野王,日本xxxx片免费观看,丁香五月婷婷亚洲,六月丁香婷婷大团结

安全管理網(wǎng)

淺談個體違章及矯治機(jī)理

作者:楊海燕 李叢德  
評論: 更新日期:2011年05月29日

  (3) 其它違章個體的影響。一是周圍其它違章個體給違章個體造成效仿從眾心理:別人違章,我也違章,效仿傳染。二是周圍其它違章個體的教唆,比如“我經(jīng)常違章也沒事,張三違章出了事那是他‘點子背’;只要不‘大’違章就不會有問題;‘煤礦煤礦不差一丈’嘛!別整天神經(jīng)兮兮地當(dāng)膽小鬼,讓人瞧不起!”,并且“熱心”地傳授違章的“經(jīng)驗”。

 ?。?) 安全管理薄弱造成的影響。一是培訓(xùn)效果不良,不能全面系統(tǒng)深入細(xì)致地傳授安全知識,只是泛泛而談,使學(xué)員不能全面扎實地掌握擬任崗位的保安知識?;蚴欠绞椒椒ú划?dāng),進(jìn)行“填鴨式”灌輸教育,使學(xué)員不知甚解,掌握不牢。結(jié)業(yè)考核不嚴(yán)格,只要能及格就視為合格,使學(xué)員滿足于“60分萬歲”。甚至有些不負(fù)責(zé)任的教員給學(xué)員劃考試、考核的重點范圍,確保人人過關(guān),也顯得教學(xué)“效果”好,皆大歡喜,各有所得。二是安全考核力度不夠,給個體違章造成了較為寬松的環(huán)境。在市場機(jī)制作用下,許多煤礦企業(yè)把浮動工資、獎金主要與產(chǎn)量、質(zhì)量掛鉤,相對而言安全方面的獎罰只是很小的部分,只要不出大的問題,對考核影響甚微。比如,因為違章“輕微”就只予口頭警告,甚至出了事故但因無人員傷亡也就本著“以教育為主”的原則,從寬處理。只要未出現(xiàn)輕傷或重傷以上的事故,獎金的多少、評先進(jìn)、晉級、提職等,便基本按產(chǎn)量、質(zhì)量的高低作為標(biāo)準(zhǔn),對違章或非傷亡事故,只作“大體上”的“考慮”。三是日常安全檢查、監(jiān)督機(jī)制不完善。檢查、監(jiān)督不能全面到位,使違章分子有機(jī)可乘,“漏網(wǎng)之魚”太多。

  2 矯治機(jī)理

  如何正確地建立違章矯治機(jī)理,抓住問題的本質(zhì)從根本上富有實效、事半功倍地矯治違章呢?

 ?。?) 建立完善合理、嚴(yán)肅的安全檢查、監(jiān)督與考核機(jī)制。檢查、監(jiān)督要全面到位,做到“法網(wǎng)恢恢,疏而不漏”??梢圆扇《喾N形式,如關(guān)鍵崗位設(shè)專職安檢員,加強(qiáng)一般崗位的日常巡檢,聘請責(zé)任心強(qiáng)的群眾義務(wù)監(jiān)督員,建立檢舉機(jī)制等??己艘獜闹貜膰?yán)。把違章與否作為日常與定期考核的重要指標(biāo)。只要違章就予以重罰。即使是最輕微的違章也要使違章者有較大的“感覺”。對經(jīng)常違章者令其停職參加在經(jīng)濟(jì)上、榮譽(yù)上都要交“學(xué)費”的違章分子培訓(xùn)班,對嚴(yán)重違章者視情節(jié)與后果予以嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分。對于一貫遵章守規(guī)、大膽制止或如實檢舉違章者予以重獎表彰。

 ?。?) 嚴(yán)格安全培訓(xùn)。要全面系統(tǒng)地認(rèn)真?zhèn)魇诟鞴しN安全知識。培訓(xùn)結(jié)業(yè)考試考核要嚴(yán),學(xué)員必須全面準(zhǔn)確地牢固掌握擬任崗位安全知識和規(guī)程方可結(jié)業(yè)、發(fā)證上崗,嚴(yán)禁以“及格即合格”等低標(biāo)準(zhǔn)要求。在崗人員也要按規(guī)定定期培訓(xùn),同樣嚴(yán)格考試考核,達(dá)不到要求者,令其下崗或交“學(xué)費”繼續(xù)培訓(xùn)。以重大事故錄相、本單位及鄰近礦井的典型案例等多種形式對職工進(jìn)行安全教育,使其直觀深刻地感受到違章造成的血的教訓(xùn),使其清醒地認(rèn)識到即使是輕微的違章甚至是絲毫的麻痹大意都可能導(dǎo)致嚴(yán)重的危害。只要違章,這些血的事故都可能發(fā)生在自己身邊、自己身上。

 ?。?) 營造良好的氛圍。除了設(shè)專職安檢員、聘請責(zé)任心強(qiáng)的群眾義務(wù)監(jiān)督員、建立舉報機(jī)制、嚴(yán)厲處罰違章者、重獎大膽制止與檢舉違章及一貫遵章守規(guī)者外,還應(yīng)注意采取其它多種有益的形式,營造一個氣息濃烈“人人講安全,處處反違章”的良好氛圍。如:班前會布置安全注意事宜、班后會安全表現(xiàn)講評、考核;違章分子亮相會、遵章守規(guī)表彰會;評選安全先進(jìn)個人與班組、落后個人與班組;進(jìn)行安全技術(shù)理論與安全實際操作練兵、比武活動;發(fā)動職工家屬幫教;建立安全生產(chǎn)責(zé)任制;搞好“一幫一,一對一”活動等等。使違章者置身于強(qiáng)大的“反違章”壓力場之中。

網(wǎng)友評論 more
創(chuàng)想安科網(wǎng)站簡介會員服務(wù)廣告服務(wù)業(yè)務(wù)合作提交需求會員中心在線投稿版權(quán)聲明友情鏈接聯(lián)系我們