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項目技術經(jīng)理安全目標管理責任考核表

  
評論: 更新日期:2021年11月08日

崗位

考核內容扣分標準

應得

分數(shù)

扣分原因

扣減

分數(shù)

實得

分數(shù)

?

?

?

?

經(jīng)

?

1

未能認真學習貫徹執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及有關安全生產(chǎn)的強制性規(guī)范的扣20分;

20




2

未能參與并編制施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃,扣10分,根據(jù)施工現(xiàn)場的特點與要求未能制訂各項方案,缺一項專項方案的扣5分;

15




3

根據(jù)施工現(xiàn)場特點與施工需要未能及時編制各重點部位危險源的專項施工組織設計報項目工程師經(jīng)總工批準后實施扣15分,缺一項扣5分;

15




4

未能制訂各分部分項工程的安全技術交底內容,扣10分,缺一項扣5分;未向項目生產(chǎn)負責人、施工員、安全員、作業(yè)班組長交底缺一人扣5分;

10




5

針對特殊施工工藝,未能負責編制安全技術操作規(guī)程扣10分,針對性不強的扣5分;

10




6

未能參與項目的安全檢查,扣10分,發(fā)現(xiàn)事故隱患未及時制訂糾正預防措施,發(fā)現(xiàn)一次扣5分,未報項目經(jīng)理審核實施的扣5分,未復查實施效果發(fā)現(xiàn)一次扣5分;

10




7

未能參與對安全物資的進場的驗收,扣10分。未參加對施工現(xiàn)場的基坑支護、腳手架搭設,施工用電、中小型機械、模板支撐,洞口臨邊防護等的驗收工作扣10分,缺一項扣5分;

10




8

對安保計劃在實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題,未能及時提出調整修改的意見,扣5分,未能配合做好內、外審工作各扣5分。

10





小? ? 計

100




?

注:1. 每個月進行安全目標管理責任考核。

2. 考核分在90分(含90分)以上為優(yōu);考核分在80分(含80分)以上為良;考核分在75分(含75分)以上為合格;考核分在75分以下為不合格。

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