
職業(yè)安全衛(wèi)生組織機(jī)構(gòu)不健全(包括組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員的配置),職業(yè)安全衛(wèi)生責(zé)任制不落實,職業(yè)安全衛(wèi)生管理規(guī)章制度不完善,職業(yè)安全衛(wèi)生投入不足,職業(yè)健康管理不完善(包括職業(yè)健康體檢及其檔案管理不完善),其他管理因素缺陷共6類。
?
?
?
網(wǎng)友評論 more
創(chuàng)想安科網(wǎng)站簡介會員服務(wù)廣告服務(wù)業(yè)務(wù)合作提交需求會員中心在線投稿版權(quán)聲明友情鏈接聯(lián)系我們