三是案例形式,通過宣傳各類生動具體的案例,使廣大職工知道注意什么、預(yù)防什么、不去做什么、不準(zhǔn)干什么,有了情況如何處置,有了問題如何解決,有了苗頭如何消除,更重要的一是在案例中找出漏洞,找出管理工作中的弱點,找出自身素質(zhì)上的差距,得到全面教育和提高安全意識的目的;二是通過案例本身找出預(yù)防事故上的弱點和不足,舉一反三,把本單位的各項安全工作做好,把職工安全事故預(yù)防的能力提高。
4、安全工作要有創(chuàng)新。
安全工作創(chuàng)新是安全管理系統(tǒng)內(nèi)部整合力的源泉,是指把系統(tǒng)中各種要素資源進(jìn)行有效的內(nèi)在變革,從而提高其內(nèi)在素質(zhì),確保社會經(jīng)濟(jì)能夠安全、高效、有序運行的能力。安全工作創(chuàng)新主要體現(xiàn)在安全制度創(chuàng)新、安全技術(shù)創(chuàng)新、安全技能培訓(xùn)創(chuàng)新及安全文化創(chuàng)新方面,確保安全管理規(guī)制效果。激發(fā)并調(diào)動安全管理人員及作業(yè)人員防范安全事故風(fēng)險的積極性與創(chuàng)造性,建立健全安全管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,從制度上加強安全工作創(chuàng)新建設(shè),增強安全管理控制力。
安全技能培訓(xùn)創(chuàng)新。嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,杜絕違章作業(yè)行為,提高作業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力和工作責(zé)任感,是防范控制安全事故風(fēng)險的重要手段。只有通過安全技能培訓(xùn)創(chuàng)新,使創(chuàng)新的技能和意識能夠隨著生產(chǎn)的發(fā)展而不斷得到提高,從整體上提高作業(yè)人員的安全技能和安全意識,激發(fā)職工遵章守紀(jì)的自覺性,消除職工在安全生產(chǎn)上的麻痹大意思想和僥幸心理,確實把安全生產(chǎn)放在第一位,從而為保障安全奠定良好基礎(chǔ),使安全管理控制有效。
安全文化創(chuàng)新?!八枷肟刂菩袨?,行為導(dǎo)致結(jié)果”。安全文化建設(shè)以提高人的安全思想、意識來規(guī)范人的行為,以期達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。安全文化建設(shè)通過對生命意義的領(lǐng)悟和安全價值的認(rèn)知,使全體員工在安全觀念、目標(biāo)、行為準(zhǔn)則方面保持一致,形成心理認(rèn)同的整體力量,就會表現(xiàn)出強大的凝聚力和向心力。在安全文化建設(shè)中只有不斷創(chuàng)新,才能真正發(fā)揮安全文化的導(dǎo)向、激勵、凝聚、規(guī)范等功能。安全管理創(chuàng)新力建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,孤立地只重視某一個方面,而忽視其他方面,不可能形成真正的創(chuàng)新力。只有充分發(fā)揮各個部分之間的協(xié)作效應(yīng),才能從整體上形成有效的創(chuàng)新力,及時糾正并彌補控制力不足的狀況,實現(xiàn)安全管理。
5、保證必要的安全生產(chǎn)投入及有效使用。
安全投入不足,技術(shù)設(shè)備老化。生產(chǎn)組織的技術(shù)支撐與投入嚴(yán)重不足,是導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的直接原因。安全事故的本質(zhì)實際上就是技術(shù)風(fēng)險。一方面,在競爭力低下,生產(chǎn)組織是無法充分的滿足安全生產(chǎn)的基本要求的,不會為安全生產(chǎn)進(jìn)行長期技術(shù)設(shè)備投資,反而會盡量壓縮在安全生產(chǎn)方面的投入,對落后、老化設(shè)備不會及時進(jìn)行淘汰更新,以高風(fēng)險的運行環(huán)境和匱乏的安全保障來謀取高額利潤,生產(chǎn)事故的發(fā)生就成為必然。另一方面,隨著生產(chǎn)工藝和技術(shù)的不斷進(jìn)步,“危險源”和“安全隱患”也呈現(xiàn)多樣性與復(fù)雜性,實施安全管理控制就需要具有相應(yīng)的技術(shù)含量。因此,不增加安全投入、不更新技術(shù)裝備勢必會造成管理水平低下,最終導(dǎo)致安全事故失控。企業(yè)安全資金的投入是公司生產(chǎn)活動的必備資金;是創(chuàng)造效益的保證。有的設(shè)備嚴(yán)重落后,甚至銹蝕不堪、嚴(yán)重變形,存在隱患,未采取強有力的措施而著眼于眼前的經(jīng)濟(jì)利益,在新、改、擴(kuò)建工程中雖有“安全工作的四同時”,但未經(jīng)驗收,強行使用,為生產(chǎn)過程中埋下安全隱患,事故遲早要發(fā)生。
6、職工的安全素質(zhì)、自我防護(hù)意識有待提高。
安全管理歸根結(jié)底是對人的管理,搞好對人的管理關(guān)鍵是提高全員的安全素質(zhì)。即使采取了新進(jìn)職工“入廠三級安全教育”制度,可是教育內(nèi)容都是公式化、簡單化、陳舊化,員工的素質(zhì)達(dá)不到預(yù)期提高的目的。有的現(xiàn)場管理人員自身都不甚了解標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、法律和法規(guī),如何教育職工?因此,現(xiàn)場管理員違章指揮,下面的職工違章操作,“三不傷害”怎能實現(xiàn)?因此,作業(yè)人員安全技術(shù)素質(zhì)的高低對防范安全生產(chǎn)事故具有重要作用。但在市場經(jīng)濟(jì)條件下,資源相對匱乏的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)工人,都在為生存而奮斗,同時,生產(chǎn)組織也不愿意為他們的安全技術(shù)和文化水平的教育培訓(xùn)支付安全成本,導(dǎo)致作業(yè)人員素質(zhì)低下,安全管理難度加大,違規(guī)違章作業(yè)比比皆是,安全事故頻頻發(fā)生。
總而言之,安全事故預(yù)防工作要貫穿于企業(yè)各項工作的始終,全體干部職工應(yīng)當(dāng)做到時時、處處、事事都不能馬虎,切實把“安全”這根“弦”繃緊,認(rèn)真地做好安全事故的預(yù)防工作,是事關(guān)企業(yè)全面建設(shè)的大事,必須主動預(yù)防,積極預(yù)防,突出重點,把安全事故預(yù)防抓緊、抓細(xì)、抓好、抓實,才能從根本上消除人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
參考文獻(xiàn)
1.《安全生產(chǎn)法》
2.《貴州省安全生產(chǎn)條例》
3.《煉鐵廠生產(chǎn)安全操作規(guī)程》
4.《水鋼安全事故匯編》